Do Ho Suh groeide op in Zuid-Korea. Hij studeerde daar schilderkunst.

Om zijn kunststudie voort te zetten verhuisde hij naar de Verenigde Staten. Voor hem was dat één van de moeilijkste beslissingen van zijn leven.

Tegelijkertijd ook een van de belangrijkste.

Door zijn eigen thuis achter te laten, ging hij voor het eerst nadenken over en werd hij zich bewust van het concept ‘thuis’ als zodanig.

Dat een huis meer is dan een fysieke structuur van muren.

En dat je ergens thuis voelen ook een emotioneel en psychologisch concept is.

 

Een fijn huis, een thuis voelt als een (tweede) huid.

Zoals ook een kledingstuk zo lekker kan passen, dat je je daarin helemaal thuis voelt.

Misschien herken je dat.

Ik vind het grappig dat we het dan ook hebben over een ‘woontrui’ of een ‘huispak’.

 

Door zijn verhuizing van Zuid-Korea naar de Verenigde Staten raakte Do Ho Suh gefascineerd door hoe we ons als mens verhouden tot de ruimtes waarin we leven.

En wat het betekent om ‘thuis’ te zijn.

In zijn werk als kunstenaar komt dit thema op allerlei manieren naar voren.

 

Een van de belangrijkste en moeilijkste beslissingen van zijn levenDo Ho Suh: Hubs        © foto: Martin Langbroek

 

Zo maakte hij bijvoorbeeld prachtige architecturale werken van heel transparante stoffen en ontwikkelde hij een bijzondere techniek, de zogenaamde thread drawing.

Ik vond het mooi om een en ander te zien op de tijdelijke tentoonstelling van zijn werk in museum Voorlinden in Wassenaar.

 

 

Je thuis voelen beperkt zich overigens niet tot je thuis voelen in je huis.

Je thuis voelen is ook belangrijk op en in je werk.

Als je werk inhoudelijk en jouw werkomgeving optimaal bij je passen, dan voelt dat als ‘thuiskomen’.

In die formulering hoor ik dat ook wel eens van mijn coachklanten.

 

Maar matchen werk en werkomgeving niet (meer) met jou, dan voelt dat anders.

Soms kun je je daarvan pijnlijk bewust worden.

 

Dat overkwam een van mijn coachklanten, toen ze na zwangerschapsverlof en ouderschapsverlof weer terugkwam op haar werk.

 

Dat haar werk niet goed meer bij haar paste, was voor haar verlof al duidelijk voor haar.

En daardoor aanleiding om een coachtraject te starten.

Door haar verlof had ze het coachtraject tijdelijk ‘on hold’ gezet.

Maar toen ze na haar verlof de draad op haar werk weer oppakte, kwam bij haar keihard binnen dat de organisatie waar ze werkte haar ‘huis’ niet meer was.

Ontredderd en in tranen verliet ze het pand.

 

Zover hoeft het niet komen.

Durf tijdig oprecht en eerlijk in jouw eigen spiegel te kijken.

Durf een beslissing te nemen, ook al vind je dat moeilijk.

Durf los te laten en bij te sturen.

 

En weet je niet wat beter bij jou zou passen dan jouw huidige werk?  

Lees mijn aanbod betreffende het programma ‘Bouw je ideale loopbaan’.

In een kleine groep (maximaal zes deelnemers) ga je drie dagen lekker interactief aan het werk.

Aan de hand van een bewezen effectief trainingsprogramma, begeleid door mij als jouw trainer/coach.

Tussen de trainingsdagen in, ben je bezig met het uitwerken van je opdrachten en heb je contact met de mededeelnemers en met mij als jouw coach.

Met nog wat nawerk na dag 3, sta je gereed om het werk te realiseren dat optimaal bij jou past.

 

Dat is werk waarvan je energie krijgt.

Werk waarvoor je ’s ochtends fit je bed uit komt, met zin om aan het werk te gaan.

En werk waarbij je na een werkdag weer lekker opgeladen en met voldoening huiswaarts keert.

 

 

Wil je in een face to face gesprek helder krijgen of het programma ‘Bouw je ideale loopbaan’ bij jou past?

