Tag Archief van: baanverwerving

Personal Branding; zinvol voor het verwerven van een baan of tijdsverspilling?

Over de zin en onzin van Personal Branding

 

“Al een tijdje probeer ik tussen al het sollicitatiegeweld op te vallen door in de openbaarheid te treden, door te netwerken en mijn creativiteit in te zetten.
Na de zoveelste afwijzing vandaag ontvangen te hebben, vraag ik mij af óf Personal Branding écht een toevoeging is op sollicitaties en je CV?”

 

Ik las die vraag in een van de groepen op LinkedIn. De vragensteller heeft al flink de publiciteit gezocht. En de nodige creativiteit ingezet om zichzelf in de kijker te zetten. Dat blijkt bijvoorbeeld uit haar Pinterest pagina.

Kennelijk tot nu toe zonder het gewenste resultaat.

 

Ik kan me dan ook goed voorstellen dat zij zich afvraagt of en zo ja, in hoeverre Personal Branding bijdraagt aan het verwerven van een baan.

Personal Branding kan heel waardevol zijn bij baanverwerving. Maar helaas wordt Personal Branding vaak verkeerd begrepen. En dus ook verkeerd ingezet.

In dit artikel lees je meer over de zin en onzin van Personal Branding bij het vinden van een baan.

 

Personal Branding gaat niet over 'Ik' © foto: Martin Langbroek

 

Personal Branding gaat niet over ‘Ik’

 

Bij Personal Branding ben je geneigd om te denken aan jezelf in de kijker zetten, jezelf als merk profileren.

Met bijvoorbeeld uitspraken als “Hire me!” of “Moet u straks kiezen uit veel kandidaten? Kies mij als uw personal assistent”. Of “Pas op! Loslopende Personal Assistant!”

 

Personal Branding is echt iets anders dan veel praten over jezelf. Sterker nog, veel praten over jezelf zal je Personal Branding eerder schaden dan dat het je goed doet.

Wat dat betreft, las ik een mooie passage in een artikel op internet. Een passage die me herinnert aan ons bezoek aan Tibet, nu twee jaar geleden.

‘Nga gyal’, het Tibetaanse woord voor trots betekent letterlijk vertaald ‘Ik, de Koning’. Volgens de Dalai Lama is alleen maar denken aan jezelf de bron van alle lijden. Geluk daarentegen staat proportioneel in verhouding tot de gedachten die je hebt met betrekking tot de ander, andere mensen.

Ik lees hieruit, dat als trots alleen maar etaleren is van het narcistische zelf, dat negatief werkt. Zelfbewustzijn is heel waardevol, maar vooral in relatie tot wat jij voor anderen kunt betekenen.

Het lijkt erop, dat het op internet ook zo werkt.

Als je meer volgers wilt, moet je kennelijk minder over jezelf praten.

Wist je bijvoorbeeld, dat hoe vaker je woorden gebruikt als ik, mij of mijn, hoe minder mensen je volgen? En dat jij of jouw de meest geretweete woorden zijn?

 

Iedereen doet bewust of onbewust aan Personal Branding

 

Wist je dat je geen personal brand hoeft te creëren?

Of je wilt of niet, je hebt er al een.

Google maar eens op je naam, gevolgd door je woonplaats.

Als je een pagina hebt op Facebook of een profiel op LinkedIn, dan verschijnt je naam waarschijnlijk op de eerste pagina van de zoekresultaten. Je Facebook pagina en je LinkedIn profiel zijn onderdelen van je personal brand.

En wist je dat je door bepaald gedrag en door communicatie altijd indrukken achter laat bij mensen? Of je dat nu wilt of niet. En of je dat nu bewust doet of niet. Het gebeurt gewoon.

Die indrukken bepalen hoe je wordt waargenomen en hoe je een volgende keer wordt benaderd. Die indrukken bepalen ook hoe er over je wordt gepraat.

Net als een merk, laat je indrukken achter ‘in de hoofden’ van de mensen in je omgeving. Als anderen je naam horen, een foto van je zien of aan je denken, dan hebben ze daarbij een beeld van jou.

Je uitspraken, activiteiten, gedrag en houding zorgen voor een emotionele reactie van anderen. Op de werkvloer vinden ze je bijvoorbeeld een prettige collega om mee samen te werken, iemand waarvan je op aan kunt of juist iemand die de kantjes ervan af loopt.

Zo koppelt men daar een waardeoordeel aan.

 

Personal Branding moet je managen

 

Je kunt Personal Branding bewust inzetten om je positie te versterken. Zeker als je werk wilt maken van (ander) werk.

Je kunt je personal brand zo managen dat mensen van je zien en over en van je horen, wat jij wilt dat ze zien en horen.

Cruciaal is dan, dat je bij Personal Branding de koppeling maakt tussen wie jij bent, waar jij goed in bent, het werk dat jij graag wilt doen en wat werkgevers nodig hebben. Zeker als je op zoek bent naar een baan.

Werkgevers zijn namelijk op zoek naar een oplossing van hun problemen. En werkgevers zijn er niet direct op uit om jouw probleem op te lossen. Dat klinkt misschien cru, maar reëel is het wel.

 

 

Personal Branding is heel zinvol als je daarmee aannemelijk maakt hoe jij van waarde kunt zijn voor een organisatie, doordat jij een bijdrage kunt leveren aan het oplossen van hun probleem.

Het is belangrijk om bij Personal Branding strategisch en planmatig te werk gaan. Dan kan Personal Branding heel goed voor je werken.

In een volgend artikel geef ik je een stappenplan.

 

Strategisch en planmatig werken aan Personal Branding is echt anders dan op allerlei creatieve manieren laten zien en roepen dat je beschikbaar bent voor werk.

Dat laatste zal in de meeste gevallen niet in je voordeel werken.

 

 

Heb jij nog geen goed beeld van waar je goed je in bent en van het werk dat je graag wilt doen?

Of heb je nog geen goed beeld van de problemen van werkgevers waarvoor jij de oplossing bent?

Schrijf je in voor de 3-daagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’. Of bel (0575-544588 / 06-54762865)  of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Meer kans op succes bij de baanverwerving met een proactieve strategie

Vier cruciale stappen bij een proactieve strategie voor de baanverwerving

 

Jij kent ze vast ook. Mensen die op zoek zijn naar een baan.

Misschien ben je zelf op zoek.

De verleiding is dan groot om te speuren naar vacatures. Of je in te schrijven bij een werving- en selectiebureau of een recruiter.

Voor het merendeel van de werkzoekenden is dat de meest voor de hand liggende weg.

Maar het is beslist niet de meest efficiënte. En zeker niet de meest effectieve. Als je tenminste werk wilt, dat optimaal bij je past.

Een proactieve benadering van de baanverwerving biedt meer kans op succes. Zeker met een goede strategie.

Die strategie is te leren. In mijn artikel help ik je een eind op weg.

 

Meer kans op succes bij de baanverwerving met een proactieve strategie

photo by SA-Venues.com

 

Reactieve en proactieve strategieën bij de baanverwerving

 

Bij reactieve strategieën reageer je op de situatie zoals die zich voordoet.

Je stelt je als baanzoeker afhankelijk op. Of van vacatures die zich voordoen, of van een selecteur of recruiter.

Je wacht af of je geschikte vacatures vindt en wacht af of je uitgenodigd wordt voor een gesprek en vervolgens of je geselecteerd wordt.

 

Maar wil je wel afhankelijk zijn? Wil je niet liever zelf de baas zijn over je eigen loopbaan?

 

Als je zelf aan het roer wilt staan, dan kies je voor een meer proactieve strategie voor de baanverwerving.

