Tag Archief van: kansen op arbeidsmarkt

Spring altijd in het diepe; het ondiepe doet namelijk zeer

Hoe je je optimaal voorbereidt op jouw sprong in het diepe, zodat het ondiepe je niet langer gevangen houdt

 

Van baan veranderen; misschien wil jij het ook wel.

Zeker als, zoals iemand mij laatst schreef, er vrijwel geen enkele dag is waarbij je aan het einde denkt, “wow wat een fijne dag was het vandaag”.

Of dat je al jaren merkt dat het werk je bijna alleen maar energie kost en veel te weinig energie oplevert.

Maar echt de stap zetten naar ander werk? De sprong in het diepe wagen?

 

Mogelijk ben je een van de velen die graag ander werk willen. Maar dat zo spannend vinden dat ze het steeds weer voor zich uit schuiven.

Misschien voelen ze met hun tenen even hoe het is in het diepe water, maar erin springen? Ho maar! Daarvoor is het te bedreigend.

Liever blijven ze een beetje hangen in het ondiepe, misschien zelfs toekijkend, hangend aan de rand.

En zwemmen? Misschien lukt dat nog net. Maar wordt het te ondiep, dan doet dat inderdaad zeer.

 

Wil je lekker kunnen zwemmen?

Blijf dan niet hangen in het ondiepe. Bereid je goed voor en spring in het diepe.

In mijn artikel geef ik je een aantal tips.

 

waag de sprong in het diepe. Het ondiepe doet namelijk zeer

 

Blijven hangen in het ondiepe doet zeer

 

Werk blijven doen dat alleen maar energie kost en weinig tot geen energie oplevert is als blijven hangen in het ondiepe.

Zeker als het letterlijk hangen wordt. Vanaf de kant gadeslaan hoe het werk zijn gangetje gaat. Af en toe een beetje poedelen  omdat je het te koud krijgt of te stijf wordt van het hangen.

Het gevoel dat je niet lekker kunt zwemmen omdat je de ruimte of de diepte mist. En dus geen uitdaging meer hebt.

In het ondiepe blijven lijkt misschien gemakkelijk, maar vroeg of laat eist het zijn tol.

 

 

Veranderen van baan is als springen in het diepe

 

Voor menigeen voelt dat tenminste zo.

Je weet wat je loslaat, maar je weet nog niet wat je krijgt. Het voelt dan veiliger om maar te blijven zitten. Zelfs al weet je, dat je positie door reorganisatie wordt bedreigd.

En het is geen kleine groep waarover we het dan hebben. Uitzendorganisatie Unique deed in 2015 onderzoek onder ruim drieduizend medewerkers en daaruit bleek dat 42 procent van hen onmiddellijk een andere baan gaat zoeken zodra de economie weer aantrekt.

De economie trekt duidelijk aan, maar of nu meer werkenden de sprong in het diepe durven wagen? Dat is zeer de vraag.

 

 

Tips om je goed voor te bereiden op jouw sprong in het diepe

 

Ook al ben ik er voor, om niet in het ondiepe te blijven hangen, overmoedig, roekeloos en ondoordacht in het diepe springen, adviseer ik je niet.

Ben je eraan toe om de sprong in het diepe te maken, zorg dan dat je je daarop goed voorbereidt.

 

Ik geef je een aantal tips:

 

1. Zorg dat je loopbaanvaardig bent

Zoals het niet verstandig is om in het diepe te springen als je niet kunt zwemmen, zo is het niet verstandig om met betrekking tot je loopbaan in het diepe te springen, als je niet loopbaanvaardig bent.

Ontwikkel loopbaanvaardigheden, zodat je niet met veel inspanning je hoofd boven water hoeft te houden op de arbeidsmarkt.

 

2. Zorg dat je een beeld hebt van hoe het diepe water, de arbeidsmarkt eruit ziet

Doe je onderzoek naar behoeften op de arbeidsmarkt. Waar zijn mensen zoals jij nodig? Waar liggen kansen voor jou?

En welke valkuilen of obstakels zou je moet vermijden?