Neem gerust contact met me op.

 

 

 

 

 

“Ik ben op zoek naar wat echt bij me past. Waar ik niet uitgeput van thuis kom en waar ik echt plezier aan beleef.

Wat wil ik? En waar wil ik dat?”

 

Dat zijn vragen waar hij een antwoord op wil.

Hij weet van zichzelf dat hij makkelijk beïnvloedbaar is door anderen. En dat ook heeft laten gebeuren.

Zo wilde hij na het Voortgezet Onderwijs graag een jaar naar Amerika om zijn Engels te verbeteren. En vervolgens naar de Hotelschool te gaan.

Zijn ouders stonden daar helaas niet achter. Hij paste zich aan en ging op zoek naar een alternatief.

Nu wil hij graag eigen keuzes maken. Zelf de regie hebben over zijn keuzes en zijn eigen leven.

 

 

Zijn vraag is of ik testen heb, op grond waarvan hij antwoorden krijgt op zijn vragen.

Maar wil je zoiets belangrijks als een loopbaankeuze af laten hangen van een test?

 

Een relatiekeuze laat je ook niet afhangen van een test

 

Vergelijk een loopbaankeuze eens met een keuze voor een partner. Die laat je toch ook niet afhangen van een test?

Integendeel.

Je wilt de dialoog aangaan met de persoon zelf. Je wilt samen ervaringen opdoen.

Daarbij stap voor stap ervaren, zowel met je gevoel als je verstand, of jullie bij elkaar passen.

En dat is heel wijs.

 

Mogelijk dat je in tweede instantie jouw ervaringen gaat delen met anderen.

Met anderen erover praten om voor jezelf helder te krijgen of die persoon echt bij je past.

 

 

Bij loopbaankeuzes zou het niet anders moeten zijn.

Of het nu gaat om een eerste keuze, een vervolgstap in dezelfde richting of een loopbaanswitch.

Laat een loopbaankeuze, net als een relatiekeuze niet afhangen van de resultaten van een test.

Ook al ben je, net als mijn coachklant, misschien daartoe geneigd.

 

 

Heb je een loopbaanvraag, dan lijkt een test een makkelijke oplossing om tot een antwoord te komen.

Maar of je een antwoord krijgt waar jij uiteindelijk gelukkig van wordt?

Dat betwijfel ik.

 

 

Net als bij partnerkeuze zal je de dialoog aan moeten gaan. In eerste instantie met jezelf. In tweede instantie met anderen.

Zeker als je, net als mijn coachklant, zelf de regie wilt hebben over jouw leven en dus de keuzes die je maakt.

 

 

Wil je zelf invloed hebben op je loopbaan en jouw leven?

Ontwikkel loopbaancompetenties, zodat je competent bent om jouw keuzes te maken.

Want maak je zelf geen keuzes, dan worden ze heel makkelijk door anderen voor je gemaakt.

 

In mijn programma Bouw je ideale loopbaan maak je je die loopbaancompetenties eigen.

Zodat je zelf kunt sturen in jouw loopbaan en elk moment de keuzes kunt maken die passen bij jou, als persoon en als professional.

 

Waar moet je dan concreet aan denken?

Geïnspireerd door een college van Marinka Kuipers, loopbaanwetenschapper aan de Open Universiteit, noem ik 5 loopbaancompetenties:

 

  1. Kwaliteitenreflectie:

Aan de hand van jouw succesverhalen identificeer je jouw kwaliteiten.

Doordat je ze destilleert uit jouw succesverhalen maak je ze je gemakkelijk eigen. En heb je gelijk het bewijsmateriaal aan de hand waarvan jij kunt laten zien wat de inzet van jouw kwaliteiten een potentiële werkgever oplevert.

 

  1. Motievenreflectie:

Je hebt ervaren waar jouw vuurtje van gaat branden. Welke waarden jij terug wilt zien in jouw werk en wat jou drijft.

 

  1. Onderzoek verrichten naar werk:

Onafhankelijk van vacatures, werving- en selectiebureaus of recruiters, doe je zelf jouw onderzoek naar waar op de arbeidsmarkt mensen zoals jij nodig zijn.