Jij doet zelf je onderzoek naar voor jou passende mogelijkheden op de arbeidsmarkt. Jij selecteert zelf de organisaties en de functies die jij zoekt en jij legt zelf de contacten met potentiële werk- of opdrachtgevers. En in optima forma doe je zelf een voorstel hoe jij voor een organisatie van betekenis kunt zijn.

 

Wist je dat je met een proactieve benadering ook meer kans hebt op een baan? En niet zomaar een baan, maar een baan die optimaal bij je past?

 

 

Vier cruciale stappen bij de proactieve strategie voor baanverwerving

 

Aan de vier cruciale stappen gaan een aantal stappen vooraf. In die stappen leg je het fundament voor de baanverwerving.

Een deel van dat fundament is een helder beeld van wat jij te bieden hebt op de arbeidsmarkt en van het voor jou ideale werk.

Ook is het belangrijk om een goed basis cv te hebben staan. En een goed profiel op LinkedIn.

Want werkgevers zullen die gebruiken om te beoordelen of ze het gesprek met jou aan willen gaan.

 

Is jouw fundament gereed, dan is het tijd om daadwerkelijk werk te maken van de baanverwerving en de vier cruciale stappen te gaan zetten.

 

Stap 1: Identificeer welke organisaties interessant voor je zijn

Dat kan op een aantal manieren:

 

  • Begin met het maken van een lijstje van 30-60 organisaties waarvoor je zou willen werken.

 

  • Ga in gesprek met vrienden en andere bekenden en vraag hen welke organisaties zij kunnen aanbevelen, jouw wensen met betrekking tot werk gehoord hebbend.

 

  • Ook LinkedIn kan je helpen om organisaties op het spoor te komen. Zo kun je op LinkedIn zoeken op bedrijven. Je kunt zelfs je zoekopties verfijnen naar locatie, bedrijfstak en omvang. En als je een organisatie vindt, die interessant voor je is, ga zo’n bedrijf dan volgen. Dan ziet men niet alleen dat je hen volgt, je krijgt ook updates en eventuele e-mail.

 

Stap 2: Doe je onderzoek naar die organisaties

De volgende stap bij de proactieve benadering van baanverwerving is dat je meer leert over de door jou geselecteerde organisaties. Zodat je kunt bepalen of dat jouw plek is.

Er zijn een aantal manieren om dat te doen:

 

  • Bezoek de website van betreffende organisatie. Lees vooral het onderdeel Over ons of hoe dat ook genoemd wordt. Lees over de geschiedenis van het bedrijf, de producten en diensten. En misschien vind je op internet ook hun jaarverslag.
  • Kijk ook eens onder de knop Nieuws of In de media.

 

  • En als ze een blog hebben, lees daar eens een paar artikelen. Een blog geeft vaak een goed beeld van waar met name hun expertise ligt en van de cultuur van de organisatie.

 

  • Kijk ook eens op Twitter of ze daar een account hebben en ga ze volgen.

 

  • En Google ook eens op de naam van de organisatie. Soms sta je versteld van wat er dan boven komt drijven.

 

Stap 3: Maak gebruik van je netwerk  

Ook daarvoor is LinkedIn een handige tool.

Kies zoeken op bedrijven en type de naam in van de organisatie waarin jij interesse hebt. Je krijgt dan ook te zien welke mensen in je netwerk er werken. Die mensen kun je om hulp vragen.

Houd daarbij voor ogen dat mensen gemakkelijker antwoord geven op je vragen als je ze benadert voor advies dan wanneer je ze vraagt om je te helpen bij het vinden van een baan.

Zeg bijvoorbeeld “Ik ben me aan het oriënteren naar een volgende stap in mijn loopbaan en in dat kader dacht ik dat bedrijf XYZ wel eens interessant voor mij zou kunnen zijn. Misschien kun jij me iets meer vertellen over de organisatiecultuur?”

 

Stap 4: Leg contact met sleutelpersonen in de organisatie

Nu je hebt uitgezocht welke organisaties interessant voor je zijn, is het tijd om te onderzoeken wie voor jou sleutelpersonen zijn in betreffende organisaties.

 

Ook hiervoor is LinkedIn een prima tool.

Wie heeft bijvoorbeeld een functie bij HR? Wie heeft een managementfunctie op de afdeling waar jouw interesse naar uitgaat? Welke mensen zouden wel eens jouw toekomstige collega’s kunnen zijn?

Van welke groepen zijn zij lid?

Dit is de moeite waard om uit te zoeken. Als jij lid bent van dezelfde groep, dan biedt dat mogelijkheden. Niet alleen kun je met hen connecten. Je kunt ook gemakkelijk met hen het gesprek aangaan.

Neem deel aan groepsdiscussies. Zo kun je je expertise laten blijken.

 

Doe hetzelfde met Twitter.

Kijk eens of voor jou interessante bedrijven een link hebben naar Twitter. Ga ze volgen. Wat voor tweets versturen ze? Ook dit is een prachtige manier om je in een discussie te mengen.

 

En welke personen heb jij in je netwerk, die je kunnen introduceren bij sleutelpersonen in de organisatie van jouw belangstelling?

Vraag wat zij weten over de organisatie. Kunnen ze de organisatie aanbevelen als potentiële werkgever? Vraag aan hen wat de beste manier is om geïntroduceerd te worden. Dat is een betere vraag dan direct aan hen vragen of ze jou kunnen introduceren.

 

Uiteindelijk richt je je tot de persoon die bevoegd is om nieuw personeel aan te nemen.

Zorg dat je een goede 30 seconden boodschap hebt, die kort je achtergrond beschrijft en de waarde die jij toevoegt. En onthoud goed: mensen huren mensen in die ze graag mogen. Zorg dus dat je rapport opbouwt.

 

 

 

De Meer Waarde Benadering  is een beproefde strategie om op een proactieve manier werk te maken van de baanverwerving.

Wil jij je die strategie eigen maken?

Schrijf je dan voor de 3-daagse training Bouw je ideale loopbaan.

Of bel (06-54762865 / 0575-544588) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Vijf cruciale vragen bij solliciteren

Vijf vragen die bij solliciteren werkelijk tellen, zowel voor jou als sollicitant als voor de werkgever of selecteur

 

“Vertel me iets over jezelf”

“Waarom solliciteer jij naar deze baan?”

“Wat voor werk doe je het liefst?”

In boeken en artikelen over solliciteren vind  je hele lijsten met vragen. Als je bij solliciteren goed beslagen ten ijs wilt komen, dan moet je je op die vragen goed voorbereiden.

Soms wordt je dan ook verteld, dat je als voorbereiding op solliciteren, op elk van die vragen een slim antwoord moet opschrijven. Je zou die antwoorden vervolgens ook moeten oefenen. Zelfs uit het hoofd moeten leren.

 

Ook al zijn die adviezen goed bedoeld, waarschijnlijk schiet je er niet zo veel mee op. En zeker het van buiten leren van de antwoorden op die vragen is geen garantie voor succes bij solliciteren.

Eigenlijk zijn er ook maar vijf vragen, waarop een potentiële werkgever van jou een antwoord wil hebben.

En als het goed is, dan zijn dat ook de vijf vragen waar jij als sollicitant een antwoord op moet zien te krijgen.

Welke vragen dat zijn, lees je in mijn artikel.

 

 

Talloze vragen bij solliciteren; te herleiden tot vijf cruciale vragen

 

Jij kent ze vast ook. Bekende vragen zoals “Hoe zou jij jezelf omschrijven?”, “Wat zijn je belangrijkste sterke punten?”, “Wat is je zwakste punt?”.

En ga zo maar door.

 

Wist je dat de talloze vragen die een werkgever jou kan stellen, te herleiden zijn tot slechts vijf basisvragen?

