Tag Archief van: kansen op arbeidsmarkt

Te goed voor de vacante functie, ook al wordt dat niet als reden opgevoerd

Waarom de werkelijke reden voor een afwijzing niet altijd verteld wordt  

 

“Hi Marlène, afgelopen donderdag heb ik voor de vierde keer na een sollicitatiegesprek te horen gekregen dat ze niet met mij doorgaan in de sollicitatieprocedure. Iets in mijn presentatie maakt dat ik de verwachtingen die zij hebben door mijn cv en brief niet waar maak. Wil je meedenken?”

Voor de vierde keer op rij een afwijzing na een eerste gesprek. Ik kan me goed voorstellen dat je je afvraagt ‘Wat gaat er mis?’ of ‘Wat is er mis met mij?’. En dat je daar greep op wilt krijgen.

Dat wilde mijn coachklant ook.

In het gesprek over waarom ze niet voor hem gekozen hebben voor de vervolggesprekken, gaven zij hun argumenten. Zo noemden ze bijvoorbeeld dat hij gezien de samenstelling minder goed zou passen in het team. En dat ze verwachtten dat de andere kandidaat flexibeler taken op zou pakken die bij collega’s blijven liggen.

 

Je bent bij een afwijzing al gauw geneigd om te denken dat je niet geschikt bent voor de vacante functie.

Maar wist je, dat het ook kan zijn, dat je er juist heel geschikt voor bent? Zo geschikt zelfs dat je als een bedreiging gezien wordt door collega’s of de leidinggevende? Dus eigenlijk te goed voor de vacante functie?

En dat je daarom afgewezen wordt, terwijl men met andere argumenten op de proppen komt.

De werkelijke reden van afwijzing is dan ook echt niet altijd wat als reden aangegeven wordt.

 

Te goed voor de vacante functie, ook al wordt dat niet als reden opgevoerd

 

Soms wordt gaande de sollicitatiegesprekken pas helder welk type collega men zoekt

 

Vanachter een bureau kan er van alles bedacht worden, maar in de confrontatie met kandidaten realiseert men zich soms pas wat de organisatie echt nodig heeft. 

Ook al lijkt dat vreemd, het komt regelmatig voor.

 

Zo riep de beschrijving van de vacature waarop mijn coachklant gereageerd had een heel ander beeld op van de baan, dan waaraan gerefereerd werd in de argumentatie met betrekking tot de afwijzing.

Flexibel oppakken van taken die bij collega’s blijven liggen paste daar niet in. Overigens ook niet in het werk waarin mijn klant optimaal tot zijn recht komt. Daarvoor is hij veel te senior.

Wat dat betreft is het dus eigenlijk goed dat de keuze voor de vervolggesprekken niet op hem gevallen is. Dat mag zo zijn, maar elke afwijzing heeft zijn impact en elke afwijzing doet pijn.

 

 

Geen goede match met het team

 

Niet in het team passen wordt vaak genoemd als een nep reden voor een afwijzing.

Of er wordt mee verhuld dat een of meer leden van de selectiecommissie moeite hebben met jou als persoon. En dan geneigd zijn om de samenwerking met het team als rookgordijn te gebruiken.

Dat kan veroorzaakt worden door jouw presentatie. Het heeft in elk geval te maken met hoe jij overkomt in het gesprek en wat dat met je gesprekspartners doet.

Jouw presentatie hoeft dan niet per definitie ineffectief te zijn. Ook al ben je waarschijnlijk geneigd om het zelf zo te interpreteren.

Het kan zelfs zijn dat je presentatie heel krachtig is. En dat juist dat, onrust en een gevoel van onveiligheid oproept bij je gesprekspartners.

De selecteurs kunnen het gevoel krijgen dat je door je kwalificaties een potentiële bedreiging bent voor toekomstige collega’s en misschien wel toekomstig leidinggevende.

En dat ‘paard van Troje’ halen ze liever niet in huis.

Het is moeilijk om daar de vinger echt achter te krijgen. En doorvragen op de slechte match met het team heeft meestal weinig effect. Mijn ervaring is, dat men het achterste van de tong toch niet gauw laat zien.

Er zal zeker niet gauw toegegeven worden dat je een bedreiging bent voor zittende mensen, in hun ogen dus te goed voor de vacante functie.

 

 

Zie een sollicitatiegesprek als wederzijds oriënterend

 

Stel je niet afhankelijk op. 

Een sollicitatiegesprek is voor een organisatie een gelegenheid om zich een beeld te vormen van kandidaten voor de vacante functie. Voor jou als kandidaat is het een gelegenheid om je een beeld te vormen van de vacante functie, de organisatie en potentiële toekomstige collega’s of leidinggevende.

Wees je bewust van wat je te bieden hebt en houd voor ogen het beeld van het werk dat je wilt doen.

Tast in het gesprek af of de functie en de organisatie bij je passen. Voel ook hoe dat voelt. Richt daarop je focus en niet, misschien wel ten koste van jezelf, op het verkrijgen van de baan.

En voelt het gesprek niet goed, maak dan zelf de keuze om niet verder mee te gaan in de procedure.

Want misschien ben je wel te goed voor de vacante functie en is het beter om je horizon te verruimen.

 

 

 

Heb jij ervaring met een afwijzing bij een sollicitatie waarbij je de indruk had dat de werkelijke reden van afwijzing niet klopte met wat aangegeven werd?

Wil je jouw ervaring delen?

Ik lees het graag.

 

 

 

 

/door

Drie aandachtspunten voor een succesvolle loopbaanswitch

Drie zwakke punten waaraan je moet werken, als je succesvol een loopbaanswitch wilt maken

 

 

Al eerder maakte ik eens de verbinding tussen loopbaan en een snelweg.

Soepel kunnen manoeuvreren op die loopbaansnelweg vraagt inzichten en vaardigheden. Zeker als je een loopbaanswitch wilt maken.

Voor een autorit zorg je dat je voertuig in orde is. En zeker voor een lange rit heb je erover nagedacht wat je verder aan boord moet hebben.

Met betrekking tot je loopbaan zou dat niet anders moeten zijn. En moet je zorgen dat jijzelf, je voertuig, optimaal toegerust bent voor jouw rit.

En zoals je op een snelweg ook niet onbezonnen in volle vaart van baan verandert, zo is dat ook niet verstandig in je loopbaan. Als je tenminste een clash en chaos wilt vermijden.

Wil je een loopbaanswitch maken?

Bereid die switch dan goed voor. Eenmaal onderweg, koers naar je bestemming, geef tijdig richting aan en sorteer voor, zodat voor je omgeving duidelijk is waar jij naartoe wilt. Dan kunnen ze je helpen bij het realiseren van jouw doel.

Zo zou het moeten zijn, maar de praktijk is vaak anders.

 

In mijn artikel lees je meer over drie zwakke punten waaraan je moet werken, als je een loopbaanswitch wilt maken.

Deels hebben die punten te maken met de voorbereiding van jouw loopbaanswitch. Deels met hoe je andere weggebruikers kunt inschakelen om jouw doel, jouw bestemming te bereiken.

 

Drie aandachtspunten voor een succesvolle loopbaanswitch

 

Geen scherp beeld hebben van wat jij met jouw kwaliteiten in een ander werkveld of vakgebied te bieden hebt

 

“Hoe kan ik een switch maken naar een vakgebied of een werkveld waarin ik geen ervaring heb?”

Die vraag wordt mij met regelmaat gesteld.

 

In de eerste plaats is het belangrijk dat je een goed beeld hebt van de kwaliteiten waarmee jij de transfer kunt maken naar het andere vakgebied.

Daarvoor moet je helder hebben welke kwaliteiten waardevol zijn in het voor jou nieuwe vakgebied. En hoe die matchen met jouw competentieprofiel.

