Risicofactoren voor een succesvolle loopbaan die je gemakkelijk over het hoofd ziet

Hoe je bedreigingen voor een succesvolle loopbaan omzet in kansen

 

Het zal je maar gebeuren.

Je werkt heel hard om je collega’s te ondersteunen. En jouw bijdrage te leveren aan het project. Steevast ben je een paar avonden in de week op je werk. Soms zelfs tot een uur of elf.

Je zet je volledig in. Zelfs meer dan dat. Toch vindt je leidinggevende dat je wat meer initiatief mag tonen. En ook wat proactiever mag zijn.

Kennelijk wordt jouw inzet onvoldoende gezien. In elk geval wordt je inzet onvoldoende op waarde geschat.

Mogelijk ben je daar zelf debet aan. Zonder dat je er overigens erg in hebt, want je ziet een aantal risicofactoren voor een succesvolle loopbaan gemakkelijk over het hoofd.

Ze hebben deels te maken met onzichtbaarheid. Daarnaast hebben ze ook te maken met zelf onvoldoende de verantwoordelijkheid pakken en gebrek aan proactiviteit.

 

risicofactoren voor succesvolle loopbaan

 

Bedreigingen voor een succesvolle loopbaan die het meest over het hoofd worden gezien

 

Onlangs las ik een artikel over de 8 bedreigingen voor een succesvolle loopbaan die het meest over het hoofd worden gezien.

Zo zou je je leidinggevende geen privé informatie toe moeten vertrouwen. Want wie weet, misschien wordt die informatie in een later stadium tegen je gebruikt.

Ook zou je niet te vriendschappelijk om moeten gaan met collega’s. Want mogelijk zijn ze je concurrenten, in de strijd om een succesvolle loopbaan.

Dat kan zo zijn. Maar om nu elke leidinggevende en elke collega te gaan wantrouwen? Dat gaat mij te ver.

Een aantal andere punten die genoemd worden in het artikel, snijden zeker hout. Daarom wil ik ze graag met je delen.

 

Te veel uren werken kan een bedreiging zijn voor een succesvolle loopbaan

 

Hoezo? Vraag je je misschien af. Ik zet me dan toch voor de volle 100% in? Zelfs meer dan dat?

Maar wist je, dat veel uren aan je werk besteden, ook wel eens negatief kan worden uitgelegd?

Dat men bijvoorbeeld de interpretatie maakt, dat jij kennelijk meer uren nodig hebt dan je collega’s? Dat je misschien zelfs inefficiënt werkt? Of anderszins meer tijd nodig hebt om naar behoren invulling te geven aan jouw takenpakket?

Het is bovendien goed om je te realiseren dat alleen hard werken je kansen op promotie niet vergroot.

Wil je in beeld zijn voor promotie, dan is daar meer voor nodig.

Lever jij met jouw werk bijvoorbeeld een zichtbare bijdrage aan het realiseren van de doelstellingen van de organisatie? Doe je dat op een efficiënte en effectieve manier?

 

 

Naamloos blijven en figuurlijk geen gezicht hebben, is een bedreiging voor een succesvolle loopbaan

 

Je zult nooit vooruitkomen in een baan als men je niet kent. En als men geen gezicht heeft bij jouw naam.

Het hoeft dan nog niet eens te gaan over het maken van promotie. Het kan zelfs zijn, dat je bij een reorganisatie min of meer over het hoofd wordt gezien. Als jij je niet meldt en niet met een eigen voorstel komt, dan zijn anderen jou mogelijk voor. Met als resultaat dat er voor jou misschien geen functie meer is weggelegd.

Investeer daarom in je zichtbaarheid. Investeer in je interne netwerk. En laat horen voor welke problemen jij met name de oplossing bent.

 

 

Jij doet het werk, terwijl anderen met de eer gaan strijken

 

Anderen verwerven de credits voor jouw werk. Die anderen kunnen collega’s zijn, maar bijvoorbeeld ook je leidinggevende.

Zorg ervoor, dat zichtbaar is wat jouw aandeel is in een project. Of wat jouw rol is in wat je doet.

Dat betekent overigens niet, dat je overal je naam onder moet plakken en dat je moet gaan lopen roepen wat jij allemaal doet. Houd het professioneel.

 

 

Te lang blijven in dezelfde baan is ook een risicofactor voor een succesvolle loopbaan

 

Als je té lang in een en dezelfde baan blijft hangen, dan kan dat een risico zijn. Bij té lang, denk ik dan aan een periode van meer dan vijf jaar.

Blijf je te lang hangen, dan loop je het risico dat je professionele gezichtsveld verengt. Je vergroeit als het ware met de manier van werken in jouw organisatie. En het is maar zeer de vraag of die manier van werken correspondeert met de ontwikkelingen daarbuiten.