En dat het zaak is om met name aandacht te besteden aan die vijf basisvragen? Als je tenminste succesvol wilt zijn bij solliciteren.

 

Realiseer je dat die vijf vragen altijd boven het gesprek zweven. Ook al stelt een werkgever tijdens het sollicitatiegesprek deze vragen niet expliciet. Ze spelen een cruciale rol bij alles wat er ter sprake komt.

Het is dus belangrijk om die vijf vragen te kennen. Zodat jij daar met jouw antwoorden op in kunt spelen.

 

Het is nergens voor nodig om antwoorden uit je hoofd te leren. Als je goed bent voorbereid op de vijf cruciale vragen, in welke vorm ze ook gesteld worden, dan kun je de vragen overtuigd en overtuigend beantwoorden vanuit je hart.

 

 

De vijf vragen waarop een werkgever antwoord wil hebben van sollicitanten

 

Een potentiële werkgever, opdrachtgever of selecteur zal onderstaande vragen aan jou stellen. Rechtstreeks of via een omweg.

 

1.   “Waarom ben je hier?”

Ze bedoelen daarmee:

“Waarom zocht je juist onze organisatie uit voor een baan en niet een andere?”

 

2.   “Wat kun je voor ons doen?”

Ze bedoelen daarmee:

“Zou jij, als ik jou in dienst neem, bijdragen aan de oplossing van onze huidige problemen? Of zouden we er met jou alleen maar een probleem bij krijgen? Waar ben jij goed in? Hoeveel weet jij van het onderwerp of het vakgebied waarvoor wij iemand nodig hebben?”

 

3.   “Wat voor iemand ben jij?”

Ze bedoelen daarmee:

“Ben jij een persoonlijkheid waarmee we plezierig kunnen samenwerken of niet? En in hoeverre komen jouw waarden overeen met de waarden in onze organisatie?”

 

4.   “Wat onderscheidt jou van al die anderen die dezelfde kwaliteiten hebben als jij?”

Ze bedoelen daarmee:

“Doe jij je werk op een of andere manier beter dan al die anderen? Doe jij je werk bijvoorbeeld grondiger? Werk jij sneller? Ben jij kritischer op je prestaties? Zet jij je extra in?

 

5.   “Kunnen we je bekostigen?”

Ze bedoelen daarmee:

“Hoeveel gaat het ons kosten als we jou in dienst nemen? In relatie tot het beschikbare budget? En in relatie tot de salarishiërarchie (loonschalen)?

 

Dit zijn de vijf vragen die bij solliciteren werkelijk tellen. Niet alleen voor een werkgever die een goed beeld wil krijgen van jou.

Maar ook voor jou als sollicitant, als jij een goed beeld wilt krijgen van een potentiële werkgever en zijn organisatie. Je giet de vragen dan in een iets andere vorm.

 

 

De vijf vragen waarop jij als sollicitant een antwoord moet krijgen

 

Ook jij kunt de vijf vragen rechtstreeks stellen of via een omweg.

De vragen een en twee zul je misschien rechtstreeks willen stellen. Het antwoord op vraag drie is eerder een kwestie van waarnemen. De vragen vier en vijf zul je aan de orde stellen als daarvoor het juiste moment is aangebroken.

 

1.   “Wat houdt deze baan in?”

Je wilt precies weten wat voor werkzaamheden van jou gevraagd worden. Zodat jij kunt bepalen of dit het soort werk is dat jij wilt doen.

 

2.   “Welke kwaliteiten zou een professional idealiter voor deze baan moeten hebben?”

Je wilt weten of jij met jouw kwaliteiten aan de kwalificaties voldoet om invulling te geven aan de baan zoals de werkgever verwacht.

 

3.   “Is dit het soort mensen met wie ik graag samenwerk?”

Neem je intuïtie serieus als de werkomgeving niet goed voor je voelt. Wil je nog eens nalezen welke factoren daarbij een rol spelen? Lees een van mijn vorige artikelen over wegkwijnen of bloeien op je werk.

 

4.   “Kan ik hem of haar ervan overtuigen dat ik iets bijzonders heb, dat me onderscheidt van al die anderen die hetzelfde kunnen als ik?”

Bedenk van tevoren goed wat jou onderscheidt van anderen die hetzelfde werk kunnen doen als jij.

 

5.   “Kan ik hem overhalen om mij in dienst te nemen tegen het salaris dat ik nodig heb of dat ik wens?”

Dat is een kwestie van onderhandelen op het juiste moment.

 

 

Er zijn dus maar vijf vragen die bij solliciteren werkelijk tellen. Het is zelfs zo dat die vijf vragen ook cruciaal zijn als je met een werkgever in gesprek bent, niet over een bestaande vacature, maar als je zou willen dat ze een baan voor jou creëren.

Meer daarover in mijn volgend artikel.

 

 

Vind je het moeilijk om de vijf cruciale vragen te beantwoorden? Vooral ook omdat je het fundament mist?

Lees mijn aanbod betreffende de 3-daagse training “Bouw je ideale loopbaan’.

Of bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

Wil je meer tips met betrekking tot de inhoud van het sollicitatiegesprek? Lees ‘Welke kleur is jouw parachute’ van Richard N. Bolles.

 

 

 

 

/door

Het is echt pech als je je eigen pech creëert

Waarom overtuiging en vertrouwen cruciaal zijn voor succes

 

“Je moet gewoon geluk hebben om een baan te bemachtigen”. Ik las het laatst weer in een van de groepen op LinkedIn.

Is dat zo?

Is het inderdaad een kwestie of geluk of pech? En is pech iets waarover je per definitie geen controle hebt?

Er zijn inderdaad pechsituaties waarover je geen controle hebt. Bijvoorbeeld als een omvallende boom net op jouw auto terecht komt.

Maar er zijn ook situaties waarin je pech kunt hebben doordat je in feite je eigen tegenslag creëert. Ook al ben je je daar zelf niet bewust van. Je gedachten spelen daarin een belangrijke rol.

Hoe dat werkt, lees je in mijn artikel.

 

Het is echt pech als je je eigen pech creëert

 

Gedachten zijn krachtige ‘dingen’

 

Wist je dat je gedachten een grote invloed hebben op je gedrag? Ook al ben je je van die gedachten en het daaruit resulterend gedrag niet bewust.

En wist je dat gedachten vooral een enorme invloed hebben als ze een sterke emotionele lading hebben?

Misschien herken je dat, in positieve of in negatieve zin.

 

Emoties, het ‘gevoelsdeel van je gedachten’, geven je gedachten kleur.

Dat kunnen zonnige, vrolijke kleuren zijn, maar ook sombere kleuren.

Positief geladen gedachten leiden tot vitaliteit, levendigheid en daadkracht. Die woorden zeggen al veel over de invloed die ze hebben op je gedrag.

Negatief geladen gedachten remmen eerder je energie, je alertheid en creativiteit.

 

En hoe sterker de emotionele lading van je gedachten, hoe groter de invloed ervan op je gedrag.

 

Helaas ben je je van die processen vaak niet bewust. Ze spelen zich namelijk af in je onderbewuste. Je hebt er zelf nauwelijks invloed op. Het onderbewuste vertaalt jouw emotioneel geladen gedachten als het ware vanzelf naar hun fysieke equivalent en stuurt daarmee je gedrag aan.

 

 

Pech is niet altijd echt pech

 

Onder pech verstaan we iets negatiefs dat je toevallig overkomt. Echte pech is iets waar je zelf eigenlijk niets aan kunt doen, waar je geen aandeel in hebt.

Er zijn echter situaties die we labelen als pech, terwijl we ons niet realiseren dat we zelf mogelijk een aandeel hebben gehad in het ontstaan van de pech. En dus (deels) onze pech zelf hebben gecreëerd.