 

3. Zorg dat je je doel helder hebt

Zodat je niet als een dolle doelloos gaat dwalen op de arbeidsmarkt. Of maar blijft ronddobberen of watertrappen, niet wetend waar je naartoe wilt zwemmen.

Zet je koers uit en houd focus.

 

4. Zorg eventueel voor een reddingsboei die je uit kunt werpen

Zo koos een van mijn klanten er bewust voor om zelf de regie te pakken met betrekking tot haar loopbaan. En in goed overleg met haar werkgever te komen tot beëindiging van haar contract.

Welbewust is de vaststellingsovereenkomst zo geformuleerd, dat ze aanspraak kan maken op een WW-uitkering. Mocht ze onverhoopt, na afloop van haar huidige contract, het nieuwe werk nog niet gerealiseerd hebben.

 

En heb je goed voorbereid de sprong in het diepe gemaakt:

 

5. Creëer bewust momenten van rust om terug en vooruit te kijken

Evalueer van tijd tot tijd of je nog goed op koers zit. En stel zo nodig bij.

Want, zoals ik in een eerder artikel heb geschreven, succesvol werk maken van werk is een cyclisch proces van afwisselend interne en externe dialoog. Het gesprek aangaan met jezelf en het doen van je onderzoek, het gesprek aangaan met de buitenwacht.

 

6. Maak actief werk van (ander) werk en zorg dat je werk-vind-proces in beweging blijft

Zoals het water koud aan kan voelen als je in het diepe bent gesprongen, zo kan de arbeidsmarkt ook koud aanvoelen als je de sprong in het diepe hebt gemaakt.

Door te bewegen en door te gaan zwemmen krijg je het lekker warm. Op de arbeidsmarkt is dat niet anders.

Zorg dat je werk-vind-proces in beweging blijft, want als je stil valt, dan krijg je het koud.

 

 

Tot slot

 

Hoe heerlijk is het als je goed toegerust vrijelijk werk kunt maken van jouw ideale werk?

Je daarvoor alle ruimte en mogelijkheden hebt?

Blijf niet hangen in het ondiepe. Want echt, hoe langer je erin blijft, hoe meer het zeer doet.

 

 

 

Heb jij een sprong in het diepe gemaakt?

Wil je je ervaring delen?

Ik lees het graag.

 

 

 

/door

Hoe je zorgt dat je onafhankelijk bent van je werkgever

Blijf jezelf ontwikkelen zodat je altijd een andere keuze hebt

 

“ING-medewerker heeft zich afhankelijk gemaakt van de bank”, aldus ING HR directeur Hein Knaapen in een artikel in FD.

En de medewerker zelf is daar uiteindelijk vooral de dupe van.

Knaapen is er een groot voorstander van dat bankmedewerkers zich zo ontwikkelen dat ze naast hun huidige baan altijd andere mogelijkheden hebben.

Die visie is een kolfje naar mijn hand. Ik kan me daar helemaal in vinden.

Zorg dat je onafhankelijk van je werkgever bent, is mijn devies.

Zorg dat je zelf de regie hebt over je loopbaan. Zorg dat je interessant blijft voor werkgevers, dat je jezelf blijft ontwikkelen en dat je loopbaanvaardig bent.

Is dat het geval, dan ben je niet langer afhankelijk van een werkgever. Dan kun je onafhankelijk van je werkgever stappen zetten als dat nodig is. Hetzij als je zelf daaraan toe bent, dan wel als de omstandigheden op je werk dat noodzakelijk maken.

Meer daarover lees je in mijn artikel.

 

Hoe je zorgt dat je onafhankelijk van je werkgever bent

 

Voorkom dat je moet polsstok hoogspringen op het moment dat jouw baan komt te vervallen

 

Tien, twintig, dertig jaar voor eenzelfde werkgever werken; het komt nog steeds voor.

Ook al wordt er zo langzamerhand, vaak noodgedwongen, steeds meer van baan gewisseld.

 

Het is niet niks als je na een lange periode werken voor eenzelfde organisatie, werk moet maken van ander werk.

Ik zie dat ook van tijd tot tijd bij mijn outplacementklanten.