Zo herinner ik me een coachklant die dertien jaar als softwareontwikkelaar werkte bij een en hetzelfde bedrijf. In al die jaren had hij nauwelijks nog opleidingen gevolgd. Door een reorganisatie werd zijn contract beëindigd.

Stel je eens voor, daar sta je dan. Zonder up-to-date kennis en zonder kennis van je mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Het is dan niet gemakkelijk om elders aan passend werk te komen.

Teveel zekerheid in een baan is ongezond. Van tijd tot tijd veranderen van baan kan heel heilzaam zijn.

Het stimuleert je om te investeren in je persoonlijke en professionele ontwikkeling. En ervoor te zorgen dat je interessant blijft voor werkgevers.

Bovendien dwingt vaker van baan veranderen je om de ontwikkelingen in je vakgebied en op de arbeidsmarkt te volgen. Zodat je daar, met wat jij te bieden hebt, op in kunt spelen.

 

 

Je skills laten versloffen

 

Misschien denk je, dat zal mij niet gebeuren en doe je er alles aan om ontwikkelingen bij te houden.

Dat is niet voor iedereen het geval.

Er zijn veel vakgebieden waar kennis en vaardigheden snel verouderd zijn. Niet voor niets moet je je dan blijven scholen om gekwalificeerd te zijn voor je functie.

Bijvoorbeeld als ICT’er een jaar of vier geen opleidingen volgen, is niet slim. En een risico voor een succesvolle loopbaan.

Dat je werkgever niet in training en opleiding wil investeren, is in mijn ogen daarbij geen excuus. Jijzelf bent in de eerste plaats verantwoordelijk voor jouw duurzame inzetbaarheid.

 

 

Wil je succesvol zijn in je loopbaan?

Neem zelf het stuur in handen en laat je zien en horen.

Vind je dat moeilijk?

Bijvoorbeeld omdat je geen helder zicht hebt op wat je te bieden hebt en wat je wilt? Of omdat je niet weet hoe je je kwaliteiten kunt vermarkten?

Neem gerust contact met me op voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Gaan voor zomaar een baan of een loopbaan?

Waarom het riskant kan zijn om te gaan voor zomaar een baan

 

“Wat ik nu nodig heb, is een baan. Mijn loopbaan komt later wel weer”, zo verzuchtte een van mijn connecties.

“Heb jij een baan voor me? Of kun jij me anderszins helpen aan een baan? Als ik maar weer een baan heb, dan ben ik voorlopig gered”.

 

Ik kan me goed voorstellen dat op een bepaald moment de paniek toe kan slaan. Zeker als je al enige tijd bezig bent met het vinden van een baan.

Maar wist je dat het heel riskant kan zijn om je te richten op zomaar een baan. Niet alleen voor je lichamelijk en psychisch welbevinden, maar ook voor je loopbaan?

In mijn artikel lees je waarom.

Lees meer

/door

Hoe benut je een tweede gesprek optimaal?

Hoe je je optimaal profileert voor de functie én hoe je bepaalt of de functie optimaal bij je past.

 

Je hebt je sollicitatiegesprek goed voorbereid. De voorbereiding heeft zijn vruchten afgeworpen. Je bent door naar de volgende ronde.

Daarmee ben je er nog niet. Maar je weet wel, dat je interesse hebt gewekt.

Dat is positief en winst.

Op naar het tweede gesprek. Dit is voor jou de mogelijkheid om je optimaal te profileren voor de vacature.

Maar niet alleen dat.

Een tweede gesprek biedt je ook de mogelijkheid om verder te onderzoeken of het de organisatie en de functie is, waar jij gelukkig van wordt.

 

In mijn artikel help ik je een eind op weg voor de tweede gespreksronde. Zowel om je optimaal te profileren, als om te onderzoeken of de baan optimaal bij je past.

Lees meer

/door

Hoe je van een selectiegesprek een ontspannen dialoog kunt maken

Een dozijn tips om ontspannen het selectiegesprek in te gaan en het selectiegesprek ontspannen te laten verlopen.

 

Selectie op grond van je cv en je sollicitatiebrief kun je zien als een lot uit de loterij. Zeker als er honderden mensen op een vacature hebben gereageerd.

Je kunt je kansen in die loterij vergroten. Dat kan met een goed cv en een sollicitatiebrief die eruit springt. Hoe specifieker en toegespitster je cv en je brief, hoe groter de kans dat je uitgenodigd wordt.

Bij het selectiegesprek zelf, heb je veel meer inbreng. Je kunt een groter aandeel hebben in je succes door het neerzetten van een prestatie. Een goede voorbereiding op het selectiegesprek is daarbij meer dan het halve werk.

Die goede voorbereiding helpt je niet alleen om je goed te profileren. Die goede voorbereiding helpt je ook om ontspannen het selectiegesprek in te gaan. En om een selectiegesprek van een ondervraging om te buigen naar een dialoog.