Napoleon Hill beschrijft in zijn boek Think & Grow Rich hoe dat werkt.

 

Negatieve gedachten raken je onderbewustzijn en sturen daarmee ook je gedrag.

Als jij bijvoorbeeld denkt dat iemand anders beter is dan jij, dan beïnvloedt dat jouw gedrag. En je hebt alle kans dat die ander dan ook daadwerkelijk beter presteert dan jij. Ook al doe je bewust nog zo goed je best.

Een ander voorbeeld betreft het zien van kansen. Als jij denkt dat je weinig kansen hebt, dan zul je ook niet zo gauw kansen zien. En bijvoorbeeld ook niet alert reageren als zich kansen voordoen.

En als je onderbewustzijn bijvoorbeeld geraakt wordt doordat jij je ziet als minderwaardig, dan zal het onderbewustzijn jouw gedrag in die richting sturen.

 

In een vorig artikel beschreef ik al hoe ‘ja-maar’ je ontkracht en je kansen op succes verkleint.

 

 

Vertrouwen is cruciaal voor succes

 

Je eigen overtuiging of vertrouwen is dé factor die jouw handelen vanuit je onderbewustzijn bepaalt.

Als jij vol overtuiging een idee of een doel in je onderbewustzijn verankert, dan zal je onderbewustzijn dat idee aanvaarden en ermee werken alsof het een feit is.

Zo’n idee of zo’n doel kan zelfs magnetiserend gaan werken. Het klinkt  misschien vaag en zweverig, maar elke gedachte, elk idee, plan of doel in je geest trekt verwante gedachten, ideeën, plannen en doelen aan.

Ik heb het dan over wat men noemt synchroniciteit.

 

Vol overtuiging is het sleutelwoord. Knagende twijfel raakt je onderbewustzijn. Daarmee bepaalt die twijfel je gedrag, ook al wil je dat niet.

 

Daarom is het belangrijk om iets vol overtuiging en met vertrouwen te doen.

Want daarmee vergroot je je kans op succes en voorkom je dat je je eigen pech creëert.

 

In een volgend artikel vertel ik je graag meer over hoe je dat vertrouwen kunt ontwikkelen en hoe de Meer Waarde Benadering jou daarbij helpt.

 

Ter illustratie en inspiratie geef ik je onderstaand gedicht. De dichter is mij onbekend, maar ik las het in het boek van Napoleon Hill

 

Als je denkt dat je verslagen bent, ben je dat,

Als je denkt dat je niet durft, durf je niet,

Als je graag wint, maar denkt dat je dat niet kunt,

Is het vrijwel zeker, dan win je niet.

 

Als je denkt dat je verliest, ben je verloren.

Want in de buitenwereld ontdekken we

Dat succes begint met wilskracht

Het zit allemaal tussen je oren.

 

Als je denkt dat een ander beter is, is hij dat,

Je moet hoog denken om hoger te stijgen,

Je moet zeker zijn van jezelf voor

Je ooit een prijs zult krijgen.

 

De overwinningen in het leven gaan niet altijd

Naar de sterkste of snelste man,

Maar vroeg of laat is de winnaar

Degene die denkt dat hij het kan!

 

 

 

 

/door
,

Hoe je filestress in je carrière kunt voorkomen

7 Tips om via een stap opzij een stap omhoog in je carrière te maken

 

Ben je toe aan een nieuwe uitdaging in je carrière, maar weet je nog niet hoe je daar kunt komen?

Wil je graag hogerop op de carrièreladder, maar is er geen doorkomen aan?

Loop je helemaal vast in je huidige werk, maar heb je geen uitzicht op promotie?

 

Dan heeft het weinig zin om simpel te wachten tot je door kunt stromen. Dan is het goed om na te denken over een andere strategie.

Mogelijk is een omweg een goed alternatief om je bestemming te bereiken.

Geïnspireerd door een artikel van Robin Madell geef ik je een zevental tips.

Lees meer

/door

Ben jij goed toegerust voor de veranderde arbeidsmarkt?

Hoe je als professional optimaal meebeweegt met het keerpunt op de arbeidsmarkt

 

“Mensen moeten er gewoon aan wennen dat ze in de toekomst niet meer in een vast dienstverband werkzaam zullen zijn” (voormalig PvdA-leider Wouter Bos)

“Mensen worden tegenwoordig letterlijk als menselijke grondstoffen-‘human resources’- ter beschikking gesteld aan de economie” (Vlaamse hoogleraar Jan Blommaert)

(Niels Feitsma in NRCWeekend O&D 9, 28/29 september 2013)

 

Dat zijn veelbetekenende uitspraken. Die uitspraken hakken er ook wel stevig in.

 

De arbeidsmarkt en het denken over mens en werk zijn ingrijpend veranderd.

Jan Rotmans, hoogleraar transitiemanagement aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, heeft het zelfs over een verandering van tijdperk in plaats van een tijdperk van verandering.

En volgens Ton Wilthagen, hoogleraar arbeidsmarkt aan de Universiteit Tilburg, gaat de crisis niet voorbij. Volgens hem is de crisis ook geen crisis, maar een transformatie. Wat we crisis noemen is in zijn ogen een keerpunt. En we moeten volgens hem zorgen dat we dat keerpunt zo goed mogelijk kunnen maken.

 

Dat geldt ook voor jou als professional.

Ik geef je een aantal tips zodat je optimaal mee kunt bewegen met het keerpunt op de arbeidsmarkt. Want als je dat kunt, dan biedt de arbeidsmarkt ook nu volop kansen.

 

De arbeidsmarkt van nu vraagt echter wel een andere manier van denken en handelen

 

Ben jij goed toegerust voor de veranderde arbeidsmarkt?

 

Lifelong employment is verleden tijd

 

De tijd dat je als professional tot je pensioen bij dezelfde organisatie werkt, is absoluut voorbij. Die generatie is echt aan het uitsterven.

Ik zie en spreek nog wel vijftigers die tot dan toe voor eenzelfde organisatie hebben gewerkt, maar die nu worden geconfronteerd met beëindiging van hun contract.

De cultuur van betreffende organisaties was vaak te labelen als een theemutscultuur. Maar die theemutscultuur is voor de meeste organisaties echt verleden tijd.

Het tijdperk van lifelong employment is voorbij. En dat biedt volop kansen voor nieuwe uitdagingen en ontwikkeling.

 

 

In de tegenwoordige tijd draait het om lifelong employability

 

Voor jou als professional is het zaak om ervoor te zorgen dat je interessant blijft voor een werkgever. Als je althans niet op de reservebank terecht wilt komen of aan de zijlijn wilt (blijven) staan.

En waar in het verleden je werkgever die zorg vaak op zich nam, is bijblijven en ontwikkelen in het heden grotendeels je eigen verantwoordelijkheid.  En het is dus ook (meren)deels aan jou om daarin te investeren.

Wil je daarvoor handreikingen? In een van mijn vorige artikelen gaf ik je een zevental tips.

 

 

Nu al zijn er minder vaste dienstverbanden op de arbeidsmarkt en dat worden er niet meer

 

Stel je daarop in.

Veel vaste banen verdwijnen. Er komt een flexibele arbeidsmarkt voor in de plaats.  

Wist je dat volgens een onderzoek van TNO momenteel al zo’n 30% van de Nederlandse beroepsbevolking werkzaam is als flexibele kracht?

Wil je precies weten hoe de verdeling is op de arbeidsmarkt en met welke flexibele contractvormen er wordt gewerkt? Lees de Flexbarometer er eens op na.

 

Nooit meer een vaste baan is voor veel mensen een vreselijk vooruitzicht. Misschien is het dat ook wel voor jou.