Zorg dat je voorbeelden kunt geven waaruit blijkt dat je de door jou genoemde kwaliteiten hebt en wat je met jouw kwaliteiten hebt bereikt.

Zo kun je aantonen dat je geschikt bent om dat type werk te doen, ook al heb je met het specifieke werk zelf nog geen ervaring.

Vind je dat nog lastig? In een van mijn vorige artikelen geef ik je een stappenplan. Volg dat stappenplan en je kunt een antwoord geven op de vraag “Waarom moeten we jou kiezen, ook al heb je geen ervaring met het betreffende werk”?  

 

Realiseer je dat jij degene bent die de koppeling van jouw kwaliteiten met het nieuwe werk moet maken.

Een werkgever gaat dat voor jou niet doen. Die is eerder geneigd om iemand aan te nemen die al ervaring heeft met het betreffende werk.

 

 

Het beeld van jouw ideale werk niet kunnen omschrijven

 

Op LinkedIn zie ik het nog met regelmaat: ‘Op zoek naar een nieuwe uitdaging’.

Alsof de bezoeker van je profiel maar zelf moet inschatten welke uitdaging bij jou zou kunnen passen.

Dat gaat niet werken.

 

Zorg dat je zelf een heel helder beeld hebt van het werk dat je wilt doen.

En hoe jouw loopbaanswitch er dus uit moet gaan zien.

Geef in jouw samenvatting op LinkedIn aan voor welke problemen van werkgevers jij de oplossing bent.

En omschrijf jouw ideale werk. Doe dat aan de hand van de drie vragen: ‘Wat wil ik? ‘Waar wil ik dat?’ en ‘Wat is verder daarbij voor mij belangrijk?’

 

Doe je onderzoek naar het voor jou nieuwe werkveld.

Zodat je weet welke functienamen gangbaar zijn voor het werk dat je wilt doen.

Laat die functienamen terugkomen in de kopregel van jouw LinkedIn profiel. En ook in je samenvatting. Dat is belangrijk voor SEO.

 

Krijg ook boven water hoe nieuwe professionals geworven worden in de sector waarin jij wilt werken. En bepaal op basis daarvan jouw strategie om jouw loopbaanswitch te realiseren.

 

 

Geen sterk netwerk hebben

 

Een sterk netwerk is onontbeerlijk als je succesvol een loopbaanswitch wilt maken.

Maar dan moet wel duidelijk zijn waar je naartoe wilt en je moet dat tijdig aangeven.

Eigenlijk net als in het verkeer. Daar kunnen medeweggebruikers jou vrij baan geven als jij door jouw richting aan te geven duidelijk bent over waar jij naartoe wilt.

Dat moet je wel tijdig doen.

En niet, zoals een van mijn netwerkcontacten deed, pas als de kans verkeken is.

Het betrof een mooie vacature. Zij was in mijn ogen een interessante kandidaat. Een van de beslissers ken ik goed vanuit mijn netwerk.

Maar als ik er pas van hoor als de procedure achter de rug is, dan is een mooie kans verkeken.

 

Zorg dus dat je naar je omgeving helder communiceert over de richting die je uit wilt.

Investeer doelbewust in je netwerk. Schakel je netwerk in als je inschat dat het voor jou van betekenis kan zijn. Want elk netwerkcontact kan een waardevolle wegbereider zijn.

 

 

Succesvol een loopbaanswitch maken

 

Kortom, wil je succesvol een loopbaanswitch maken?

Zorg dat je een helder beeld hebt van het werk dat je wilt doen. En van de kwaliteiten die jou geschikt maken voor dat werk.

Laat aan de hand van voorbeelden zien wat de inzet van jouw kwaliteiten oplevert.

Investeer in netwerkcontacten en maak daar optimaal gebruik van.

 

 

 

Heb je nog onvoldoende fundament om succesvol een loopbaanswitch te maken?

 

Schrijf je in voor mijn programma ‘Bouw je ideale loopbaan’ en bepaal welke optie het beste bij je past.

 

 

 

 

 

/door

De vacaturebank is niet dé banenzoeker

Waarom je je niet gevangen moet laten houden in de valkuil van het traditionele solliciteren

 

Is het jou ook weleens overkomen dat je gevraagd werd om te komen praten over een mooie baan?

Terwijl je geen signalen afgegeven had dat je op zoek was naar ander werk? Je het misschien zelfs heel goed naar je zin had in jouw toenmalige functie?

 

Het overkwam onlangs weer een van mijn oud coachklanten. Het ene gesprek werden er drie. Het resulteerde in een aanbod en een uitnodiging om zelf een voorstel te formuleren.

En zo werd een van mijn huidige coachklanten voor een baanopening gebeld door een netwerkcontact. Terwijl ze nog in de laatste fase zat van haar begeleidingstraject.

Niet alleen werd haar een baan aangeboden. In het verkennend gesprek werd de vacante functie zelfs bijgesteld, aangepast aan haar kwaliteiten en behoeftes. En per 1 mei start ze in de nieuwe baan.

 

Het zijn twee voorbeelden van ervaringen van coachklanten in de afgelopen week. Zo ongecompliceerd kan baanverwerving zijn.

 

Des te schrijnender zijn de minder rooskleurige ervaringen. Ik lees ze met regelmaat op internet.

Bijvoorbeeld een noodkreet van een starter op de arbeidsmarkt die het na 2 jaar solliciteren en afwijzing na afwijzing, nog steeds niet lukt om een passende baan te verwerven.

Of een roep om hulp van een vijftigplusser die na drie jaar WW en honderden sollicitatiebrieven, in de bijstand belandt.

 

Voor mij is het zo klaar als een klontje: de vacaturebank is niet dé banenzoeker.

En ook al suggereert de uitdrukking zo klaar als een klontje, dat iedereen begrijpt of inziet dat het zo zit, de ervaring wijst uit dat het niet het geval is.

Daarvoor blijven te veel baanzoekers hun heil zoeken in de vacaturebank.

 

De vacaturebank is niet dé banenzoeker

 

Blijven zoeken in een vacaturebank, ook al blijkt traditioneel solliciteren niet effectief

 

Onlangs ontving ik onderstaande reactie op een van mijn blogartikelen:

“Na 2 jaar solliciteren en afwijzing na afwijzing wil je verdorie gewoon een keer een baan hebben. Jaren aan cv-building doen met vrijwilligerswerk, stages, werkervaringsplaats en allerhande activiteiten. Maar het solliciteren gaat voor geen meter.

Alleen maar domme afwijzingen zoals ‘je woont te ver weg’, ‘helaas hebben we 850 reacties ontvangen waarbij andere kandidaten meer ervaring hadden’, ‘helaas pas je niet in het functieprofiel (terwijl je zowel qua ervaring als eigenschappen voldoet aan de punten van de vacature en dat ook kan aantonen) enzovoort.

Dan heb je bijna zin om de handdoek in de ring te gooien. Talloze cv-cursussen en sollicitatietrainingen heb ik gedaan. Iedereen biedt aan om je cv-tips te geven om er dan achter te komen dat je cv er prima uitziet en ze in workshops onder de indruk zijn van je cv en brief.

Helpt helemaal niks. Niemand snapt er wat van.”

 

 

Als je blijft doen wat je deed, dan krijg je wat je kreeg

 

Als je aanpak niet werkt, doe het dan eens anders. Dat is confronterend, daar ben ik me goed van bewust.

Uitverkozen worden voor een baan door traditioneel solliciteren is als een winnend lot in een loterij.

Zeker als 850 mensen gereageerd hebben op de vacature.

Dan kun je nog zo’n mooi cv hebben of nog zo’n mooie sollicitatiebrief, je mag van geluk spreken als je uitgenodigd wordt voor een gesprek.