In mijn artikel geef ik je twaalf tips over hoe je van een selectiegesprek een ontspannen gesprek kunt maken.

Lees meer

/door

Hoe je je goed voorbereidt op een sollicitatiegesprek

9 tips om goed beslagen ten ijs te komen bij een sollicitatiegesprek en zo je kans op succes te vergroten

 

Goed nieuws! Een uitnodiging voor een sollicitatiegesprek.

Kennelijk heb je met je sollicitatiebrief en je cv goed gescoord. Die horde heb je alvast genomen. Daar mag je blij mee zijn.

Nu op naar de volgende stap; de voorbereiding voor het sollicitatiegesprek.

Want wil je in een sollicitatiegesprek succesvol zijn, dan is het zaak om je goed voor te bereiden. En bij die voorbereiding zorgvuldig te werk te gaan.

In mijn artikel geef ik je negen tips om goed beslagen ten ijs te komen in een sollicitatiegesprek.

 

Hoe je je goed voorbereidt op een sollicitatiegesprek

 

9 tips om goed beslagen ten ijs te komen bij een sollicitatiegesprek

 

1. Doe grondig je onderzoek naar de organisatie

Natuurlijk heb je dat al gedaan, voordat je je sollicitatiebrief schreef. Maar doe het nu nog een keer. En misschien nog grondiger.

Want als je goed weet hebt van de organisatie en de thematiek die er speelt, dan kun je in een sollicitatiegesprek volwaardig gesprekspartner zijn. En ondervraging omzetten naar dialoog.

Wist je, dat er kandidaten zijn die de website van de organisatie nog niet eens goed bekeken hebben?

Je kunt dan wel doen alsof dat wél zo is, maar als er doorgevraagd wordt, dan val je gegarandeerd door de mand.

Zo getuigt het bijvoorbeeld niet van goede voorbereiding als je in het sollicitatiegesprek vragen gaat stellen, waarvan je het antwoord op de website had kunnen vinden.

Het getuigt daarentegen wél van goede voorbereiding, als je bijvoorbeeld hebt ontdekt, dat de functie waarmee je nauw zou moeten samenwerken, ook vacant is. En dat voor die functie wordt geworven via een ander bureau.

 

2. Doe grondig je onderzoek naar de functie

Bestudeer daarvoor de functieomschrijving.

  • Wat zijn de kerntaken en de verantwoordelijkheden?
  • Hoe verhoudt de functie zich tot andere functionarissen waarmee je samenwerkt?
  • Wat is de plaats van de functie in de organisatie? Aan wie rapporteer je?

 

3. Ga na in hoeverre jij ervaring hebt met het aangeboden takenpakket en maak dat expliciet 

  • Loop de taken en verantwoordelijkheden puntsgewijs na. Vraag je bij elk punt af, ‘In hoeverre heb ik daar ervaring mee?’
  • Bereid concrete voorbeelden voor, aan de hand waarvan jij kunt laten zien, dat je over de gevraagde kwalificaties beschikt. Want, zoals in een eerder artikel aangegeven, je eigen succeservaringen zijn het beste bewijs van je kwaliteiten.
  • Oefen die voorbeelden als pitch.

 

4. Noteer vragen die in je op komen, als je bovenstaande punten voorbereidt

Zowel betreffende de organisatie als de functie.

Bijvoorbeeld:

  • Hoe verhoudt de functie zich tot andere functionarissen waarmee je samenwerkt?
  • Wat is de plaats van de functie in de organisatie?
  • Hoe ziet de organisatiestructuur eruit?
  • Wat is de omvang van de afdeling, waaraan je in de vacante functie leiding geeft?

Check of je zelf het antwoord kunt vinden. Vraag eventueel verificatie.

 

5. Loop de functie-eisen na en bepaal in hoeverre je daaraan voldoet 

  • In hoeverre sluiten de functie-eisen aan bij jouw profiel?
  • Welke functie-eisen vragen nog verduidelijking en nodigen jou uit tot het stellen van vragen?

Bijvoorbeeld:

– In hoeverre moet je inhoudelijke kennis hebben van specifieke applicaties of is kennis van de grote lijn, het overzicht voldoende?

– Bij de functie-eisen wordt gesproken over demonstrating good leadership qualities; naar wat voor type leidinggevende zijn jullie op zoek?

  • Zet voor jezelf de concrete voorbeelden op een rij waaruit blijkt dat jij aan de functie-eisen voldoet.

 

6. Bereid je voor op de vijf cruciale vragen die bij solliciteren werkelijk tellen

Lees het artikel dat ik daarover schreef er nog eens op na.