 

  1. Netwerken:

En effectief netwerken is echt iets anders dan jouw netwerk inzetten om jouw cv onder de aandacht te brengen.

 

  1. Loopbaanzelfsturing:

Vrijwel niemand blijft nog hangen in een dezelfde baan.

Dat betekent dat je wendbaar moet zijn en jezelf moet blijven ontwikkelen, als persoon en als professional.

Loopbaanzelfsturing betekent ook risico’s durven nemen.

Maar heb je het programma Bouw je ideale loopbaan gevolgd, dan zijn die risico’s gecalculeerd; je kunt ze overzien.

Bovendien heb je na het programma alternatieven bij de hand. Want als je geen alternatieven hebt, dan kun je ook niet kiezen.

 

 

Het trainingsprogramma is voor een beperkte groep. Er kunnen maar maximaal 6 mensen deelnemen.

Dus meld je snel aan.

Wil je eerst je vragen aan me voorleggen? Bel (0575-544588) of e-mail ([email protected]) me gerust.

 

 

 

 

Heb jij ook zo’n hekel aan obstakels op jouw weg? En de omleidingen om ze te vermijden?

De maand augustus vond er groot onderhoud plaats op de weg van Zutphen naar Arnhem en Nijmegen.

Dat betekende dus dat ik een omleiding moest volgen. Een omleiding die me algauw twintig minuten extra en mijn goede humeur kostte.

 

Ik ben dan geneigd om naar alternatieven te zoeken.

Soms pakt dat verkeerd uit.

Zo koos ik in plaats van voor de auto, voor de trein naar Elst. In die trein was het snikheet, geen airco zoals ik had verwacht.

Bovendien vielen er op de terugweg allerlei treinen uit door de hitte. En kon ik pas vele uren later dan gedacht, weer huiswaarts.

Maar soms pakt een alternatief ook heel goed uit.

Zo ontdekte ik dat de afslag nemen naar Velp en door Velp naar Arnhem rijden me geen extra tijd kost om in Arnhem te komen.

En na de vakantieperiode is dat een goed alternatief om de files bij Velperbroek te mijden.

 

 

Ook als je bezig bent met het verwerven van een nieuwe baan word je soms voor obstakels geplaatst.

Word je bijvoorbeeld niet uitgenodigd voor een sollicitatie- of selectiegesprek, dan is dat een teleurstelling.

Dat wordt het des te meer als je wel uitgenodigd bent voor een eerste gesprek, maar niet verder komt dan de eerste ronde.

En nog sterker, als je wel wordt uitgenodigd voor een vervolggesprek, maar uiteindelijk toch niet wordt uitverkozen.

 

Dat is balen. Soms is het heel erg zuur.

Je hebt het gevoel dat je er bijna bent, maar uiteindelijk ben je er nog helemaal niet.

Alsof je voor een wegversperring staat.

Je bent vlakbij jouw doel, maar door de versperring kun je jouw doel niet bereiken.

 

Obstakels zijn omleidingen in de juiste richting

 

Wist je dat een obstakel ook heel positief kan uitwerken?

Dat het, wanneer je erop terugkijkt, een omleiding kan zijn in de juiste richting?

 

Frits bijvoorbeeld, die werd niet uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek en vroeg de werkgever waarom niet.

Zo kwam hij de criteria aan de weet aan de hand waarvan men had geselecteerd.

Bij de selectie hebben ze vooral gelet op soortgelijke ervaring in openbare ruimte en groen, gesprekservaring met diverse marktpartijen en ervaring binnen het gemeentelijk werkveld.

 

Het is maar goed dat Frits niet uitgenodigd is voor een gesprek.

Want de verkregen informatie over het selectieproces wees Frits in de richting van vacatures die beter aansluiten bij zijn huidige werkervaring.

En niet onbelangrijk, het werk dat hij het allerliefste doet.

Dat is met name het geven van bedrijfskundig advies en advies met betrekking tot financieringen in een functie als relatiemanager binnen het MKB.

 

 

En zo had Karlijn al twee positieve gesprekken achter de rug. Ze was er bijna, maar werd het uiteindelijk niet.