Het is ook zeer zeker wennen. En onze maatschappij is er nog niet helemaal (of zo je wilt, helemaal niet) op ingericht. Probeer bijvoorbeeld maar eens een hypotheek te krijgen zonder vast contract.

 

Maar een flexibele arbeidsmarkt biedt ook kansen.

Zo zijn er bijvoorbeeld organisaties, die nu bewust gebruik maken van een flexibele schil om zich te verzekeren van continue aanwas van nieuwe kennis en kunde.

En misschien heb je zelf wel veel behoefte aan steeds weer een nieuwe uitdaging en werk je het liefst aan taken, in de vorm van een project.

Met regelmaat hoor ik dat van coachklanten. Sommigen hebben niet zozeer behoefte aan een baan voor het leven. Zij gedijen zelfs het best in een project. En voor hen zijn er nu volop kansen. Misschien geldt dat ook wel voor jou.

 

 

De manier van baanverwerving op de arbeidsmarkt is wezenlijk anders

 

Het traditionele solliciteren is niet meer dé manier om succesvol te zijn op de arbeidsmarkt. Je hoeft je niet meer afhankelijk op te stellen van vacatures die er zijn, selecteurs of recruiters.

Nee, je bent zelf aan zet.

Voor sommigen is dat bedreigend. Maar als je de strategie en de regels van het spel op de arbeidsmarkt kent, dan biedt de nieuwe manier van baanverwerving volop kansen. Zelfs betere kansen op succes dan het traditionele solliciteren van voorheen. Niet alleen voor jou als werknemer, maar ook voor een werkgever.

 

 

Meer dan voorheen kun je in het nieuwe tijdperk je eigen baan creëren

 

Of dat nu is bij je huidige werkgever of elders.

Er is werk genoeg, ook al zijn er nu misschien weinig vacatures. Het is alleen de kunst om dat werk boven water te krijgen.

Laat je niet intimideren door alle negatieve berichtgeving in de publiciteit. Zorg dat je helder in kaart hebt wat jij te bieden hebt op de arbeidsmarkt en dat je een helder beeld hebt van het werk dat je wilt doen. Kies vervolgens een beproefde strategie om te realiseren wat je voor ogen hebt. Ga planmatig te werk en focus op je doel.

 

 

Kun jij daarbij wel wat begeleiding gebruiken?

Neem gerust contact met me op.

Graag maak ik tijd voor je vrij om het gesprek met je aan te gaan en je vragen te beantwoorden.

 

 

 

 

/door

Hoe je een doorbraak creëert door oude gewoontes los te laten

Een tiental tips om je sprong te maken en daadwerkelijk een doorbraak te realiseren naar je ideale baan

 

“Ik ben tegen teren op een uitkering en ik wil er zelf eigenlijk geen gebruik van maken, maar ik moet wel”.

 

Ik hoorde het onlangs van een geïnterviewde in het acht uur journaal. En zij vervolgde:

“Ik zit nu al een half jaar zonder werk. Ik schrijf brief na brief. Meestal wel vier tot zes per week. Tot nu toe zonder resultaat”.

 

De kans dat brieven schrijven haar daadwerkelijk gaat helpen aan een baan is klein. Laat staan, dat brieven schrijven haar gaat helpen aan haar ideale baan.

Met brieven schrijven kun je geen doorbraak realiseren. Wil je doorbreken naar je ideale baan, dan moet je de traditionele manier van baanverwerving los durven laten.

 

ontsnappen aan stigma van werkloos zijnphoto by Bohman

 

Een doorbraak vraagt loslaten van gewoontes

 

En dat is niet gemakkelijk.

Je bent geneigd om vast te houden aan en te vertrouwen op gedrag dat je hebt geleerd.

Mogelijk heeft dat gedrag door de jaren heen ook goed gewerkt voor jou. Door de beloning die je ervoor kreeg, ben je dan ook geneigd om het in stand te houden.

Bovendien ben je er waarschijnlijk steeds beter in geworden, doordat je jouw favoriete benadering vaker hebt gebruikt.

De keerzijde is echter dat je mogelijk van je favoriete gedrag afhankelijk wordt en van de strategieën en tactieken die daarbij horen.

Bovendien kan het heel goed zijn, dat gedrag dat in het verleden goed heeft gewerkt, dat nu niet meer doet. Sterker nog, het kan zelfs belemmerend voor je zijn.

Ik zie dat ook bij mijn coachklanten. Bij de start van de baanverwerving is voor sommigen de verleiding groot om te zoeken naar vacatures en sollicitatiebrieven te schrijven. Tot ze na een aantal brieven, ook zelf tot de conclusie komen dat traditioneel solliciteren voor hen niet (meer) werkt.

 

Wil je echt een doorbraak realiseren naar je ideale baan, dan zul je oude routines, oude methodes  los moeten laten.

Want als je doorgaat met daarop vertrouwen, misschien zelfs erop blijft leunen, dan creëer je een val voor jezelf.

 

 

Ontwikkel een nieuw patroon en focus op wat wel werkt

 

Als je los laat wat je tot nu toe hebt gedaan, creëer je ruimte om het anders te doen.

Als coach vind ik dat prachtig om te zien.

Ik denk daarbij bijvoorbeeld aan Mira.

Na haar contractbeëindiging kwam ze bij mij voor een outplacementtraject. In eerste instantie kon ze de verleiding niet weerstaan om te zoeken naar en te reageren op vacatures. Naar aanleiding van haar sollicitaties is ze ook een aantal keren uitgenodigd voor een gesprek.

Helaas was zij steeds niet de uitverkorene. En elke afwijzing deed pijn. De afwijzingen betekenden een aanslag op haar zelfvertrouwen en haar vertrouwen op het weer vinden van werk.

Eenmaal het traditionele solliciteren los gelaten, kwam er ruimte voor de Meer Waarde Benadering. Mira ging gesprekken voeren en onderzoeken waar op de arbeidsmarkt behoefte is aan mensen zoals zij.

Haar energie stroomt weer, zij is gedreven aan de slag en beleeft plezier aan wat ze doet in het kader van haar baanverwerving.

Ik heb er alle vertrouwen in dat ze zo een doorbraak gaat realiseren.

Voor haar betekent dit, dat ze een grote sprong moet maken. En dat is niet alleen voor haar, maar voor menigeen spannend.

Laat je inspireren door mijn tips.

 

 

Een tiental tips om succesvol de sprong te maken en een doorbraak te realiseren naar je ideale baan

 

1.   Stop met harder proberen en harder je best doen met solliciteren om je ideale baan te verwerven.

Want meer van hetzelfde gaat je niet helpen aan een baan.

 

2.   Vergeet de conventionele manier van baanverwerving; het traditionele solliciteren.

Kies voor een beproefde strategie. De Meer Waarde Benadering is zo’n strategie.

Stel je op als een ondernemer. Doe je onderzoek naar de behoeften op de arbeidsmarkt, zodat je helder hebt waar mensen zoals jij nodig zijn. Doe je voorstel en creëer je eigen baan.

 

3.   Focus op je einddoel.

En niet op de weg ernaar toe en de middelen.

Het is cruciaal dat je een helder beeld hebt van waar je naartoe wilt. Je hoeft bij voorbaat niet exact te weten hoe je er komt.

 

4.   Kom in beweging.

Dromen worden werkelijkheid door ze na te streven.

En nastreven is iets anders dan wensen, verlangen en willen. Wensen, verlangen en willen zijn passief. Nastreven is actief.

Kom in beweging, want door die beweging verklein je de afstand tot je doel. Meer daarover kun je lezen in mijn volgend artikel.