Soms hebben ze jarenlang niet ‘buiten de deur’ gekeken. Hebben ze niet hoeven investeren in hun netwerk of hebben ze misschien überhaupt geen netwerk.

En hebben ze niet geïnvesteerd in opleidingen, mogelijk ook omdat ze daartoe niet uitgenodigd werden door hun leidinggevende.

Laat staan, dat ze zich georiënteerd hebben naar de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. En ontwikkelingen met betrekking tot de baanverwerving.

 

Word je dan gedwongen om uit te kijken naar ander werk, dan wordt het moeilijk.

Dan heb je een grote sprong te maken.

Dat kan dan voelen als polsstok springen. Met het grote risico dat je in de sloot belandt en kopje onder gaat.

 

 

Met gouden kettingen gekluisterd zijn aan een baan is niet bevorderlijk voor onafhankelijkheid van je werkgever

 

“Een goed salaris is goed om te komen, goed om te blijven en goed om weg te gaan”, zegt Knaapen.

En vervolgens: “Als je ver boven jouw marktniveau betaald wordt, dat is een dodelijke verleiding. Als je 55 bent, en je verdient 20% boven de markt, nou, gefeliciteerd, dan heb je een probleem!

 

Hoe mooi een goed salaris ook is, het maakt je ook afhankelijk.

Een mooi salaris is een prikkel die je doet blijven bij een werkgever. Ook al ben je, als je eerlijk in je eigen spiegel kijkt, misschien toe aan een volgende stap.

 

Een meer dan goed salaris kan ook een belemmering zijn bij het werk maken van ander werk.

Houd je vast aan het salarisniveau dat je gewend bent, dan prijs je jezelf mogelijk uit de markt.

 

Je vergroot je kansen op de arbeidsmarkt als je dan bereid bent om financieel een stapje terug te doen.

Maar mogelijk is dat niet voor iedereen weggelegd en ben je, zeker in eerste instantie, geneigd om vast te houden aan het inkomen dat je gewend bent.

 

 

Blijf jezelf ontwikkelen als je onafhankelijk van je werkgever wilt zijn

 

Blijf jezelf ontwikkelen als professional, maar ook als persoon.

Investeer in je eigen ontwikkeling, zodat je blijft groeien en bij blijft. Ongeacht je leeftijd. En ongeacht of je werkgever je daarin faciliteert.

 

Door te investeren in je persoonlijke en professionele ontwikkeling zorg je dat je interessant blijft voor werkgevers.

En door de ontwikkeling van loopbaanvaardigheden zorg je dat je optimaal bent toegerust om als volwaardige speler het spel op de arbeidsmarkt mee te spelen.

 

Dat maakt je onafhankelijk van je werkgever. Dat maakt dat je zelf de regie kunt pakken met betrekking tot je eigen loopbaan.

Dat maakt ook dat je, zoals een van mijn outplacementklanten het formuleerde: “De bal kunt schieten in jouw goal”.

 

 

 

Heb jij het gevoel dat je moet polsstok springen, omdat je werk wilt of moet maken van ander werk?

Kun je daarbij wel wat begeleiding gebruiken?

Bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me gerust voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door

Inactiviteit als grootste discriminator op de arbeidsmarkt

Tips om te voorkomen dat je van kortdurend werkloos in de categorie langdurig werkloos terecht komt

 

“Ik heb jarenlang premie betaald voor een uitkering bij mogelijke werkloosheid. Ik wil er nu ook wel eens van profiteren”.

Bij tijd en wijlen hoor ik dat van coachklanten. Haast om werk te maken van werk hebben ze dan niet.

Ik kan me goed voorstellen dat het heel verleidelijk is om even rust te nemen na ontslag.

Vaak is het ook goed om even afstand te nemen van het vorige werk om een koers uit te zetten voor iets nieuws en je strategie te bepalen.

Maar het is niet goed om daarin te blijven hangen.

Wist je dat inactiviteit de grootste discriminator is op de arbeidsmarkt? En dat je kansen op de arbeidsmarkt na een half jaar baanloosheid met de helft afnemen?

Het is dan ook zaak om na baanverlies zo snel mogelijk werk te maken van ander werk.