Een verlies, dat ze toch even moest verwerken.

Maar met de positieve feedback kan ze haar voordeel doen.

Ze kreeg te horen dat ze een energieke en open indruk geeft en goed contact maakt.

Dat ze een bijdrage levert aan een fijn en prettig gesprek, nuchter overkomt, vooruitdenkt, verbindingen legt en meerdere belangen in ogenschouw neemt.

Ze weet dat ze wat betreft die punten in elk geval goed zit. Dat sterkt haar in haar presentatie.

 

Maar ook leerpunten zijn goed om te horen. Ook al ervaar je dat niet altijd zo.

Zo kreeg een van mijn coachklanten te horen dat het goed is om te oefenen met to the point formuleren, omdat hij geneigd is om te breedsprakig te zijn.

En dat hij contact moet maken met elke gesprekspartner.

 

 

Overigens hoeft het lang niet altijd aan jou te liggen als je bij selectie afgewezen wordt.

Vaak blijkt in een selectieproces dat de organisatie zelf ook nog zoekende is wat voor iemand ze specifiek nodig hebben. En wat de inhoud van de functie moet gaan worden.

Zie een sollicitatiegesprek als wederzijds oriënterend.

Jij bent op weg naar een nieuwe baan, maar weet nog niet heel precies wat. De organisatie is op zoek naar een nieuwe medewerker, maar weet nog niet precies wie.

Door een sollicitatiegesprek open in te gaan kunnen jullie erachter komen of jullie op dezelfde weg terechtkomen of dat jullie wegen beter kunnen scheiden.

 

 

Het is vervelend als je op weg naar jouw nieuwe baan belemmerd wordt.

Maar realiseer je dat obstakels een omleiding kunnen zijn in de juiste richting. En dat je door die omleidingen steeds verder in de richting komt van jouw doel.

 

 

 

Het is belangrijk dat je weet wat jouw doel is om de weg ernaartoe te kunnen bepalen.

Heb je nog geen helder beeld van wat je te bieden hebt en van het werk dat je wilt doen?

In een individueel loopbaantraject kom je tot een heldere omschrijving van het profiel van jouw ideale werk.

Aan de hand van dat profiel ga je gericht op zoek naar de concrete mogelijkheden op de arbeidsmarkt, die daarin passen.

En door het stevige fundament waaraan je in het loopbaantraject hebt gebouwd, kun je succesvol jouw ideale baan realiseren.

 

 

 

 

Op het blog van African Clean Energy lees ik in vrije vertaling het volgende:

“De zon komt op in Bulegeni, Uganda. Het is zes uur ‘s ochtends.

Caroline Nafuna staat gereed om het ontbijt te maken voor haar man en hun acht kinderen.

Voordat ze weggaan van huis voor werk of school.

Ze begint met het maken van een vuur in een lemen kookplaats, grenzend aan haar huishouding.

Ze probeert haar gezicht uit de rook te houden als ze lucht in het stapeltje aanmaakhoutjes blaast.

Caroline doet dit elke dag. Het is onderdeel van haar dagelijkse routine. Ze realiseert zich niet dat dit klusje grote negatieve gevolgen heeft voor haar gezondheid”.

 

Onderzoek van de Wereld Gezondheids Organisatie laat zien dat wereldwijd jaarlijks ruim vier miljoen mensen overlijden door household air pollution (HAP); het inademen van rook die vrijkomt door het koken op open vuur of primitieve kookpotjes.

Dat is meer dan het aantal mensen dat jaarlijks overlijdt aan malaria, HIV en TBC.

 

© Foto: Patrick Messier/ Shutterstock.com

 

Over missie gesproken:

De in Zuid-Afrika geboren Steven Walker en zijn zoon Ruben, zagen het als hun missie om hun bijdrage te leveren aan het oplossen van dit probleem.

In 2011 richtten zij African Clean Energy (ACE) op.

Gedreven door hun missie: Een wereld zonder schadelijke rook door koken.

Ze ontwikkelden de ACE 1; kooktoestellen op zonne-energie in combinatie met heel efficiënte verbranding van biomassa. Waardoor er geen rook meer ontstaat.