Word je niet uitgenodigd, dan ben je waarschijnlijk geneigd om je af te vragen wat er mis is met jou of met jouw presentatie.

Maar mogelijk is er niets mis. In elk geval niet met jou.

Wel is er alle kans dat er iets mis is met jouw aanpak. Dat je je gevangen laat houden in de valkuil van het traditionele solliciteren. Terwijl dat niet de meeste effectieve en efficiënte manier is om een mooie baan te verwerven.

 

 

Laat je niet misleiden tot verkeerde keuzes met betrekking tot het vergroten van je kansen op de arbeidsmarkt

 

Ik geef je een aantal tips:

 

1. Pak niet willekeurig een aanvullende studie op, zonder te weten of daar op de arbeidsmarkt behoefte aan is.

Doe je onderzoek voordat je, zoals de starter op de arbeidsmarkt mij schreef, een tweede master gaat volgen om je beter te kwalificeren.

 

2. Ga niet in willekeurige zin breed etaleren wat je doet en gedaan hebt, alleen maar om jezelf in de kijker te zetten.

In de veronderstelling dat je daarmee een aantrekkelijker kandidaat bent voor een potentiële werk- of opdrachtgever.

 

3. Blijf niet hangen in het zoeken naar vacatures en het schrijven van sollicitatiebrieven.

Besteed aandacht en tijd aan het voeren van gesprekken om boven water te krijgen waar mensen zoals jij nodig zijn. Ga netwerken.

Vind je het moeilijk om daar een begin mee te maken? Lees mijn artikel daarover er eens op na.

 

4. Stel je niet afhankelijk op van wat recruiters, werving- en selectiebureaus voor jou in de aanbieding hebben.

Wees proactief, pak zelf de regie en maak gebruik van een beproefde strategie voor baanverwerving.

 

5. Laat je tijdig deskundig adviseren als het je in je eentje niet lukt om succesvol werk te maken van ander werk.

Blijf niet jaren aanmodderen, terwijl het ook anders kan. Laat het niet zover komen dat je de noodklok moet luiden.

 

6. Zorg voor een goed fundament om succesvol werk te maken van ander werk en zorg dat je zichtbaar bent voor het werk dat je wilt doen.

Besteed aandacht aan een goed profiel op LinkedIn.

Met een kopregel waarin je de functienamen vermeldt waarvoor je gevonden wilt worden.

Met in de samenvatting een omschrijving van jouw persoonsprofiel en een beschrijving van het werk waarvoor jij beschikbaar bent.

Vergeet in de samenvatting ook jouw contactgegevens niet, want als iemand niet met jou geconnect is, dan zijn de contact- en persoonlijke gegevens niet zondermeer zichtbaar.

 

 

Kortom

Realiseer je: De vacaturebank is niet dé banenzoeker.

Laat je niet gevangenhouden in de valkuil van traditioneel solliciteren.

Laat je niet misleiden tot verkeerde keuzes met betrekking tot het vergroten van je kansen op de arbeidsmarkt.

Er zijn wegen, anders dan traditioneel solliciteren, om effectief en efficiënt een mooie baan te verwerven.

 

 

Bel (0575-544588/ 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me gerust om een afspraak te maken voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Tips om je op de arbeidsmarkt overtuigend te profileren met jouw specialiteit

Een Personal Branding Statement om je te profileren voor het werk dat jij wilt doen

 

Een grote fout die je als baanzoeker kunt maken, is je op de arbeidsmarkt profileren als generalist.

Op de huidige arbeidsmarkt is weinig vraag naar alleskunners. Steeds meer heeft men specialisten nodig.

Werkgevers zoeken professionals die een oplossing zijn voor een specifiek probleem of die een specifieke bijdrage kunnen leveren aan het realiseren van de organisatiedoelen.

Dat heeft consequenties voor jouw profilering. Niet alleen in gesprekken, maar bijvoorbeeld ook in jouw samenvatting op LinkedIn.

Hoe profileer je je, zodat een werkgever bereid is om jou in te huren, omdat die overtuigd is van de waarde die jij levert en dat jij dus de investering waard bent?

Meer daarover lees je in mijn artikel.

 

Tips om je op de arbeidsmarkt overtuigend te profileren

 

Personal Branding als middel om je te profileren en een mooie baan te verwerven

 

Bij Personal Branding zie je jezelf als een merk.

Dat merk wil je in de markt zetten. Personal Branding heeft dus te maken met marketing.

Je kunt het bewust inzetten om je positie op de arbeidsmarkt te versterken, zeker als je werk wilt maken van (ander) werk.

 

Het is daarbij belangrijk om je te onderscheiden van anderen en dit ook uit te dragen.

Jouw unieke kwaliteiten, jouw Unique Selling Points (USP’s) zorgen voor dit onderscheid. Zorg dus dat je die helder hebt.

Daarvoor is het nodig dat je jouw eigen kwaliteiten goed in beeld hebt en dat je er helder over kunt communiceren. En dat je bovendien goed je onderzoek hebt gedaan naar de kwaliteiten van jouw concurrenten op de arbeidsmarkt.

 

Je Personal Brand kun je managen, zodanig dat mensen van je zien wat jij wilt dat ze zien en over en van je horen, wat jij wilt dat ze horen.

Cruciaal is dan, dat je bij Personal Branding de koppeling maakt tussen wie jij bent, waar jij goed in bent, het werk dat jij graag wilt doen en wat werkgevers nodig hebben.

Want werkgevers zijn op zoek naar een oplossing van hun problemen.

Maar hoe profileer je je dan?

 

 

Je profileren met je specialiteit aan de hand van een Personal Branding statement

 

Zo’n statement heeft drie componenten:

  1. De problemen van werkgevers die jij graag oplost of de specifieke bijdrage die jij wilt leveren om de doelen van de organisatie te realiseren.
  2. Uiteenzetting hoe je dat dan doet en wat jou met name succesvol maakt in dat werk.
  3. Hoe je wilt groeien naar een volgend niveau in jouw loopbaan.

 

Jouw Personal Branding statement kun je formuleren in drie zinnen.

Zo nodig, lange zinnen.

Ik geef je een voorbeeld:

 

Ad1. De problemen die de professional graag oplost en de bijdrage die zij wil leveren aan de organisatiedoelen.

Ik ben op mijn plek als er in een bedrijf onvoldoende inzicht is in wat welke diensten/producten daadwerkelijk kosten, wat de impact is van bepaalde beslissingen en hoe je de verschillende scenario’s snel met elkaar kunt vergelijken.

 

Ad 2. Hoe zij dat dan doet en wat haar met name succesvol maakt.

Ik heb er veel lol in om de werkelijkheid zo goed mogelijk te vertalen naar een wiskundig model, waardoor er door middel van het model veel inzicht wordt verkregen in de kritische factoren en de impact van maatregelen op de bedrijfsvoering.

Daarbij ben ik door mijn inzicht in processen, mijn helicopterview, mijn analytisch vermogen en door het model en de werkelijkheid af te stemmen met de proceseigenaren en keyholders, in staat om de juiste variabelen uit de praktijk te identificeren.

 

Ad 3. Hoe zij wil groeien naar een volgend niveau in haar loopbaan

Graag ontwikkel ik me in de richting van consultant of verandermanager (change agent) en houd ik me bezig met het vormgeven van nieuwe processen en organisaties, gebaseerd op nieuwe technieken, inzichten, regelgeving, strategieën.

 

 

Jouw Personal Branding Statement als belangrijk onderdeel van je samenvatting op LinkedIn

 

Een sterk Personal Branding statement mag in je samenvatting op jouw LinkedIn profiel niet ontbreken.