 

7. Zorg dat je nog een punt hebt voor de eindvraag

Aan het eind van een sollicitatiegesprek krijg je vaak de vraag voorgelegd: “Heb je (of heeft u) nog iets te vragen?”

Voorkom een antwoord als “Alles is me wel duidelijk”. Of “Hoe is verder de procedure?”

Zorg dat je voor de eindvraag iets hebt voorbereid. Bijvoorbeeld:

“ Ik zou graag nog veel meer willen weten (of ik zou graag nog meer mensen willen spreken), maar ik kan me voorstellen dat het nu daarvoor nog niet het moment is. Misschien op een ander moment?”

 

8. Oefen het gesprek met een maatje of met een coach

En leer van de feedback die je krijgt.

Hoe kom je bij de ander over? Ben je overtuigend of kom je aarzelend over?

Heb je contact met je gesprekspartner? Of ben je geneigd om de ander te ontwijken?

Kom je goed uit je woorden? Of kom je weifelend over?

Gebruik je stopwoordjes? Of misschien wel stopzinnen?

Zo gebruikte een van mijn coachklanten bij onze voorbereiding van een sollicitatiegesprek, zes keer een van zijn stopzinnetjes in zijn antwoord op een van mijn vragen. Het is goed om je als sollicitant daarvan bewust te zijn.

 

9. Zorg bij je voorbereiding ook voor een passende outfit voor het sollicitatiegesprek

Zorg dat je kleding hebt, die past bij de functie en de sfeer van het bedrijf.

Als je je goed hebt voorbereid, dan heb je daar een beeld van gekregen. Als je twijfelt, overdressed is beter dan underdressed.

Het is echt de moeite waard om in de voorbereiding aandacht te besteden aan je presentatie. Want, zoals je in een van mijn eerdere artikelen kunt lezen, de eerste indruk is beslissend in een selectieproces.

 

 

Slaag jij er nog niet in om met je brief of je cv door de selectie te komen?

Of word je van tijd tot tijd wel uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek, maar lukt het je dan niet om daadwerkelijk de beoogde baan te bemachtigen?

Wil je tips en adviezen wat je mogelijk anders kunt doen?

Neem gerust vrijblijvend contact met me op. Graag maak ik tijd voor je vrij om je vragen te beantwoorden.

 

 

En heb je nog aanvullende tips voor de voorbereiding van een sollicitatiegesprek?

Ik lees je reactie graag.

 

 

 

 

/door

Hoe je de kans vergroot dat je met je sollicitatiebrief door de selectie komt

Tien tips voor een sollicitatiebrief die de aandacht trekt

 

Het zoeken naar vacatures en het schrijven van een sollicitatiebrief is niet dé manier om aan werk te komen.

In een eerder artikel moedig ik je zelfs aan om te stoppen met schrijven van een sollicitatiebrief. Ik stimuleer je om te gaan netwerken.

Niet alleen voor de sollicitant, maar ook voor werkgevers kan een werving- en selectieprocedure kostbaar, tijdrovend en ontmoedigend zijn.

Zo besloot bijvoorbeeld Jan, een gemiddelde Nederlandse werkgever van een middelgroot MKB-bedrijf met ongeveer 100 man personeel, om geen vacatures meer openbaar te maken. Zijn ervaringen lees je hier.

Ook al is netwerken dé manier om aan werk te komen, er zijn nog steeds organisaties waar nieuwe medewerkers worden geworven door het plaatsen van vacatures.

En of je wilt of niet, op zulke vacatures zul je dan meestal toch moeten reageren met het schrijven van een sollicitatiebrief.

In mijn artikel geef ik je tips, zodat je je kans vergroot om met je sollicitatiebrief door de selectie te komen.

Lees meer

/door
,

Word rijvaardig voor de loopbaansnelweg!

Tips om loopbaanvaardig te worden en te blijven

 

Je hebt een mooi vak geleerd. Daarvoor heb je de nodige diploma’s en certificaten behaald.

Wellicht heb je ook een rijbewijs. Je redt je prima in het verkeer, ook al is dat op een drukke snelweg. Je bent meester over je voertuig. Je kent de verkeersregels en met gemak manoeuvreer je in onvoorziene situaties.

Hoe anders is dat met betrekking tot je loopbaan.

Op de loopbaansnelweg red je het niet met je diploma’s en je rijbewijs. En alle kans, dat je zelf sturen in je loopbaan en loopbaanvaardigheden niet in je opleiding hebt geleerd.

En is dat wel het geval, dan zijn mogelijk je loopbaaninzichten en loopbaanvaardigheden hopeloos verouderd.

Wil je succesvol zijn in je loopbaan, dan is het zaak om ontwikkelingen bij te houden, er op te anticiperen en loopbaanvaardig te worden en te blijven.

Hoe doe je dat?