 

En hun oplossing reikt verder.

De ACE 1 heeft niet alleen een positief effect op de gezondheid, maar ook op het klimaat.

Bovendien is hun kooktoestel ook nog eens een mooie energievoorziening voor bijvoorbeeld het opladen van een smartphone of een LED-lampje.

Zeker in regio’s waarin weinig toegang is tot elektriciteit, is dat super.

 

Hoe mooi is het als je op zo’n manier jouw bijdrage kunt leveren aan een betere wereld?

En dan ook nog eens in veel opzichten.

Het hele proces van manufacturing en supply chain gebeurt met inzet van de plaatselijke bevolking. Die deels door opleiding en training toegerust moet worden om het werk voor ACE te kunnen doen.

Zo levert ACE ook een belangrijke educatieve bijdrage.

Naast bijvoorbeeld een bijdrage aan de empowerment van vrouwen.

Want het zijn meestal de vrouwen die verantwoordelijk zijn voor het verzamelen van de brandstof. Voor het koken en de verlichting.

In de meest afgelegen gebieden, kan daar kennelijk wel tot zes uur per dag mee gemoeid zijn.

Door de ACE 1 komt er daardoor tijd vrij voor de vrouwen.

Tijd, die ze kunnen besteden aan educatie of werkzaamheden waarmee ze inkomen kunnen genereren.

Hoe gaaf, maar vooral hoe waardevol is dat?

 

Voor mij is African Clean Energy met hun ACE 1 een prachtig voorbeeld van hoe je jouw missie vorm kunt geven. Het is een voorbeeld dat mij raakt.

Vast ook wel, doordat in mijn coachtrajecten persoonlijke missie een belangrijk item is.

Wil je voldoening ervaren van je werk? Dan is het belangrijk dat jouw werk aansluit bij jouw persoonlijke mssie.

 

Heb jij jouw persoonlijke missie helder? Misschien zelfs mooi uitgetypt of handgeschreven op papier?

Met name jouw missie met betrekking tot werk?

 

Zo ja, laat me eens horen welke bijdrage jij wilt leveren met het werk dat je doet.

 

Moet je het antwoord op mijn bovenstaande vragen vooralsnog schuldig blijven?

Maak een afspraak voor een oriënterend gesprek. Dat kan met deze link.

Want potentiële werkgevers horen graag van jou waarom je voor hun organisatie wilt werken en waarom die functie voor jou.

 

 

 

 

 

Heb jij nog een visitekaartje van je werk?

Zo’n kaartje waarop je functie vermeld staat?

Hoe vaak gebruik je dat nog?

 

Of heb je als zelfstandig ondernemer mooie visitekaartjes laten ontwerpen? En heb je daarvoor misschien flink in de buidel getast?

Je visitekaartje laten ontwerpen’; een van de beginnersfouten van online dienstverleners. Volgens Kitty Kilian van de Blogacademie.

Online dienstverleners hoeven volgens haar niet naar netwerkborrels. Visitekaartjes zijn dus nergens voor nodig. Iedereen kan je vinden op LinkedIn.

En gelijk heeft ze. Het is zonde van je geld om erin te investeren. Dat geldt overigens niet alleen voor online dienstverleners.

 

In mijn trainingen en trajecten gebruik ik mijn visitekaartje nog wel. Maar dan om toe te lichten waarom we witte kaartjes ter grootte van visitekaartjes gebruiken.

Op die kaartjes schrijven we kwaliteiten. Kwaliteiten, die we destilleren uit succesverhalen.

 

Bedrijven gaan steeds minder waarde hechten aan cv’s. Steeds meer aan kwaliteiten.

 

 

Het is toch veel mooier om je te presenteren met je kwaliteiten dan met een visitekaartje met daarop je functienaam?

Want wat zegt jouw functienaam over wat jij een werkgever of opdrachtgever te bieden hebt?

Over het algemeen heel weinig.

 

Over visitekaartjes gesproken; ook een gevolgde opleiding kun je als een visitekaartje zien. Tenminste, veel mensen zien dat zo.