Houd daarbij voor ogen dat je de samenvatting schrijft voor potentiële werkgevers, opdrachtgevers of selecteurs.

Je schrijft voor hen en brengt heel helder naar voren hoe je voor hen van betekenis kan zijn.

 

Een valkuil van Personal Branding is dat je vooral jezelf in de kijker zet.

Personal Branding is echt iets anders dan veel praten over jezelf. Sterker nog, veel praten over jezelf zal je Personal Branding eerder schaden dan dat het je goed doet.

 

 

Ten slotte

 

Zo’n Personal Branding Statement om je op de arbeidsmarkt te profileren met je specialiteit, schrijf je niet zomaar even.

Daar gaat het nodige werk aan vooraf.

Maar die investering verdien je snel terug als je jezelf gaat profileren op de arbeidsmarkt.

 

 

 

Kun je bij die profilering wel wat hulp gebruiken?

Schrijf je in voor de 3-daagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

Gegarandeerd heb je na de 3-daagse training de input om succesvol jouw Personal Branding Statement te schrijven.

 

 

 

 

/door

Hoe je meer gaat schitteren als je meer facetten van jezelf kent

Als je meer facetten van jezelf kent, dan ga je als een diamant die mooi geslepen is, schitteren

 

“Wat heb jij met Jan gedaan?”, zo vroeg me een verwijzer.

Ik had geen flauw vermoeden waar hij op doelde. Ik kon zelfs niet inschatten of ik zijn opmerking positief of negatief moest interpreteren.

Gelukkig hielp hij me snel uit de brand. Zijn opmerking was bedoeld als een compliment.

Met Jan had ik in mijn ogen niets bijzonders gedaan. Wel waren we een eind gevorderd in het begeleidingstraject. Dat had kennelijk waarneembaar effect.

Ik zie met regelmaat wat een loopbaantraject met mensen doet. Want als je meer facetten van jezelf kent, dan ga je als een diamant die mooi geslepen is, schitteren.

En dat komt je kansen op de arbeidsmarkt zeer zeker ten goede.

 

Hoe je meer gaat schitteren als je meer facetten van jezelf kent

 

Net als een diamant die geslepen is, heeft je IK veel facetten

 

Aan je IK zitten veel kanten.

Bijvoorbeeld IK met mijn kwaliteiten, IK met mijn drijfveren, IK met mijn persoonskenmerken, IK met mijn kennis, IK met mijn vaardigheden, IK met mijn motieven, IK met mijn waarden, IK met mijn doelen, IK met mijn interesses.

En natuurlijk zijn er nog veel meer facetten.

Waar word jij bijvoorbeeld erg enthousiast van? Wat is jouw passie? Wat is iets waar jij zó graag mee bezig bent, dat je de tijd vergeet?

En waar loop jij echt warm voor? Waarvan gaat jouw vuurtje echt flink branden?

 

 

Ken je meer facetten van jezelf, dan ga je meer schitteren

 

Net als een diamant, die meer geslepen is.

Iedereen heeft min of meer een beeld van zichzelf. Dan bedoel ik ook letterlijk minder of meer; je kent minder of meer kanten van jezelf.

Mijn doel in coachtrajecten is om het zicht op jezelf te vergroten. Zoveel mogelijk facetten van jezelf leren kennen en ontdekken.

Zodat je profiel niet langer vaag of vlak is, maar er tekening komt in wie je bent als persoon en in wat je te bieden hebt.

En niet alleen het zicht op jezelf. Ook het zicht op de wereld, voor zover die voor jou van betekenis is en het werk dat je daarin wilt doen.

Want heb je dat haarscherp, dan ga je meer schitteren.

 

 

Je bewust zijn van je persoonskenmerken; een van de kernelementen van de Meer Waarde Benadering

 

Veel mensen zijn zich maar ten dele bewust van hun persoonskenmerken.

“Zo doe ik dat gewoon” of “Zo ben ik gewoon” is een uitspraak die ik vaak hoor.

Terwijl het helemaal niet zo gewoon is, dat je zo doet of dat je zo bent.

 

Wist je dat je grootste kwaliteiten misschien wel je persoonskenmerken zijn?

Dat je je misschien daardoor meer van anderen onderscheidt dan door je kennis en je vaardigheden?

Dat bijvoorbeeld een van jouw sterke punten misschien wel is, dat je rustig blijft in stressvolle situaties? Of de manier waarop jij in alle geduld omgaat met klanten?

Dat zijn voorbeelden van unique selling points waarvan je je bewust kunt worden. Terwijl je ze eerder mogelijk niet zag. Juist omdat je het zo gewoon vond van jezelf.

 

 

Jouw unique selling points; daar waar een paar facetten van jezelf samenkomen

 

Heb je ooit een geslepen diamant van dichtbij bekeken?

En gezien dat een diamant vooral schittert op de punten waar de lijnen van de facetten samenkomen? Dus op de hoeken?

Bij het IK is het niet anders.

 

Ik denk dan bijvoorbeeld aan een samenspel van vaardigheid, kennis en persoonskenmerken.

Een mooi voorbeeld daarvan is voor mij Gerrit, onze 70-jarige timmerman.

Hij is een sympathiek persoon. Zo is hij bijvoorbeeld blijmoedig, open en eerlijk. Hij legt gemakkelijk contact en is betrouwbaar in de zin dat hij doet wat hij zegt. Daarnaast is hij een kundig vakman.

Letterlijk en figuurlijk is hij een schitterend persoon.

 

Of een samenspel van doelen, waarden, drijfveren.

Voor mij is Jos de Blok van Buurtzorg daarvan een schitterend voorbeeld.

Menselijkheid boven bureaucratie en eerst buurten, dan zorgen. Gedreven door het ideaal van maatschappelijke gezondheidszorg of community health nursing. Mensen die kampen met ziekte en beperkingen zodanig ondersteunen, dat zij niet buiten de gemeenschap komen te staan.

Een mooi voorbeeld van een unique selling point. En wat begon op persoonlijke, individuele schaal is uitgegroeid tot een schitterende organisatie.

 

 

Als je meer facetten van jezelf kent en die kunt laten zien, dan vergroot je je kansen op de arbeidsmarkt

 

Ken je meer facetten van jezelf en kun je die over het voetlicht krijgen, dan doet dat iets in gesprekken.

Met opdrachtgevers, werkgevers of selecteurs, maar ook bijvoorbeeld in netwerkgesprekken.

Zo mailde een van de deelnemers na afloop van de 3-daagse training mij: “Ik heb in het weekend een aantal leuke gesprekken gehad en merkte dat ik nu al veel duidelijker kon vertellen waarnaar ik op zoek ben. En ook dat ik enthousiast word, stralende ogen, als ik vertel wat ik wil”.

En dat duidelijk kunnen vertellen waarnaar je op zoek bent en dat enthousiasme en die stralende ogen worden opgemerkt en hebben hun effect.

Die schittering, die kunnen waarnemen, dat meemaken heeft impact op zichzelf. Er gebeurt dan echt iets anders dan wanneer je gewoon je ervaring over tafel schuift.

Niet voor niets schreef ik in een eerder artikel dat je de meeste kans hebt op een baan als je focust op je ideale baan. Daar kun je nog eens nalezen hoe dat werkt.

 

 

Zorg dus dat je zoveel mogelijk facetten van jezelf leert kennen en dat je ze scherp hebt.

Dan kun je ook scherp communiceren, bijvoorbeeld over je kwaliteiten of over de problemen waarvoor jij de oplossing bent.

 

En die diamant, die pakken ze jou niet af. Ook als een bepaalde werkgever jouw diamant niet wil hebben.

Zo vertelde me iemand laatst over haar sollicitatiegesprek, waarin ze naar haar eigen gevoel schitterde.