 

5.   Durf uit je comfortzone te stappen.

Het is inderdaad voor velen gemakkelijker en minder beangstigend om je achter je computer te verstoppen en je sollicitatiebrieven te schrijven.

 

6.   Heb er vertrouwen in dat je kunt realiseren wat je voor ogen hebt.

Want “Wensen zijn voorgevoelens van hetgeen u in staat bent daadwerkelijk te realiseren”, aldus een uitspraak van Goethe (in De Creatiespiraal, Marinus Knoope).

 

7.   Roep wantrouwen een halt toe.

Handel alsof je alle vertrouwen hebt in het resultaat. Handel alsof succes zeker is, want twijfel richt grote schade aan.

 

8.   Vertrouw op onzichtbare krachten.

Je hoeft het niet allemaal zelf te doen.

Dat komt misschien wat zweverig bij je over, maar wellicht heb jij ook wel eens gehoord of gelezen over synchroniciteit.

Er spelen onzichtbare krachten die niet helemaal te verklaren zijn, maar die wel een bijdrage kunnen leveren aan je succes. Ze kunnen een rol spelen via bijvoorbeeld je onderbewustzijn, mentale voorstellingen, intuïtie of wat men noemt gewoon geluk.

Het kan bijvoorbeeld een plotselinge ingeving zijn of een creatieve oplossing voor een probleem die in je op komt in een droom.

 

9.   Voed je passie, jouw brandend vuurtje.

Passie is een belangrijk deel van het proces. Passie moet gevoed worden. Dat doe je met beelden van jouw droom.

Door jouw ideale baan steeds weer te visualiseren houd je jouw vuurtje brandend  en stook je jouw vuurtje op.

Die emotionele intensiteit van binnen beschermt jou tegen verkilling door twijfel, onzekerheid, kritiek en falen.

 

En last but not least:

 

10.   Laat je begeleiden door een goede coach.

 

 

Wil jij de sprong maken en de doorbraak realiseren naar de voor jou ideale baan?

Maak gerust een afspraak met me voor een vrijblijvend oriënterend gesprek. Dat gesprek verplicht je tot niets. En er zijn geen kosten aan verbonden.

 

 

 

 

/door

Mannen hadden vroeger beter hun huiswerk moeten doen

Waarom goede studieresultaten niet cruciaal zijn voor je kansen op een baan

 

‘Jonge, slimme mannen zoeken werk’ zo kopte de NRC van donderdag 18 juli.

Het werkloosheidscijfer blijft vooralsnog stijgen. Vooral onder 45-plussers. In die leeftijdsgroep zitten nu 252.000 mensen zonder werk.

Maar dat is nog altijd minder dan de 280.000 in de categorie van 25 tot en met 44 jaar.

Met name jonge, hoogopgeleide mannen tussen 25 en 35 jaar hebben het moeilijk.

Wist je dat de werkloosheid in die groep bijna dubbel zo hoog is als onder hoogopgeleide vrouwen?

Volgens het artikel in NRC hadden mannen vroeger beter hun huiswerk moeten doen.

Maar in hoeverre spelen studieresultaten inderdaad een cruciale rol bij het hogere werkloosheidscijfer onder hoogopgeleide jonge mannen?

 

Mannen hadden vroeger beter hun huiswerk moeten doen

 

Mannen kiezen de verkeerde beroepen

 

Dat zegt Peter Hein van Mulligen van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) in het artikel.

Dat heeft alles te maken met de voorkeur met betrekking tot sectoren waarvoor mannen kiezen.

Sommige sectoren zijn conjunctuurgevoeliger dan andere.

“Mannen zijn oververtegenwoordigd in conjunctuurgevoelige sectoren zoals de bouw, industrie en de financiële wereld”, zegt hij. “Terwijl je vrouwen vaker terugziet in bijvoorbeeld de zorg en het onderwijs, waar ze minder last hebben van de economische crisis”.

 

Het blijkt ook dat hoogopgeleide mannen vaker  werken in sectoren waar de vervangingsvraag kleiner is, doordat er minder uitstroom is.

Zo zegt hoogleraar Rolf van der Velden, hoofd van het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA):

“In de twee decennia voor de crisis nam de werkgelegenheid voor jonge economen bijvoorbeeld enorm toe. Nu zijn ze pas in de veertig, vijftig en is er in de economische sector weinig vervangingsvraag voor gepensioneerden”.

Daardoor zijn er dan ook minder vacatures, of beter ‘baanopeningen’, in die sectoren.

 

 

Verschil in studiegedrag en studieresultaten van mannen en vrouwen

 

Over het algemeen presteren meisjes beter in het onderwijs dan jongens. Die thematiek houdt beleidsmakers en leerkrachten in het onderwijs al langer bezig.

Zo stromen bijvoorbeeld een kwart meer vrouwen dan mannen door naar het Hoger Onderwijs. Dat geldt overigens niet alleen voor Nederland, maar voor alle landen in de EU.

Ook doen mannen over het algemeen langer over hun studie dan vrouwen. Dat bevestigt ook de Emancipatiemonitor 2022.

Deels heeft dat overigens ook te maken met de studies die mannen kiezen. Bijvoorbeeld technische of bètastudies, die langer duren.

 

Maar of je als hoger opgeleide man eerder aan een baan komt als je vroeger beter je huiswerk hebt gedaan?

Ik denk het niet. Voor het welslagen op de arbeidsmarkt zijn andere factoren  belangrijker.

 

 

Goede studieresultaten zijn niet doorslaggevend voor je kansen op een baan

 

Ik vraag me af of het zo is zoals Van Mulligen van het CBS in het artikel in NRC zegt:

‘Bij de leeftijdscategorie 25 tot 35 jaar spelen studieresultaten nog een grotere rol bij sollicitaties. Mannen presteren hier gemiddeld minder. Denk als een werkgever: wil je een zes die zes jaar heeft gestudeerd of liever een acht die vier jaar heeft gestudeerd?”

 

Hebben ze jou bij een sollicitatie wel eens gevraagd naar je studieresultaten?

 

In sommige sectoren en bij sommige bedrijven zullen studieresultaten zeker een rol spelen bij selectie.

Ik denk daarbij bijvoorbeeld aan een bedrijf als ASML of andere hightechbedrijven.

Die gaan bij universiteiten op zoek naar de best presterende studenten of hebben hun scouts die superstudenten voor hen weten te strikken.

 

Maar ook met minder goede studieresultaten heb je volop kans op een baan. Een goede baan zelfs.

Wat dat betreft is het interessant om daar eens een onderzoekje naar te doen.

Zo herinner ik me de verhalen die in verkiezingstijd gepubliceerd werden over de studieachtergronden van onze politici.

Zelfs zonder relevante studie en een lange studieduur kun je het op de arbeidsmarkt ver schoppen.

Zij het, dat je bij een lange studieduur soms wel wat hebt uit te leggen aan een selecteur. Bijvoorbeeld wat je naast je studie hebt gedaan. En welke bijdrage  die activiteiten hebben geleverd aan je persoonlijke en professionele ontwikkeling.

 

Je studieresultaten zeggen maar deels iets over wat jij een werkgever te bieden hebt.

Belangrijker voor een werkgever is, of je de transfer gemaakt hebt van de studie naar de praktijk.

Wat zijn jouw topprestaties? En welke kwaliteiten heb je daarvoor ingezet?

Het antwoord op die vragen zegt mijns inziens meer over wat jij te bieden hebt, dan jouw studieresultaten.

 

Onderschat de betekenis van je persoonskenmerken niet.

Je vakkennis, -inzichten en -vaardigheden zijn belangrijke assets, maar zeker zo belangrijk voor je kansen op de arbeidsmarkt is wie je bent als persoon.