 

loopbaanvaardig op loopbaansnelweg

 

Weet hoe de loopbaankaart eruit ziet

 

De arbeidsmarkt is voortdurend in ontwikkeling. De kaart is aan verandering onderhevig.  

“Het komende decennium zal de Nederlandse arbeidsmarkt spectaculair veranderen. De belangrijkste ontwikkelingen zijn een baanarme groei, een afname van vaste banen, een toename van zzp’ers, een verdergaande mismatch en een werkloosheid die met 7-8% structureel hoog blijft”. (aldus Willem Vermeend en Rick van der Ploeg).

 

Functies verdwijnen en er komen nieuwe functies bij.

Bijvoorbeeld door nieuwe technologie en automatisering.

Neem het bank- en verzekeringswezen. Daar zijn door de automatisering veel banen verloren gegaan. Want bankzaken doe jij vast, net als ik, achter je computer. En ook je verzekeringen regel je wellicht zelf.

Door de automatisering zijn er ook functies en banen bij gekomen. Denk alleen maar eens aan functies gericht op het bewaken van de privacy en het voorkomen van computercriminaliteit.

 

De flexibele schil bij bedrijven zal alleen maar groeien.

Ook al heb je misschien het liefst een vast contract.

Voor 2020 wordt de flexibele schil geschat op zo’n 30%. Op de loopbaansnelweg zal het dan ook alleen maar drukker worden.

Wist je dat men verwacht dat het aantal zzp’ers (in 2013: 784.000) de komende jaren de 1 miljoen zal overschrijden?

 

In de toekomst zul je vaker van baan moeten veranderen.

Mogelijk zul je zelfs het patroon van het werk dat je jarenlang hebt gedaan, helemaal los moeten laten.

 

Ik geef je een drietal tips om met betrekking tot de zich ontwikkelende arbeidsmarkt loopbaanvaardig te worden en te blijven:

  • Volg de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, zodat je weet hoe de kaart eruit ziet.
  • Doe net als een ondernemer je onderzoek naar de behoeften op de arbeidsmarkt, zodat jij met jouw aanbod daarop in kunt spelen.
  • Zorg dat je interessant blijft voor werkgevers.

 

 

Bepaal je bestemming

 

Als je niet weet wat je bestemming is, is het moeilijk om je route te bepalen.

Op de plek van je bestemming doe je het werk waarin jij optimaal tot je recht komt. Je voelt je zodanig thuis op je werk en met het werk dat je doet, dat je volledig jezelf kunt zijn. Al je talenten kun je inzetten om een gedeeld doel te realiseren. Je staat in je kracht en je kunt je energie vrijelijk laten stromen.

Je bestemming heeft ook veel te maken met de vraag waarom jij werkt en waarom je bepaald werk wilt doen.

 

Om jouw bestemming te bepalen, zodat je weet waar je op aan kunt koersen :

Lees mijn artikel over what is your bigger why en beantwoord de drie cruciale vragen om zicht te krijgen op de voor jou ideale baan.

 

 

Kies de juiste route en kom in beweging

 

Als je contract wordt beëindigd, kun je op de stoeprand gaan zitten en afwachten of er een baan voorbij komt.

Dat kun je je misschien niet voorstellen. Maar wist je dat in 2012, 36% van de werknemers die verwachtten dat ze hun baan zouden verliezen, afwachtte tot er iets interessants voorbij kwam en daar niet zelf actief naar op zoek ging?

 

Je kunt ook kiezen voor de ogenschijnlijk easy route.

Op internet vacatures zoeken, sollicitatiebrieven schrijven en maar afwachten of er iets van komt. Of je inschrijven bij een werving- en selectiebureau of een recruiter.

Dat zijn voorbeelden van reactieve strategieën; je reageert op de situatie zoals die zich voordoet.

Dat lijkt gemakkelijk.

Je zou het kunnen vergelijken met een easy fietstochtje. Maar vergis je niet. De fietstocht kan slopend zijn. Heuvel op, heuvel af. En het kan uren, dagen, maanden, jaren duren voordat je je bestemming bereikt. Als je er überhaupt komt.

Bij de reactieve strategieën ben je bovendien overgeleverd aan allerlei machten buiten jezelf. En het is een emotioneel slopend proces; bergop en bergaf. Want elke afwijzing doet pijn.

 

Wil je meer kans op succes bij de baanverwerving , neem dan het stuur zelf in handen en kies een proactieve strategie.

De Meer Waarde Benadering is een voorbeeld van zo’n proactieve strategie.

Jij doet zelf je onderzoek naar voor jou passende mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Jij selecteert zelf de organisaties en de functies die jij zoekt. Jij legt zelf de contacten met potentiële werk- of opdrachtgevers. Jij doet zelf een voorstel hoe jij voor een organisatie van betekenis kunt zijn.