Ook al zou je graag even onderuit willen zakken of willen genieten van de ‘vrije tijd’, die je nu hebt.

 

Inactiviteit als grootste discriminator op de arbeidsmarkt

 

Top 3 discriminerende factoren op de arbeidsmarkt

 

Niet werkzaam zijn, niet bezig zijn met je eigen ontwikkeling, is het slechtst voor je kansen op de arbeidsmarkt.

Inactiviteit scoort dan ook het hoogst als discriminator op de arbeidsmarkt, volgens onderzoek van de Intelligence Group.

Op de tweede plaats staat het niet beschikken over de juiste skills; de juiste vaardigheden, de juiste diploma’s, de juiste certificaten.

Pas op de derde plaats komt leeftijd.

 

Als je afgaat op Social Media, dan krijg je misschien de indruk dat leeftijd de grootste discriminerende factor is, maar dat is dus niet het geval.

Ook al wordt leeftijd zelfs min of meer als een alibi opgevoerd voor het baanloos zijn. Alsof leeftijd de grootste discriminator op de arbeidsmarkt is.

 

 

Inactiviteit als grootste discriminator op de arbeidsmarkt

Uit onderzoek blijkt dat na 6 maanden werkloosheid de zoekduur verdubbelt en dat deze na 12 maanden gemiddeld 3,5 keer langer is.

Dat betekent dat je kans op werk met meer dan de helft gereduceerd wordt, als je in de categorie langdurig werkloos (> 1 jaar) terecht komt.

Een verklaring daarvoor is dat langdurig baanlozen geen gelijke arbeidsmarktkansen hebben, ook al hebben ze eenzelfde profiel (op basis van leeftijd, ervaring, opleidingsniveau).

Werkgevers putten namelijk het eerst uit de groep mensen die nog aan het werk zijn of die nog maar kort baanloos zijn.

Dat is, denk ik, ook niet verwonderlijk. Als werkgever zou ik me ook afvragen hoe het komt dat iemand al zo lang zonder werk zit.

 

In het eerste half jaar na verlies van je baan moet het dus gebeuren. Na het eerste half jaar worden je kansen op de arbeidsmarkt alleen maar kleiner.

Het klinkt wel heel negatief, maar na zes maanden neemt je courantheid af.

Het is dan ook zeer zeker de inzet waard om te voorkomen dat je van kortdurend werkloos in de categorie langdurig werkloos terecht komt.

 

 

Tips om te voorkomen dat je van kortdurend werkloos in de categorie ‘langdurig werkloos’ terecht komt

 

Onderstaand geef ik je een aantal tips die je helpen om zo snel mogelijk van werk naar werk te gaan.

Daarmee voorkom je dat je onnodig kostbare tijd verdoet en wellicht onnodig je kansen op mooi werk verkleint.

 

1. Start gelijk met het werk maken van ander werk

Ga niet achterover leunen na baanverlies. Ook al lijkt het heel aantrekkelijk om de kans te grijpen en te genieten van je vrijheid.

Of in plaats van werk te maken van werk actief te zijn bijvoorbeeld op de school van je kinderen, met zorgtaken, de verbouwing van je huis, de herinrichting van je tuin.

 

2. Zorg voor ritme, structuur, regelmaat en een sociale omgeving, waarin je gefocust werk kunt maken van ander werk

Werken aan werk is ook werken.

Het blijkt dat het verlies van werkritme en het ontbreken van de ‘sociale werkstructuur’ een van de belangrijkste redenen is waarom mensen minder effectief worden in het zoeken van een baan.

Voorkom dat.

 

3. Bepaal je strategie en doe je onderzoek naar waar werkgevers zitten te wachten op mensen zoals jij

Het bepalen van je strategie is cruciaal voor succes.

Werken AAN baanverwerving biedt meer kans op succes dan werken IN de baanverwerving.

Breng de behoeften op de arbeidsmarkt in kaart. In welke vakgebieden en welke sectoren zit groei?

 

4. Besteed tijd en aandacht aan netwerken

Netwerken is dé manier om baanopeningen boven water te krijgen en aan een baan te komen.