In mijn vorig artikel heb ik daarover al geschreven.

 

Met mooie prestaties en een goed beeld van wat jij op de arbeidsmarkt te bieden hebt, ben je er nog niet.

Voor het creëren en benutten van kansen op de arbeidsmarkt zijn loopbaanvaardigheden cruciaal.

En die loopbaanvaardigheden leer je maar zelden in een opleiding. Maar je hebt ze wel nodig om een volwaardige rol te kunnen spelen in het spel op de arbeidsmarkt.

Die loopbaanvaardigheden kan ik je leren.

 

 

Hadden mannen vroeger beter hun huiswerk moeten doen?

 

Al met al betwijfel ik of betere studieresultaten hoogopgeleide jonge mannen meer kansen bieden op een baan.

Ik vraag me dan ook af of hun situatie anders was geweest, als ze vroeger beter hun huiswerk hadden gedaan.

En het omgekeerde, of vrouwen louter met goede studieresultaten en afgestudeerd in zo kort mogelijke tijd, meer kans hebben op een baan dan mannen die minder goed hun huiswerk hebben gedaan

 

 

Ik ben benieuwd naar jouw ervaringen bij de verwerving van een baan.

In hoeverre heb jij de indruk dat goede studieresultaten cruciaal zijn voor je kansen op de arbeidsmarkt?

Ik lees het graag.

 

 

 

 

/door

Tips om online zichtbaar te zijn en gevonden te worden voor een baan

Wat je kunt leren van online zoekstrategieën van recruiters

 

“Hoe vind je de juiste mensen” kopt een artikel in P&Oactueel (mei 2013, nr 5, Recruitment Special, p.3-5)

“Meer dan 600.000 werkzoekenden, maar ook 200.000 mensen uit Oost-Europa aan het werk. Honderden reacties op de ene vacature en geen geschikte kandidaat te vinden voor de andere.

De Nederlandse arbeidsmarkt bevindt zich in een spagaat die voorlopig niet verholpen is. Hoe ga je daar als recruiter mee om?”

 

Als baanzoeker is het vervelend als je met driehonderd anderen moet concurreren voor een baan. De kans op een afwijzing is dan heel reëel. Soms kun je van tevoren inschatten dat je kans om geselecteerd te worden voor de baan heel klein is. Maar als je dan afgewezen wordt, dan doet het toch pijn.

Het lijkt je vast heel luxe om als selecteur zoveel brieven te ontvangen naar aanleiding van één vacature. Maar voor een selecteur is dat meestal niet prettig. Zie uit al die reacties maar eens de juiste kandidaat te selecteren. Dat is bijna niet te doen.

 

online zichtbaar zijn en gevonden worden voor een baan© foto Martin Langbroek

 

Honderden reacties op één vacature; ook voor selecteurs geen luxe

 

Ik kan me goed voorstellen dat je als kandidaat gefrustreerd kunt zijn na een afwijzing, terwijl je inschatte dat er sprake was van een goede match. En dat je het gevoel hebt dat ze jou als een van de beste kandidaten hebben laten lopen, door je niet uit te nodigen voor een gesprek.

Het kan inderdaad zijn, dat een selecteur jou als geschikte kandidaat mist. Misschien wel omdat je cv niet matcht met alle gevraagde criteria in de vacature, terwijl jij mogelijk wel aan alle criteria voldoet.

Help de selecteur en jezelf een handje en zorg dat je positief eruit springt met je cv en met je sollicitatiebrief. En dat je je onderscheidt van de rest.

Kun je nog wat tips voor een goed cv gebruiken? Lees mijn artikel daarover er nog eens op na.

 

 

Bij de verwerving van een baan gaat het vooral om vindbaar zijn

 

Zeker als je op zoek moet naar een andere baan, ben je geneigd om die baan te gaan zoeken. Bijvoorbeeld door te zoeken naar vacatures.

Maar behalve jij zijn er nog honderdduizenden op zoek naar werk. Je loopt dus het risico dat jij een van de driehonderd bent die op een vacature reageert. Dat overkwam bijvoorbeeld ook Zorah. Met haar solliciteerden nog 315 anderen op een functie als medewerker Strategische Verkenningen bij Amnesty Nederland.

Ondanks het grote aantal sollicitanten maakte haar sollicitatie indruk. Ze eindigde op de reservelijst. Daarmee hoorde ze tot de beste zeventien. Maar dat leidde niet tot de baan.

Zoeken naar vacatures en afwachten of je uitgenodigd wordt voor een gesprek, zijn ook niet dé manieren om een baan te verwerven.

In een eerder artikel schreef ik al, dat alleen sollicitatiebrieven schrijven je niet snel helpt aan een baan.

Het is belangrijk dat je als baanzoeker zelf het stuur in handen neemt, zelf de regie pakt en zorgt dat jij gevonden wordt.

 

 

Tips voor online zichtbaar zijn en gevonden worden voor een baan

 

Het is voor organisaties niet altijd gemakkelijk om in contact te komen met de juiste kandidaten. In mijn inleiding schreef ik dat al.

Ondanks de crisis is er zelfs krapte in bepaalde regio’s en in bepaalde sectoren.

Bovendien zijn werknemers met een vaste baan niet gek. Ze geven hun zekerheden niet zomaar op en profileren zich niet als werkzoekend. Ook al hebben zij mogelijk wel interesse in een andere baan. En juist in die groep zitten voor organisaties heel interessante kandidaten.

 

In een van de artikelen in de Recruitment Special van P&Oactueel las ik een negental tips voor werkgevers om sneller, beter en goedkoper in contact te komen met mensen die men zoekt.

Naar aanleiding daarvan geef ik je een achttal tips voor online zichtbaar zijn en vindbaar voor organisaties die geïnteresseerd zijn in professionals zoals jij.

 

1.   Wees actief op Social Media

Volg actief bedrijven die voor jou interessant zijn. En volg ontwikkelingen in de vakgebieden en de sectoren die jou interesseren.

 

2.   Zorg dat je je op de juiste plek bevindt

Vraag je af waar organisaties die jouw interesse hebben, zoeken naar professionals zoals jij.

Denk daarbij verder dan Facebook, Twitter en LinkedIn. Denk bijvoorbeeld aan sites als Managementsite of Frankwatching.

En zo verwacht men kennelijk dat bijvoorbeeld vrouwen tussen de 25 en 35 jaar die van mode houden, actief zijn via Pinterest. En dat IT-ontwikkelaars te vinden zijn in bepaalde games.

 

3.   Ga op Social Media in gesprek met (vertegenwoordigers van) potentiële werkgevers

Neem deel aan discussies of start die zelf.

Hoe hoger de kwaliteit van de discussie, hoe beter je je kunt profileren als professional. En dus als een mogelijk interessante kandidaat.

 

4.   Zorg voor een juiste profilering op Social Media

Wees je ervan bewust dat organisaties Social Media gebruiken om zich een beeld te vormen van jou als persoon, jouw expertise en bijvoorbeeld jouw kwaliteiten als organisator.

Realiseer je, dat men het waarheidsgehalte van de informatie hoog inschat. Men gaat ervan uit dat er op Social Media sociale controle is.

 

5.   Stel vragen of plaats anderszins reacties op een werken-bij site van organisaties

Daarmee laat je je interesse in de betreffende organisatie zien en kom je in de picture.

 

6.   Wees je ervan bewust dat Social Media worden ingezet als onderdeel van een integrale aanpak in de zoektocht naar de beste mensen

Social Media zijn voor organisaties kennelijk een fantastische manier om een goede indicatie te krijgen van interessante potentiële werknemers.

Daarnaast bieden Social Media een organisatie de kans om een eerlijk en transparant beeld te schetsen van de eigen organisatie en de interactie aan te gaan met geïnteresseerden.