Met zo’n strategie ben je rijvaardig voor de loopbaansnelweg.

 

Wil je loopbaanvaardig worden:

 

Zorg voor de juiste ’tools’

 

Dat zijn niet in de eerste plaats jouw cv en de sollicitatiebrief.

Sterker nog, misschien heb je die tools helemaal niet nodig.

Volg mijn tips en je hebt al een aantal tools in handen.

De tools helpen je om loopbaanvaardig te worden en te blijven voor de loopbaansnelweg. Zodat jij met succes het werk kunt realiseren dat jij voor ogen hebt.

 

Kun jij wel wat hulp gebruiken bij het loopbaanvaardig worden?

Neem dan direct contact met me op voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Vijf manieren om netwerken voor jou te laten werken

Netwerken is dé manier om aan een baan te komen. In een eerder artikel gaf ik dat al aan.

Maar netwerken om aan een baan te komen, is iets anders dan koffieochtenden aflopen of recepties, borrels. En daar vertellen dat je op zoek bent naar een (andere) baan. En dan maar hopen dat er iemand in het gezelschap is, die jou een baan in de schoot kan werpen.

Wat werkt dan wel, vraag je je misschien af.

In mijn artikel geef ik je vijf manieren waarop je netwerken voor jou kunt laten werken. En als je ze met elkaar combineert, dan vergroot je gegarandeerd je kansen op succes.

Lees meer

/door

Hoe je als baanzoeker je weg vindt in de potpourri van functienamen

Tips hoe je weg te vinden en te laveren in de mengeling van functienamen

 

Duizelt het jou ook wel eens en weet je ook niet altijd welke functie-inhoud je je voor moet stellen bij een bepaalde functienaam?

En wat het verschil is tussen bijvoorbeeld een business consultant, business controller, business analist, business projectleider, business systems manager, business process manager?

Ik moet eerlijk bekennen dat ik het ook niet altijd exact weet.

Steeds vaker zijn functienamen allesbehalve duidelijk en weet je bij een bepaalde functienaam soms niet wat de taken en verantwoordelijkheden zijn.

De functienamen zijn als een doolhof waar je als baanzoeker moeilijk doorheen kunt komen.

Er zijn zelfs recruiters, die ageren tegen de potpourri aan functienamen.

Maar hoe dan ook, als baanzoeker is het belangrijk om je weg erin te vinden. Want én je wilt gevonden worden op bepaalde functienamen én je wilt vacatures vinden, die passen bij het takenpakket dat je voor ogen hebt.

In mijn artikel geef ik je tips om je weg te vinden in de potpourri van functienamen en hoe daarin te laveren.

 

Hoe je als baanzoeker je weg vindt in de potpourri van functienamen

 

Functienamen zijn belangrijk als zoekwoord om passende vacatures te vinden

 

Heb je het voor jou ideale werk omschreven?

In een traject bij LifeWork Design kom je tot een antwoord op 3 cruciale vragen: ‘Wat wil ik?’, ‘Waar wil ik dat?’ en ‘Wat is verder voor mij daarbij belangrijk?’. We noemen dat je werkprofiel.

Als je een goed beeld hebt van het voor jou ideale werk, dan ben je gereed voor de volgende stap.

 

Welke functienamen zijn gangbaar voor het door jou omschreven werkprofiel?

Die functienamen heb je nodig als zoekwoorden om passende vacatures op internet te vinden. De functienamen zijn voor jou de zoekwoorden. Ken je de passende functienamen niet, dan wordt het moeilijk zoeken.

 

Hoe vind je passende functienamen? Ik geef je een aantal tips:

 

  1. Achterhaal op internet passende functienamen.

Doe je onderzoek naar de functienamen die worden gebruikt voor het takenpakket en de verantwoordelijkheden die jou voor ogen staan.

Bekijk daarvoor bijvoorbeeld vacatures.

Of Google eens op een bepaalde functienaam en kijk welke andere functienamen als min of meer synoniem naar boven komen. Mijn opsomming naar aanleiding van business consultant is daar een voorbeeld van.

 

  1. Ga gesprekken aan en brainstorm met anderen.

Schets het profiel van het voor jou ideale werk en brainstorm met anderen welke functienamen daarvoor zoal gangbaar zijn.

 

 

Functienamen zijn belangrijk als zoekwoord om gevonden te worden

 

Wist je dat het voor een baanzoeker belangrijker is om voor een baan gevonden te worden dan om een baan te vinden?

En gevonden wordt je als je zichtbaar bent op internet en wel met de juiste zoekwoorden in je profiel.

Wist je dat er softwareprogramma’s zijn die automatisch cv’s en profielen plukken van bijvoorbeeld websites als LinkedIn, Facebook, Twitter, Xing, Werk.nl?