In haar enthousiasme en in haar gedrevenheid had ze letterlijk gezegd: “Jullie zijn dom als jullie mij niet aannemen”.

En ze waren wijs. Ze heeft de baan gekregen.

 

 

Heb jij nog geen helder beeld van jezelf met betrekking tot jouw aanbod en het werk dat jij wilt doen?

En wil je meer facetten van jezelf leren kennen, zodat je meer gaat schitteren en daarmee je kansen op de arbeidsmarkt vergroot?

Meld je aan voor mijn 3-daagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

 

 

 

 

/door

Waarom het goed is om vaker naar buiten te kijken

Een manier van denken en concrete tips om arbeidsmarktfit te blijven

 

De economie trekt aan. De arbeidsmarkt ontwikkelt zich positief.

Wist je dat we afgelopen jaar de sterkste daling van de werkloosheid hadden in 10 jaar? En dat die daling ook geldt voor langdurige werkloosheid en voor 55-plussers?

Het is mooi om te zien hoe de werkgelegenheid blijft groeien en in vrijwel alle beroepsgroepen.

 

Maar dat betekent nog niet, dat je als werknemer op je lauweren kunt gaan rusten. En niet hoeft te investeren in je loopbaan. Integendeel, want niets is zo veranderlijk als de vraag op de arbeidsmarkt.

Misschien heb je dat zelf al gemerkt.

Het is belangrijk om als werknemer je ogen en oren goed open te houden en vaker naar buiten te kijken. Zodat je inzicht krijgt in ontwikkelingen en daarmee samenhangende kansrijke functies. Niet alleen buiten, maar ook in je eigen organisatie.

Zodat je daarop kunt anticiperen, daardoor wendbaar bent en voorkomt dat je afhankelijk wordt van je huidige werkgever.

 

 

Waarom het goed is om vaker naar buiten te kijken

Het is goed om als werknemer vaker naar buiten te kijken, want niets is zo veranderlijk als de arbeidsmarkt

 

Er is sprake van een zekere tegenstrijdigheid op de arbeidsmarkt. Er is veel vraag, maar er komen ook veel functies te vervallen. De vraag verandert.

Wist je bijvoorbeeld dat ING en de Rabobank in 2016 hoorden bij de top five van de organisaties met de meeste vacatures? Samen met ASML, Deloitte en Philips?

En dat aan de andere kant bijvoorbeeld bij de Rabobank duizenden mensen ontslagen worden? En dat deze ontwikkeling zich ook bij ING voordoet?

Dat lijkt heel tegenstrijdig. Maar dat is het niet.

Net als bijvoorbeeld bij ING neemt de Rabobank de organisatie op de schop door de snel gegroeide digitalisering van de dienstverlening. Daarbij gaan veel banen verloren, juist bij ondersteunende diensten.

Aan de andere kant is er door de transformatie van de organisatie nu vraag naar een ander type medewerkers, dat men kennelijk onvoldoende in huis heeft. Vandaar de vele vacatures.

 

En ook al blijven functies bestaan, dan nog zijn functies aan verandering onderhevig.

Zo kan het zijn dat je door een reorganisatie naar je huidige functie moet solliciteren. En dan bijvoorbeeld door de nieuw geformuleerde functie-eisen niet geschikt bevonden wordt. Terwijl je al jaren dat werk naar behoren doet.

Ook dat lijkt tegenstrijdig. Maar dat is het niet, hoe moeilijk het ook voor je kan zijn als het jou betreft.

Functies ontwikkelen zich en daardoor veranderen de eisen. Als jij je onvoldoende ontwikkelt in jouw functie, dan kan het zijn dat je de aansluiting mist. En bij een herschikking van functies je huidige functie aan je neus voorbij ziet gaan.

 

 

Het is goed om als werknemer vaker naar buiten te kijken, want niets is zo veranderlijk als het sollicitatieproces

 

Heb je vijf of tien jaar niet gesolliciteerd, dan is het schrikken als je werk moet maken van ander werk.

Zo mailde iemand mij onlangs:

“Ik heb net angst voor werkloosheid is een slechte raadgever gelezen.

Nu ben ik sinds 1 november 2016 werkloos en krijg de ene na de andere afwijzing. Ik krijg het dan ook Spaans benauwd van de gedachten dat dit te lang gaat duren. Ik ben 45 jaar en over deze leeftijd wordt geschreven dat de werkloosheid het hoogst is. Ik weet even niet meer hoe ik het aan moet pakken. Misschien dat jij mij daarbij kunt helpen?”

En ja, ik kan me goed voorstellen dat je schrikt als je steeds een afwijzing krijgt. En als je doordat je onvoldoende naar buiten gekeken hebt, ook niet weet hoe je je werk-vind-proces anders aan kunt pakken dan alleen maar door traditioneel solliciteren.

 

Niet alleen de arbeidsmarkt, maar ook het werk-vind-proces is sterk aan verandering onderhevig.

Zo is het bijvoorbeeld nog maar de vraag hoe lang de motivatiebrief en het cv bij reageren op vacatures nog een rol blijven spelen. En ook hoe de functie van recruter zich ontwikkelt en of die überhaupt blijft bestaan.

Het ziet ernaar uit dat er steeds meer via via geworven wordt. Naast de inzet van instrumenten als LinkedIn en Social Media.

Het is dus goed om als werknemer vaker naar buiten te kijken, zodat je bijblijft en als nieuw-werk-vinder weet wat er van je wordt gevraagd.

 

 

Door als werknemer vaker naar buiten te kijken kun je toetsen hoe arbeidsmarktfit je bent

 

Door vaker naar buiten te kijken blijf je op de hoogte van waar vraag naar is op de arbeidsmarkt.

Spiegel dat positief kritisch naar jezelf.

 

Door te spiegelen krijg je een beeld van hoe arbeidsmarktfit je bent.

Zie het als een loopbaan APK, maar dan in een iets ruimere betekenis dan vaak gebruikt.

Het gaat er niet alleen om dat je voor jezelf helder krijgt of je huidige functie nog matcht met wie jij bent en het werk dat jij wilt doen.

Net als bij de APK voor je auto is het misschien ook tijd om iets te repareren of te ontwikkelen. Wil je goed door de keuring komen en dus nog even mee kunnen in je huidige functie. Mede gezien de ontwikkelingen daarin en de bredere ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.

Vraag je af wat er nodig is om een eventueel gat tussen jouw ontwikkeling en de gevraagde ontwikkeling te dichten. En ga daarmee aan het werk.

 

 

Tips om arbeidsmarktfit te blijven

 

Wil je arbeidsmarktfit blijven?

Ik geef je vijf tips:

 

1. Ben je ervan bewust dat de wereld groter is dan je huidige functie en de organisatie waar je nu werkt

Laat de grenzen tussen binnen en buiten vervagen. Richt je focus ook heel bewust op buiten. Vraag je af waar voor jou kansen liggen en welke andere functies bij jou zouden kunnen passen en interessant voor je kunnen zijn.

 

2. Laat je niet leiden door de waan van de dag, maar kijk vooruit naar de toekomst

Ga niet afwachten tot de noodzaak er is om je koers bij te stellen. Houd ontwikkelingen bij en anticipeer daarop, bijvoorbeeld door het volgen van gerichte opleidingen.

 

3. Bereid je voor op veranderingen, in plaats van erop te reageren

Weest veranderbereid. En durf zekerheid los te laten. Vind zekerheid in jezelf. Zorg ervoor dat je wendbaar bent en flexibel kunt inspelen op ontwikkelingen.

 

4. Zorg dat je een plan B hebt: What if …..

En dus niet afhankelijk bent van je werkgever of de enige mogelijkheid die je geboden wordt.