Wat dat betreft is me tijdens praktijkdagen voor studenten HBO-psychologie vaak gevraagd wat het diploma waard is op de arbeidsmarkt.

Daar is geen eenduidig antwoord op te geven.

Belangrijk is welke kwaliteiten, welke competenties jij verworven hebt door het volgen en succesvol afronden van die opleiding.

Dus wie jij door die opleiding geworden bent als persoon en als professional.

 

Wat dat betreft vind ik het mooi dat er op de arbeidsmarkt een trend zichtbaar is, dat het cv minder belangrijk wordt. Want ook je cv is een soort visitekaartje, waarmee je je presenteert.

Een recruiter zei onlangs daarover: “Ik denk dat bedrijven steeds minder waarde gaan hechten aan cv’s en kandidaten steeds minder aan vacatureteksten. Het wordt in schaarse arbeidsmarkten belangrijker dat kandidaat en organisatie gaan aftasten wat ze voor elkaar kunnen betekenen. In welke contractvorm dan ook”. 

 

Dat is een kolfje naar mijn hand. Het sluit naadloos aan bij mijn visie en mijn aanpak.

Als baanzoeker stel je je niet afhankelijk op van vacatures, een recruiter of een werving- en selectiebureau.

Jij gaat als een ondernemer te werk.

Dat betekent dat je een goed beeld hebt van wat je te bieden hebt en van het product of de dienst die jij in de markt wilt zetten.

Jij doet je onderzoek naar de behoeften op de arbeidsmarkt.

En maakt een koppeling tussen wat jij te bieden hebt en wat een potentiële opdrachtgever of werkgever nodig heeft.

 

Met mijn aanpak heb je eigenlijk ook geen cv nodig.

Op basis van gevoerde gesprekken werk jij voor een potentiële werk- of opdrachtgever een voorstel uit.

Een voorstel waarin je beschrijft hoe jij van betekenis kunt zijn voor het oplossen van problemen waarvoor de werkgever zich geplaatst ziet of voor ontwikkelingen die in de organisatie of het werkveld gaande zijn.

 

Gebruik je cv in elk geval niet als binnenkomer in een organisatie. Verstop jezelf niet achter je cv.

Zet je cv ook niet uit in je netwerk. Zie mensen uit je netwerk als deuropeners om bij organisaties binnen te komen.

Zodat je als persoon een organisatie binnenkomt en gesprekken aan kunt gaan.

 

 

Zit je voor je gevoel nog vast aan het oude denken?

Ben je geneigd om te zoeken naar vacatures? Te kijken of je daarin past, in plaats van dat je jezelf als uitgangspunt neemt?

Denk je dat je het moet hebben van je cv? Ben je geneigd om wat ik noem ‘te leuren met je cv’?

Wees voorbereid op de toekomst van werk. Neem zelf de regie.

Start daarmee en maak een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

Het zal je maar gebeuren.

Guus Martens, een van mijn oud-collega’s van de Academie Mens en Arbeid in Tilburg overkwam het. Overigens twee decennia geleden al.

Toch zie ik nog heel helder voor me hoe hij mij erover aansprak.

Het was een paar jaar na mijn vertrek uit Tilburg. Voor het afscheid van een van mijn oud-collega’s, was ik weer in het Brabantse. Niet in Tilburg, maar in de Verkadefabriek in Den Bosch.

 

“Ze hebben mijn vak afgeschaft”.

© foto: Angeline Swinkels

 

De Verkadefabriek is voor mij, net als de panden in de Spoorzone in Tilburg, een prachtig voorbeeld van hergebruik van een industrieel pand.

 

Ze hebben mijn vak afgeschaft”, zei Guus. “Kun je je dat voorstellen?”.

Beroepenkunde was zijn vak. Het was een van de kernvakken van de AMA. Net als kennis van opleidingen. Een vak, ook gegeven door Guus.

Jaarlijks verscheen er een nieuwe, aangepaste versie van zijn ‘Nieuwe Gids voor School en Beroep’. In het werkveld bekend als de ‘Martensgids’. Voor sommige studenten niet alleen bekend, maar misschien ook wel berucht.