En dat recruiters met die programma’s speuren naar kandidaten, in bijvoorbeeld Google, cv-databases, social networks, communitysites? En vervolgens met één druk op de knop de online resultaten kunnen toevoegen aan hun database?

En ook al gebruikt men die softwareprogramma’s niet, als baanzoeker wil je vast wel gevonden worden.

 

Wat werkt om gevonden te worden? Ik geef je een aantal tips:

 

  1. Zorg dat je zichtbaar bent op internet.

Zeker bijvoorbeeld op LinkedIn. Overwin je schroom om je c.v. openbaar te maken. LinkedIn biedt je kansen om te netwerken en om gevonden te worden voor de baan die jij voor ogen hebt.

 

  1. Gebruik in je profielen de functienamen waarop jij gevonden wilt worden.

Denk bijvoorbeeld aan je kopregel bij LinkedIn, je bio op Twitter, je info op Facebook.

 

  1. Zorg dat de functienamen waarop je gevonden wilt worden, een aantal keren terug komen in je profiel op LinkedIn.

Dit met het oog op de zoekmachine optimalisatie.

Zo kun je functienamen vermelden in je kopregel en terug laten komen in je samenvatting en bij je werkervaring.

 

  1. Wees je ervan bewust dat men googlet op jouw naam.

Het is goed om je dat te realiseren als je iets op internet zet.

Google ook eens zelf op je naam en kijk eens wat er dan naar boven komt.

 

 

Functienamen zijn belangrijk om door de selectie heen te komen

 

Heb je ook gehoord of gelezen over ATS; Applicant Tracking Systems?

Dat is software die steeds meer gebruikt wordt om geschikte kandidaten te selecteren bij recruitment en werving en selectie.

Daarbij worden onder andere functienamen ingevoerd als selectiecriterium. Men zoekt dan op basis van trefwoorden in een c.v. en matcht die met vacatures.

En ook al gebruikt men geen software, het is belangrijk dat je de juiste zoekwoorden bijvoorbeeld in je cv hebt staan. Want, zoals je wellicht weet, een recruiter scant binnen 8 à 9 seconden jouw cv om te bezien of je scoort op de van toepassing zijnde functienamen.

 

Hoe kun je met de juiste functienamen ervoor zorgen dat je door de selectie komt? Ik geef je een aantal tips:

 

  1. Pas de functienamen in je c.v. aan, aan de op dit moment gangbare functienamen.

Ook al staat er een andere functienaam in je contract.

 

  1. Gebruik in je c.v. functienamen die recht doen aan de zwaarte van de functie.

Zo denkt men bij de functienaam HR medewerker aan andere taken en verantwoordelijkheden dan bij de functienaam HR adviseur en roept de functienaam virtueel assistent een ander beeld op dan online business manager.

 

 

Kortom, het is alleszins de moeite waard om je te verdiepen in gangbare functienamen en de functienamen waarop jij gevonden wilt worden.

Ook al denk je misschien ‘What is in the name?’.

Als je gevonden en geselecteerd wilt worden voor het werk dat je wilt doen, vergroot je je kansen door slim gebruik te maken van functienamen.

 

Heb jij nog geen goed beeld van het werk dat je wilt doen?

Of kun je wel wat hulp bij de baanverwerving gebruiken?

Vraag direct een vrijblijvend oriënterend gesprek aan.

 

 

En heb jij nog aanvullende tips met betrekking tot het slim gebruik maken van functienamen om een baan te vinden of gevonden te worden voor een baan?

Ik lees je reactie graag.

 

 

 

/door

Personal Branding; zinvol voor het verwerven van een baan of tijdsverspilling?

Over de zin en onzin van Personal Branding

 

“Al een tijdje probeer ik tussen al het sollicitatiegeweld op te vallen door in de openbaarheid te treden, door te netwerken en mijn creativiteit in te zetten.
Na de zoveelste afwijzing vandaag ontvangen te hebben, vraag ik mij af óf Personal Branding écht een toevoeging is op sollicitaties en je CV?”

 

Ik las die vraag in een van de groepen op LinkedIn. De vragensteller heeft al flink de publiciteit gezocht. En de nodige creativiteit ingezet om zichzelf in de kijker te zetten. Dat blijkt bijvoorbeeld uit haar Pinterest pagina.

Kennelijk tot nu toe zonder het gewenste resultaat.

 

Ik kan me dan ook goed voorstellen dat zij zich afvraagt of en zo ja, in hoeverre Personal Branding bijdraagt aan het verwerven van een baan.

Personal Branding kan heel waardevol zijn bij baanverwerving. Maar helaas wordt Personal Branding vaak verkeerd begrepen. En dus ook verkeerd ingezet.

In dit artikel lees je meer over de zin en onzin van Personal Branding bij het vinden van een baan.