 

5. Neem zelf de regie

Denk niet, het zal mijn tijd wel duren. Pak zelf de regie en kom in beweging. Vraag je af wat je daarvoor nodig hebt. En ga ervoor.

 

 

 

Heb je het gevoel dat je het fundament, de kennis, inzichten of vaardigheden mist om zaken naar je hand te kunnen zetten?

Neem gerust contact met me op voor het maken van een afspraak voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Hoe je van dealmaker, matchmaker wordt en je kans op succes vergroot

In plaats van je koopwaar aan te bieden, luister eerst eens wat de vraag eigenlijk is

 

Hoe kan ik het door mij ontwikkelde product goed aan de man brengen?

Hoe kom ik binnen bij beslissers?

 

Dat vroeg me een potentiële klant met wie ik laatst een gesprek had.

Na 24 jaar in loondienst te hebben gewerkt, werkt hij nu al een paar jaar als zelfstandige.

Zijn diensten krijgt hij echter niet goed verkocht. Hij ervaart het als lastig om zich als zzp’er te profileren en zijn positie te veroveren in de markt.

Dolgraag wil hij de door hem ontwikkelde producten verkopen, maar voorlopig leveren die hem nog niets op.

Bij de organisaties en bij de juiste mensen aan tafel komen om zijn product aan de man te brengen, dat ziet hij als zijn probleem.

Maar het probleem kan weleens heel anders liggen.

 

Hoe je van dealmaker matchmaker wordt

 

Een dealmaker is nog geen matchmaker

 

Als dealmaker ben je gericht op het sluiten van een deal. Bijvoorbeeld in het bedrijfsleven of in de politiek.

Dat kan op microniveau, maar ook op meso- en macroniveau. Zo kan het zijn dat een dealmaker ondernemingen aan elkaar koppelt, door middel van een fusie of een overname.

 

Een matchmaker is in de oorspronkelijke betekenis een koppelaar, veelal een relatiebemiddelaar.
In de ruimere betekenis van het woord is een matchmaker iemand die kijkt hoe A van betekenis kan zijn voor B.

Zo kun je een recruiter een matchmaker noemen. Als hij tenminste een goed beeld heeft van waar de organisatie waarvoor hij werft, behoefte aan heeft. En op basis van de behoefte op zoek gaat naar de persoon die daarmee optimaal matcht.

 

 

Van dealmaker, matchmaker worden

 

Van mijn gesprekspartner kreeg ik de indruk dat hij focust op het verkopen van zijn innovatieve producten. Dus het sluiten van de deal.

Vandaar ook, dat hij geneigd is zich te richten op beslissers. Niet wetend of er überhaupt behoefte is aan het door hem ontwikkelde product.

En waarom zou je als mogelijke klant tijd reserveren voor en het gesprek aangaan met iemand die je niet kent, maar die jou wel iets wil verkopen waar je nog niet direct behoefte aan hebt?

In plaats van je koopwaar aan te bieden, kun je vaak beter eerst eens luisteren naar wat de vraag eigenlijk is.
En of er überhaupt een vraag is. Want als er geen vraag is, dan heeft het ook weinig zin om je koopwaar aan te bieden.

 

 

Onderzoek doen naar behoeftes op de arbeidsmarkt; werken van buiten naar binnen

 

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt, dan is het zaak om te weten wat organisaties nodig hebben, wat zij willen en hoe dat correspondeert met wat jij te bieden hebt.

Of je nu een van de door jou ontwikkelde producten (zoals bij mijn gesprekspartner), of jezelf als product in de markt wilt zetten.

Om aan de weet te komen wat organisaties nodig hebben, moet je je onderzoek doen. En daarbij werk je van buiten naar binnen.

Een beslisser is daarbij absoluut niet de persoon die je het eerst benadert. Integendeel, naar hem zet je de final step. Optimaal toegerust met informatie die je in de stappen daarvoor hebt verzameld.

Zodat je een goed beeld hebt van de problemen waar de organisatie mee kampt. En waar jij met wat jij te bieden hebt, een oplossing voor hebt.

Bovendien is door de gesprekken die je daarvoor hebt gevoerd, de deur naar de beslisser al op een kier gezet. Bijvoorbeeld omdat een eerdere gesprekspartner jou bij de beslisser heeft geïntroduceerd.

Door die introductie ben je ook al bekend en is er vertrouwen gecreëerd in jou. Op die manier kom je als het ware binnen via de achterdeur en dat maakt het makkelijker om je product of jezelf te verkopen.

 

 

Stop met leuren met jezelf of met je product

 

Zorg dat je een goed beeld hebt van wat jij te bieden hebt en wat de arbeidsmarkt nodig heeft.

Word een matchmaker.
Doe een voorstel hoe jij voor de organisatie van betekenis kunt zijn. Of dat nu is met het door jou ontwikkelde product of jezelf als professional.

Stop met leuren.

 

 

Heb je nog geen helder beeld van wat je te bieden hebt?
Of van de problemen waarvoor jij de oplossing bent of jouw product de oplossing is?

Neem gerust contact met me op voor het maken van een afspraak voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

 

/door

Wat de trends op de arbeidsmarkt voor jou betekenen

Tips hoe om te gaan met en te anticiperen op de trends op de arbeidsmarkt

 

“Sociale plannen steeds meer onder druk”.

 

“Boventallige medewerkers die lang in een beschermde omgeving zitten met behoud van salaris, blijven erin hangen” (Financieel Dagblad, 27-12-2016).

 

Het is jou vast niet ontgaan dat de arbeidsmarkt flink in beweging is. Die beweging zet naar verwachting in 2017 stevig door.

Loopbanen van medewerkers worden door werkgevers minder geborgd. En sociale plannen en gouden vertrekregelingen verdwijnen steeds meer.

De flexibilisering van de arbeidsmarkt gaat verder. En de verantwoordelijkheid voor inzetbaarheid komt meer bij de werkende zelf te liggen.

 

Er zijn nog veel meer ontwikkelingen die consequenties hebben voor werk.

 

In mijn artikel geef ik je tips hoe om te gaan met en te anticiperen op de trends op de arbeidsmarkt.

 

Wat de trends op de arbeidsmarkt voor jou betekenen 

 1. Neem zelf de regie met betrekking tot je eigen loopbaan

 

Investeer in het ontwikkelen van inzichten en vaardigheden zodat je zelf kunt sturen in je loopbaan.

Stel je niet afhankelijk en afwachtend op.  

Ook al is het heel verleidelijk, blijf niet hangen in een bekende en beschermde omgeving.

Wacht niet af tot een beslissing voor jou genomen wordt. En ineens de brief waarin je ontslag wordt aangezegd, in je postvak ligt.

 

 

2. Wees je bewust van wat je te bieden hebt en deel je successen en je ambities

 

Wat zijn jouw assets? Waar ben jij met name goed in en wat onderscheidt jou van anderen?

Het antwoord op die vragen zegt iets over wat jij waard bent op de arbeidsmarkt. Zorg dat je dat heel helder in beeld hebt.

Eigen je successen toe en wees zichtbaar met je talenten.

Ga er niet van uit dat men als vanzelf aan de weet komt wat jij voor de organisatie betekent. Wat jouw bijdrage is en jouw ambitie.

 

 

3. Doe proactief je voorstel voor opleidingen en trainingen die je wilt volgen

 

Doe zelf je onderzoek naar opleidingsmogelijkheden die jouw bijdrage voor de organisatie vergroten. En die jouw arbeidsmarktwaarde verhogen.

Doe proactief je voorstel om ze te kunnen volgen.

 

Weet, dat men verwacht dat schaarste op de arbeidsmarkt zal toenemen. En dat zeker getalenteerde werknemers actiever zullen zijn op de arbeidsmarkt.