Het is dan ook geen wonder dat organisaties steeds actiever inzetten op Social Media.

 

7.   Google eens op je naam en zie hoe je naar voren komt

Kijk vervolgens eens met de ogen van een recruiter naar wat je aantreft. Wellicht kun je informatie verwijderen, aanpassen of (laten) corrigeren.

 

8.   Denk verder

Ook al ben je nu nog niet eraan toe om de overstap te maken naar ander werk, online actief zijn helpt je om in contact te komen met organisaties die op termijn interessant voor jou kunnen zijn.

Mocht je op enige termijn eraan toe zijn om wel stappen te zetten in je loopbaan, dan heb je al de nodige informatie betreffende voor jou interessante organisaties verworven en kun je een betere inschatting maken van wat je aan ze hebt en wat jij voor hen zou kunnen betekenen.

 

 

 

Heb jij nog meer tips met betrekking tot online zichtbaar zijn om gevonden te worden voor een baan?

Ik lees je reactie graag.

 

 

 

Heb je nog geen goed beeld van wat jij voor een organisatie kunt betekenen?

Heb je geen goed beeld van waarvoor een organisatie met name bij jou moet zijn?

Bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Vier tips om te ontsnappen aan het stigma van werkloos zijn

Hoe je de kans vergroot om met een werkgever in gesprek te raken, als je al een poosje werkloos bent

 

In mijn vorig artikel schreef ik dat solliciteren, zonder dat je nu een baan hebt, je kansen op de arbeidsmarkt verkleint.

Volgens de signaaltheorie geven werkgevers bij identieke kandidaten, waarvan de één geen baan heeft en de ander wel, de voorkeur aan de laatste. Het hebben van een baan wordt gezien als indicator voor goed werknemer zijn.

Een recruiter zei over kandidaten die al enige tijd werkloos zijn:

“Ik vraag mensen wat ze gedaan hebben tijdens hun werkloos zijn. Als ze mij niet op zijn minst één meetbaar voorbeeld kunnen noemen waaruit blijkt dat ze zich tijdens hun werkloos zijn ontwikkeld hebben als professional, dan vertel ik ze dat ik ze niet verder kan helpen. En dat ze me over een jaar maar moeten bellen als ze wel iets ondernomen hebben”. 

 

Als je al enige tijd werkloos bent, hoe kun je dan je kans op een baan vergroten?

Aansluitend op de handreiking van de recruiter geef ik je een viertal tips.

 

ontsnappen aan stigma van werkloos zijnphoto by Bohman

 

1.  Als je nu geen werk hebt, vergroot je met een proactieve opstelling je kans op een baan

Zelf stappen zetten om je te ontwikkelen als professional getuigt van ondernemerschap en van onafhankelijkheid van een opdrachtgever of leidinggevende. En dat is wat een selecteur graag ziet.

Ondernemend zijn kan op veel manieren.

 

Het oppakken van vrijwilligerswerk is bijvoorbeeld zo’n manier.

Neem dat vrijwilligerswerk ook op in je cv. Als het werk enige omvang heeft, vermeld het dan gerust bij je werkervaring. Vrijwilligerswerk hoef je niet per definitie bij je nevenactiviteiten te zetten.

Vergeet ook bij het vrijwilligerswerk niet om aan te geven wat jouw taken zijn (waren) en welke resultaten je hebt bereikt.

 

Een andere manier om je proactiviteit te laten zien is het oppakken van een cursus of een training. Of stage lopen bij een professional die het werk doet dat jij graag zou willen doen.

Ik herinner me een van mijn coachklanten die als net afgestudeerd bestuurskundige stage ging lopen bij een consultancy bedrijf. Als junior adviseur werd hem een baan aangeboden bij een klant. Met als resultaat dat het consultancy bedrijf zelf, hem een contract aanbood. En dat alles in een paar maanden tijd.

 

2.  Zeker als je werkloos bent: stel je proactief op als je traditioneel solliciteert

 

In een eerder artikel zei ik, dat alleen sollicitatiebrieven schrijven je niet helpt aan een baan.

Sterker nog, waar de oude generatie zich nog kon richten op het vinden van een baan, zal de jongere generatie steeds meer zijn baan moeten creëren.

Mocht je desondanks traditioneel willen solliciteren, stuur nooit alleen een online sollicitatie.

Kijk of je mensen kent die bij de betreffende organisatie werken. Zeker als een vacature je erg aanspreekt en als de vacature past bij wat jij te bieden hebt.

Heb je geen connectie in de eerste lijn, bekijk dan wie in de tweede lijn jou in contact kan brengen met een sleutelpersoon in het betreffende bedrijf. LinkedIn is daarbij een heel handig hulpmiddel.

Misschien ken je zelfs iemand die jou bij het betreffende bedrijf kan aanbevelen. Of in elk geval een rol kan spelen, om jou de kans te geven om je te presenteren bij het bedrijf.

Maar zorg daarnaast in elk geval voor een heel goede sollicitatiebrief. Zodat de interesse van de selecteurs wordt gewekt, ook al heb je een gat in je cv.

 

3.  Beter nog, zeker als je langere tijd werkloos bent: stop met traditioneel solliciteren

 

Doe je onderzoek naar de behoeften op de arbeidsmarkt.

Selecteer 10 tot 20 bedrijven waar je interesse naar uit gaat en leg proactief contact met mensen die daar werken.

Ga gesprekken aan, om te achterhalen tegen welke problemen zij aanlopen en met welke problemen zij druk doende zijn om die op te lossen. Vorm je zo een beeld van de expertise die zij nodig hebben.

Als je erin slaagt om een professionele relatie op te bouwen gebaseerd op gezamenlijke professionele interesse, dan heb je kans dat ze jou aan een baan willen helpen. Omdat jij wellicht de uitgelezen persoon bent om een bijdrage te leveren aan het oplossen van hun probleem.

Wil je het doen van onderzoek voor je baanverwerving laten werken? Lees mijn stappenplan er nog eens op na.

 

4.  Doe aan Personal Branding

 

Voor welke problemen van werkgevers kun jij bij uitstek de oplossing bieden? Waarvoor moet een werkgever met name bij jou zijn?

Om jouw werkloos zijn te compenseren is het van cruciaal belang dat jij het probleem kunt identificeren dat jij graag oplost. En dat die oplossing laat zien welke expertise jij in huis hebt.

Het is belangrijk dat jij in staat bent om aannemelijk te maken, dat jij een bedrijf kunt helpen om geld te besparen of de omzet te verhogen.

Dan kun je laten zien dat het feit dat je nu geen baan hebt, niet betekent dat je geen waardevolle arbeidskracht bent.

Ze moeten jou gaan zien als een waardevolle werknemer waarvan de assets niet worden benut.

 

Ten slotte

 

Om de tips voor jou te laten werken en er optimaal profijt van te hebben, is het belangrijk dat je, ook als je nu geen baan hebt, blijft geloven in je professionele kwaliteiten.

Laat je niet van de wijs brengen door een afwijzing bij een sollicitatie.

Realiseer je dat een afwijzing hoort bij een sollicitatieproces. Een afwijzing betekent niet dat je niet gekwalificeerd bent of incapabel.

Zorg dat je jouw kwaliteiten overtuigd en overtuigend over het voetlicht kunt brengen.

 

 

Heb je onvoldoende zicht op je kwaliteiten? Of weet je niet voor welke problemen van werkgevers jij bij uitstek de oplossing bent? 

Schrijf je dan in voor de training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

Of maak een afspraak voor een oriënterend gesprek. Via e-mail ([email protected])  of telefonisch (0575-544588 / 06 54762865)

 

 

 

 

/door