 

Personal Branding gaat niet over 'Ik' © foto: Martin Langbroek

 

Personal Branding gaat niet over ‘Ik’

 

Bij Personal Branding ben je geneigd om te denken aan jezelf in de kijker zetten, jezelf als merk profileren.

Met bijvoorbeeld uitspraken als “Hire me!” of “Moet u straks kiezen uit veel kandidaten? Kies mij als uw personal assistent”. Of “Pas op! Loslopende Personal Assistant!”

 

Personal Branding is echt iets anders dan veel praten over jezelf. Sterker nog, veel praten over jezelf zal je Personal Branding eerder schaden dan dat het je goed doet.

Wat dat betreft, las ik een mooie passage in een artikel op internet. Een passage die me herinnert aan ons bezoek aan Tibet, nu twee jaar geleden.

‘Nga gyal’, het Tibetaanse woord voor trots betekent letterlijk vertaald ‘Ik, de Koning’. Volgens de Dalai Lama is alleen maar denken aan jezelf de bron van alle lijden. Geluk daarentegen staat proportioneel in verhouding tot de gedachten die je hebt met betrekking tot de ander, andere mensen.

Ik lees hieruit, dat als trots alleen maar etaleren is van het narcistische zelf, dat negatief werkt. Zelfbewustzijn is heel waardevol, maar vooral in relatie tot wat jij voor anderen kunt betekenen.

Het lijkt erop, dat het op internet ook zo werkt.

Als je meer volgers wilt, moet je kennelijk minder over jezelf praten.

Wist je bijvoorbeeld, dat hoe vaker je woorden gebruikt als ik, mij of mijn, hoe minder mensen je volgen? En dat jij of jouw de meest geretweete woorden zijn?

 

Iedereen doet bewust of onbewust aan Personal Branding

 

Wist je dat je geen personal brand hoeft te creëren?

Of je wilt of niet, je hebt er al een.

Google maar eens op je naam, gevolgd door je woonplaats.

Als je een pagina hebt op Facebook of een profiel op LinkedIn, dan verschijnt je naam waarschijnlijk op de eerste pagina van de zoekresultaten. Je Facebook pagina en je LinkedIn profiel zijn onderdelen van je personal brand.

En wist je dat je door bepaald gedrag en door communicatie altijd indrukken achter laat bij mensen? Of je dat nu wilt of niet. En of je dat nu bewust doet of niet. Het gebeurt gewoon.

Die indrukken bepalen hoe je wordt waargenomen en hoe je een volgende keer wordt benaderd. Die indrukken bepalen ook hoe er over je wordt gepraat.

Net als een merk, laat je indrukken achter ‘in de hoofden’ van de mensen in je omgeving. Als anderen je naam horen, een foto van je zien of aan je denken, dan hebben ze daarbij een beeld van jou.

Je uitspraken, activiteiten, gedrag en houding zorgen voor een emotionele reactie van anderen. Op de werkvloer vinden ze je bijvoorbeeld een prettige collega om mee samen te werken, iemand waarvan je op aan kunt of juist iemand die de kantjes ervan af loopt.

Zo koppelt men daar een waardeoordeel aan.

 

Personal Branding moet je managen

 

Je kunt Personal Branding bewust inzetten om je positie te versterken. Zeker als je werk wilt maken van (ander) werk.

Je kunt je personal brand zo managen dat mensen van je zien en over en van je horen, wat jij wilt dat ze zien en horen.

Cruciaal is dan, dat je bij Personal Branding de koppeling maakt tussen wie jij bent, waar jij goed in bent, het werk dat jij graag wilt doen en wat werkgevers nodig hebben. Zeker als je op zoek bent naar een baan.

Werkgevers zijn namelijk op zoek naar een oplossing van hun problemen. En werkgevers zijn er niet direct op uit om jouw probleem op te lossen. Dat klinkt misschien cru, maar reëel is het wel.

 

 

Personal Branding is heel zinvol als je daarmee aannemelijk maakt hoe jij van waarde kunt zijn voor een organisatie, doordat jij een bijdrage kunt leveren aan het oplossen van hun probleem.

Het is belangrijk om bij Personal Branding strategisch en planmatig te werk gaan. Dan kan Personal Branding heel goed voor je werken.

In een volgend artikel geef ik je een stappenplan.

 

Strategisch en planmatig werken aan Personal Branding is echt anders dan op allerlei creatieve manieren laten zien en roepen dat je beschikbaar bent voor werk.

Dat laatste zal in de meeste gevallen niet in je voordeel werken.

 

 

Heb jij nog geen goed beeld van waar je goed je in bent en van het werk dat je graag wilt doen?

Of heb je nog geen goed beeld van de problemen van werkgevers waarvoor jij de oplossing bent?

Schrijf je in voor de 3-daagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’. Of bel (0575-544588 / 06-54762865)  of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door