Dat betekent voor organisaties dat het voor hen een uitdaging wordt om te investeren in talent dat ze in huis hebben. En condities te creëren om talent te behouden.

Daar kun jij je voordeel mee doen.

 

 

4. Zorg ook zelf dat je inzetbaar blijft

 

Investeer in je persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Zodat je flexibel kunt meebewegen met de trends op de arbeidsmarkt.

En als dat in jouw ogen nodig is stappen kunt zetten, in je eigen organisatie of naar buiten.

 

 

5. Investeer in het onderhouden en uitbreiden van je netwerk

 

Wees zichtbaar in je eigen organisatie en daarbuiten. En creëer ingangen bij organisaties die interessant voor je zijn.

Je netwerk biedt je de mogelijkheden om op de hoogte te blijven van ontwikkelingen in de regio en in de sector waarin jij wilt werken.

 

Het is goed om te weten dat men verwacht dat jobhunting en recruiting uitstervende beroepen zijn.

Zowel jobhunting als recruiting worden steeds meer geautomatiseerd.

De oude jobhunter wordt meer een accountmanager, die op basis van analyses voorspellingen kan doen over waar de kans groot is dat baanopeningen ontstaan.

Zorg ervoor dat je door te investeren in je netwerk een accountmanager wordt voor jezelf, jouw IK BV.

 

 

6. Doe zelf je onderzoek naar waar mensen zoals jij nodig zijn

 

Door het doen van je onderzoek krijg je ontwikkelingen boven water.

Ontwikkelingen waar jij op in kunt spelen. Met wat jij te bieden hebt en wat jij in de markt wilt zetten.

Zodat je verborgen banen boven water krijgt. En proactief zelf je voorstellen kunt doen hoe jij voor een organisatie van betekenis kunt zijn.

 

 

7. Zorg dat je arbeidsmarkt klaar bent

 

Dus eigenlijk altijd gereed bent om stappen te zetten.

Dat betekent dat je een goed beeld hebt van wat je te bieden hebt, waar jij warm voor loopt en van het werk dat je wilt doen.

En dat je daarover overtuigd en overtuigend kunt communiceren.

Zorg ook voor een goed basis cv en een goed profiel op LinkedIn.

 

Realiseer je dat de grenzen tussen wat men noemt de interne en externe arbeidsmarkt steeds meer vervagen.

Voorheen werden boventallige medewerkers vaak herplaatst binnen de eigen organisatie. Komt er nu intern een plaats vrij, dan is de kans groot dat je als interne kandidaat net als een kandidaat van buiten, naar de baanopening moet solliciteren. Mét je cv en mét een motivatiebrief.

En ook al is er sprake van intersectorale samenwerking en mobiliteit, bijvoorbeeld tussen gemeentes in een bepaalde regio, dan nog zal een nieuwe baan je niet gauw op een presenteerblaadje aangeboden worden. Maar zul je naar een vacante functie moeten solliciteren.

 

 

8. Verwerf kennis van Search Engine Optimization (SEO)

 

Niet alleen om passende vacatures te vinden, maar ook om gevonden te worden voor een mooie baan.

 

Wist je dat Nederland een van de meest ondoorzichtige arbeidsmarkten ter wereld heeft?

En dat een enkele unieke vacature gemiddeld zeven keer op internet wordt geplaatst? Met als gevolg dat vraag en aanbod elkaar steeds moeilijker vinden?

 

Dat gaat veranderen.

Door allerlei (gratis of te betalen) tools wordt de arbeidsmarkt langzaamaan transparanter.

 

Maar vooralsnog is het belangrijk dat je weet hoe zoekmachines werken om passende vacatures te vinden. En hoe je zorgt voor de juiste zoekwoorden, bijvoorbeeld in je LinkedIn profiel en je cv, zodat je gevonden wordt voor het werk dat je wilt doen.

 

 

Kortom

 

Zorg dat je bijblijft. Liever nog, vooruitkijkt.

Alleen dan kun je optimaal omgaan met en anticiperen op de trends op de arbeidsmarkt.

Zo verstevig je jouw concurrentiepositie op de arbeidsmarkt en kun je velen achter je laten.

 

 

 

Heb je het gevoel dat je nog onvoldoende bent toegerust om flexibel mee te bewegen met de trends op de arbeidsmarkt?

Bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me gerust voor het maken van een afspraak voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Spring altijd in het diepe; het ondiepe doet namelijk zeer

Hoe je je optimaal voorbereidt op jouw sprong in het diepe, zodat het ondiepe je niet langer gevangen houdt

 

Van baan veranderen; misschien wil jij het ook wel.

Zeker als, zoals iemand mij laatst schreef, er vrijwel geen enkele dag is waarbij je aan het einde denkt, “wow wat een fijne dag was het vandaag”.

Of dat je al jaren merkt dat het werk je bijna alleen maar energie kost en veel te weinig energie oplevert.

Maar echt de stap zetten naar ander werk? De sprong in het diepe wagen?

 

Mogelijk ben je een van de velen die graag ander werk willen. Maar dat zo spannend vinden dat ze het steeds weer voor zich uit schuiven.

Misschien voelen ze met hun tenen even hoe het is in het diepe water, maar erin springen? Ho maar! Daarvoor is het te bedreigend.

Liever blijven ze een beetje hangen in het ondiepe, misschien zelfs toekijkend, hangend aan de rand.

En zwemmen? Misschien lukt dat nog net. Maar wordt het te ondiep, dan doet dat inderdaad zeer.

 

Wil je lekker kunnen zwemmen?

Blijf dan niet hangen in het ondiepe. Bereid je goed voor en spring in het diepe.

In mijn artikel geef ik je een aantal tips.

 

waag de sprong in het diepe. Het ondiepe doet namelijk zeer

 

Blijven hangen in het ondiepe doet zeer

 

Werk blijven doen dat alleen maar energie kost en weinig tot geen energie oplevert is als blijven hangen in het ondiepe.

Zeker als het letterlijk hangen wordt. Vanaf de kant gadeslaan hoe het werk zijn gangetje gaat. Af en toe een beetje poedelen  omdat je het te koud krijgt of te stijf wordt van het hangen.

Het gevoel dat je niet lekker kunt zwemmen omdat je de ruimte of de diepte mist. En dus geen uitdaging meer hebt.

In het ondiepe blijven lijkt misschien gemakkelijk, maar vroeg of laat eist het zijn tol.

 

 

Veranderen van baan is als springen in het diepe

 

Voor menigeen voelt dat tenminste zo.

Je weet wat je loslaat, maar je weet nog niet wat je krijgt. Het voelt dan veiliger om maar te blijven zitten. Zelfs al weet je, dat je positie door reorganisatie wordt bedreigd.

En het is geen kleine groep waarover we het dan hebben. Uitzendorganisatie Unique deed in 2015 onderzoek onder ruim drieduizend medewerkers en daaruit bleek dat 42 procent van hen onmiddellijk een andere baan gaat zoeken zodra de economie weer aantrekt.

De economie trekt duidelijk aan, maar of nu meer werkenden de sprong in het diepe durven wagen? Dat is zeer de vraag.

 

 

Tips om je goed voor te bereiden op jouw sprong in het diepe

 

Ook al ben ik er voor, om niet in het ondiepe te blijven hangen, overmoedig, roekeloos en ondoordacht in het diepe springen, adviseer ik je niet.

Ben je eraan toe om de sprong in het diepe te maken, zorg dan dat je je daarop goed voorbereidt.

 

Ik geef je een aantal tips:

 

1. Zorg dat je loopbaanvaardig bent

Zoals het niet verstandig is om in het diepe te springen als je niet kunt zwemmen, zo is het niet verstandig om met betrekking tot je loopbaan in het diepe te springen, als je niet loopbaanvaardig bent.