Het was zweten voor zijn tentamens. Bij die tentamens mocht je de ‘Martensgids’ gebruiken bij het uitwerken van casuïstiek. Maar onder druk van de tentamentijd moest je haarscherp uit kunnen ‘tekenen’ via welke opleidingswegen iemand zich kon kwalificeren voor bepaalde functies.

 

Ikzelf heb volop mogen genieten van de vakken van Guus. Want naast mijn docentschap aan de AMA volgde ik met een eigen opleidingsplaatje de deeltijdopleiding.

Toentertijd was het de bedoeling dat je alle beroepenkennis paraat had. Dat kun je je nu bijna niet meer voorstellen.

De Beroepengids heb ik nog steeds in mijn kast staan. De gids herinnert me aan een tijd dat het allemaal totaal anders was.

 

Steeds meer beroepen zijn in de loop der jaren verdwenen. Overigens ook het scherpomlijnde begrip ‘beroep’.

 

Waar op de arbeidsmarkt beroepen steeds meer plaats maakten voor functies, maakte op de AMA het vak Beroepenkunde plaats voor Functieanalyse.

Functies zijn veel minder afgebakend dan beroepen. En zoals jij weet, kunnen aan functies diverse functienamen hangen.

Heb je een helder beeld van de functie die je uit wilt oefenen? Dan is het zaak om te achterhalen welke functienamen gangbaar zijn voor het werk dat je wilt doen.

En zoals aan een specifieke functie diverse functienamen kunnen hangen, zo zegt een functienaam maar ten dele iets over de functie-inhoud.

Het is dan ook belangrijk om je goed te verdiepen in een omschrijving van een functie. Want mogelijk wordt er inhoudelijk iets heel anders onder een bepaalde functienaam verstaan, dan jij zelf hebt bedacht.

 

Maar met de ontwikkeling van beroepen naar functies zijn we er nog niet. Ook functies verdwijnen steeds meer naar de achtergrond.

In toenemende mate komen rollen meer in the picture. En afhankelijk van bijvoorbeeld een project en de fase daarin, worden rollen toebedeeld aan hen die een bepaalde rol het beste past.

Of, denkend vanuit mijn visie, doe jij als werkende een voorstel in welke rol en op welke manier jij voor jouw organisatie van betekenis kunt zijn.

 

 

Een slimme professional is op zijn toekomst qua werk voorbereid.

 

Volg de ontwikkelingen in jouw vakgebied. In sommige vakgebieden gaan die razendsnel.

Hetzelfde geldt voor de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Zorg dat je zicht hebt op waar mensen zoals jij nodig zijn. Men misschien zelfs zit te springen om mensen zoals jij.

 

Maar met alleen ‘naar buiten kijken’ ben je er nog niet. Ga ook het gesprek aan met jezelf, de interne dialoog. Heb oog voor jouw ontwikkelingen als persoon en als professional. Want mogelijk past het werk dat je nu doet, jou over een jaar of drie, vier niet meer.

 

Reageer alert op signalen en stuur tijdig bij. Dan voorkom je dat je als donderslag bij heldere hemel overvallen wordt door een negatief bericht.

Misschien niet zozeer dat jouw vak wordt afgeschaft, maar dat je functie komt te vervallen. Om wat voor reden dan ook.

 

 

In een individueel coachtraject leer je hoe je zelf de regie kunt pakken in je loopbaan. Onafhankelijk van vacatures, recruiters, uitzend- of werving- en selectiebureaus.

Op basis van een helder beeld van wat jij te bieden hebt, de bijdrage die jij wilt leveren en de behoeften op de arbeidsmarkt, kom jij tot een koppeling die past.

Je kunt vrijelijk meebewegen met de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en de ontwikkeling in jezelf als persoon en als professional.

Zodat jij het spel op de arbeidsmarkt vrolijk mee kunt spelen en kunt groeien, bloeien en excelleren in het werk dat je doet.

 

Heb je interesse in een individueel loopbaantraject?

Stuur even een reply op deze e-mail. Als mentor en coach ga ik graag met je op pad.

Of plan direct een afspraak in voor een oriënterend gesprek.