Ontwikkel loopbaanvaardigheden, zodat je niet met veel inspanning je hoofd boven water hoeft te houden op de arbeidsmarkt.

 

2. Zorg dat je een beeld hebt van hoe het diepe water, de arbeidsmarkt eruit ziet

Doe je onderzoek naar behoeften op de arbeidsmarkt. Waar zijn mensen zoals jij nodig? Waar liggen kansen voor jou?

En welke valkuilen of obstakels zou je moet vermijden?

 

3. Zorg dat je je doel helder hebt

Zodat je niet als een dolle doelloos gaat dwalen op de arbeidsmarkt. Of maar blijft ronddobberen of watertrappen, niet wetend waar je naartoe wilt zwemmen.

Zet je koers uit en houd focus.

 

4. Zorg eventueel voor een reddingsboei die je uit kunt werpen

Zo koos een van mijn klanten er bewust voor om zelf de regie te pakken met betrekking tot haar loopbaan. En in goed overleg met haar werkgever te komen tot beëindiging van haar contract.

Welbewust is de vaststellingsovereenkomst zo geformuleerd, dat ze aanspraak kan maken op een WW-uitkering. Mocht ze onverhoopt, na afloop van haar huidige contract, het nieuwe werk nog niet gerealiseerd hebben.

 

En heb je goed voorbereid de sprong in het diepe gemaakt:

 

5. Creëer bewust momenten van rust om terug en vooruit te kijken

Evalueer van tijd tot tijd of je nog goed op koers zit. En stel zo nodig bij.

Want, zoals ik in een eerder artikel heb geschreven, succesvol werk maken van werk is een cyclisch proces van afwisselend interne en externe dialoog. Het gesprek aangaan met jezelf en het doen van je onderzoek, het gesprek aangaan met de buitenwacht.

 

6. Maak actief werk van (ander) werk en zorg dat je werk-vind-proces in beweging blijft

Zoals het water koud aan kan voelen als je in het diepe bent gesprongen, zo kan de arbeidsmarkt ook koud aanvoelen als je de sprong in het diepe hebt gemaakt.

Door te bewegen en door te gaan zwemmen krijg je het lekker warm. Op de arbeidsmarkt is dat niet anders.

Zorg dat je werk-vind-proces in beweging blijft, want als je stil valt, dan krijg je het koud.

 

 

Tot slot

 

Hoe heerlijk is het als je goed toegerust vrijelijk werk kunt maken van jouw ideale werk?

Je daarvoor alle ruimte en mogelijkheden hebt?

Blijf niet hangen in het ondiepe. Want echt, hoe langer je erin blijft, hoe meer het zeer doet.

 

 

 

Heb jij een sprong in het diepe gemaakt?

Wil je je ervaring delen?

Ik lees het graag.

 

 

 

/door

Hoe je zorgt dat je onafhankelijk bent van je werkgever

Blijf jezelf ontwikkelen zodat je altijd een andere keuze hebt

 

“ING-medewerker heeft zich afhankelijk gemaakt van de bank”, aldus ING HR directeur Hein Knaapen in een artikel in FD.

En de medewerker zelf is daar uiteindelijk vooral de dupe van.

Knaapen is er een groot voorstander van dat bankmedewerkers zich zo ontwikkelen dat ze naast hun huidige baan altijd andere mogelijkheden hebben.

Die visie is een kolfje naar mijn hand. Ik kan me daar helemaal in vinden.

Zorg dat je onafhankelijk van je werkgever bent, is mijn devies.

Zorg dat je zelf de regie hebt over je loopbaan. Zorg dat je interessant blijft voor werkgevers, dat je jezelf blijft ontwikkelen en dat je loopbaanvaardig bent.

Is dat het geval, dan ben je niet langer afhankelijk van een werkgever. Dan kun je onafhankelijk van je werkgever stappen zetten als dat nodig is. Hetzij als je zelf daaraan toe bent, dan wel als de omstandigheden op je werk dat noodzakelijk maken.

Meer daarover lees je in mijn artikel.

 

Hoe je zorgt dat je onafhankelijk van je werkgever bent

 

Voorkom dat je moet polsstok hoogspringen op het moment dat jouw baan komt te vervallen

 

Tien, twintig, dertig jaar voor eenzelfde werkgever werken; het komt nog steeds voor.

Ook al wordt er zo langzamerhand, vaak noodgedwongen, steeds meer van baan gewisseld.

 

Het is niet niks als je na een lange periode werken voor eenzelfde organisatie, werk moet maken van ander werk.

Ik zie dat ook van tijd tot tijd bij mijn outplacementklanten.

Soms hebben ze jarenlang niet ‘buiten de deur’ gekeken. Hebben ze niet hoeven investeren in hun netwerk of hebben ze misschien überhaupt geen netwerk.

En hebben ze niet geïnvesteerd in opleidingen, mogelijk ook omdat ze daartoe niet uitgenodigd werden door hun leidinggevende.

Laat staan, dat ze zich georiënteerd hebben naar de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. En ontwikkelingen met betrekking tot de baanverwerving.

 

Word je dan gedwongen om uit te kijken naar ander werk, dan wordt het moeilijk.

Dan heb je een grote sprong te maken.

Dat kan dan voelen als polsstok springen. Met het grote risico dat je in de sloot belandt en kopje onder gaat.

 

 

Met gouden kettingen gekluisterd zijn aan een baan is niet bevorderlijk voor onafhankelijkheid van je werkgever

 

“Een goed salaris is goed om te komen, goed om te blijven en goed om weg te gaan”, zegt Knaapen.

En vervolgens: “Als je ver boven jouw marktniveau betaald wordt, dat is een dodelijke verleiding. Als je 55 bent, en je verdient 20% boven de markt, nou, gefeliciteerd, dan heb je een probleem!

 

Hoe mooi een goed salaris ook is, het maakt je ook afhankelijk.

Een mooi salaris is een prikkel die je doet blijven bij een werkgever. Ook al ben je, als je eerlijk in je eigen spiegel kijkt, misschien toe aan een volgende stap.

 

Een meer dan goed salaris kan ook een belemmering zijn bij het werk maken van ander werk.

Houd je vast aan het salarisniveau dat je gewend bent, dan prijs je jezelf mogelijk uit de markt.

 

Je vergroot je kansen op de arbeidsmarkt als je dan bereid bent om financieel een stapje terug te doen.

Maar mogelijk is dat niet voor iedereen weggelegd en ben je, zeker in eerste instantie, geneigd om vast te houden aan het inkomen dat je gewend bent.

 

 

Blijf jezelf ontwikkelen als je onafhankelijk van je werkgever wilt zijn

 

Blijf jezelf ontwikkelen als professional, maar ook als persoon.

Investeer in je eigen ontwikkeling, zodat je blijft groeien en bij blijft. Ongeacht je leeftijd. En ongeacht of je werkgever je daarin faciliteert.

 

Door te investeren in je persoonlijke en professionele ontwikkeling zorg je dat je interessant blijft voor werkgevers.

En door de ontwikkeling van loopbaanvaardigheden zorg je dat je optimaal bent toegerust om als volwaardige speler het spel op de arbeidsmarkt mee te spelen.

 

Dat maakt je onafhankelijk van je werkgever. Dat maakt dat je zelf de regie kunt pakken met betrekking tot je eigen loopbaan.

Dat maakt ook dat je, zoals een van mijn outplacementklanten het formuleerde: “De bal kunt schieten in jouw goal”.

 

 

 

Heb jij het gevoel dat je moet polsstok springen, omdat je werk wilt of moet maken van ander werk?

Kun je daarbij wel wat begeleiding gebruiken?

Bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me gerust voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door