Wil je netwerken écht voor jou laten werken? Lees mijn tips er nog eens op na.

 

5. Denk bij vacatures zoeken vanuit de zoekmachine

Zoek op verschillende functienamen, die gangbaar zijn voor het werk dat jij wilt doen.

 

6. Realiseer je dat kennis van functienamen ook cruciaal is om gevonden te worden voor fijn werk

Bijvoorbeeld met je profiel op LinkedIn.

 

7. Kijk verder dan het werk dat je hebt gedaan

Blijf niet vasthouden aan je laatste functie.

Kijk wat je binnen de banen die je gehad hebt, hebt gedaan. Wat sluit daarop aan?

Zorg dat je van eenzijdige werkervaring af komt.

 

8. Overweeg of verhuizen voor jou tot de mogelijkheden behoort

De kansen op werk verschillen per regio.

Is verhuizen voor jou niet mogelijk? Misschien kun je wel je actieradius met betrekking tot werk vergroten.

 

9. Ontwikkel jezelf door opleidingen te volgen waarmee je je kansen op de arbeidsmarkt vergroot

Volg e-courses en trainingen om je courantheid te vergroten.

 

10. Vraag je af welk werk een instrument kan zijn om te realiseren wat je uiteindelijk voor ogen hebt

Het kan zijn dat het goed is om even een stapje terug te doen in je loopbaan of een stap te zetten naar opzij om uiteindelijk je bestemming te bereiken.

In een van mijn vorige artikelen geef ik je tips om middels een stap opzij een stap omhoog in je carrière te maken.

 

11. Laat je begeleiden door een gecertificeerde, erkende loopbaancoach

 

 

 

 

Vind je het moeilijk om te realiseren wat je voor ogen hebt?

Kun je daarbij wel wat hulp gebruiken?

Neem gerust contact met me op voor het maken van een afspraak voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

Graag ga ik met je in gesprek om je vragen te beantwoorden.

 

 

 

/door

Sneller een baan als je je competenties helder hebt

Hoe je profileren met je competenties je kansen op de arbeidsmarkt vergroot

 

“Afgeronde opleiding en cijferlijsten zijn als selectiecriteria achterhaald”, zo las ik in een artikel van Jacco Valkenburg.

Het blijkt dat intelligentie, na arbeidsproeven van bekwaamheid in de werkomgeving, de beste voorspeller is van arbeidsprestaties in alle functies en op alle niveaus.

Een afgeronde opleiding staat niet gelijk aan een hoge intelligentie of grote cognitieve capaciteit. Daarvoor spelen teveel andere factoren een rol bij het al dan niet succesvol afronden van een opleiding.

Een en ander betekent in de praktijk, dat er op de arbeidsmarkt gaandeweg minder nadruk wordt gelegd op diploma’s en concrete werkervaring. En dat er steeds meer oog is voor competenties.

Die competenties staan niet op een diploma. Ze komen ook niet gauw naar voren op een cv.

Meer over competenties en hun waarde op de arbeidsmarkt, lees je in dit artikel.

In een volgend artikel laat ik je zien hoe je je kunt profileren met je competenties, bijvoorbeeld in je cv of in je profiel op LinkedIn.

Sneller een baan als je je competenties helder hebt

 

Een diploma als eerste toegang tot een mogelijke baan

 

Eigenlijk net als een paspoort, dat je nodig hebt om door de controle van de douane heen te komen.

Maar is je paspoort eenmaal gecontroleerd en goed bevonden, dan ben je er nog niet.

Eerst moet je nog door de scanner en wordt je bagage doorgelicht. Pas als dat in orde is, mag je verder.

En wil je een permit om ergens langer blijven, bijvoorbeeld om daar aan het werk te gaan? Dan komt er nog wat meer bij kijken, voordat je mag blijven.

 

Bij traditioneel solliciteren kwam je tot nu toe met diploma’s een heel eind.

Zij vormden de eerste toegang tot een mogelijke baan.

De tweede toegang was je werkervaring. Als je kon laten zien dat je ervaring had met wat gevraagd werd, als je het in je bagage had, dan kwam je een heel eind.

Maar steeds vaker gaat dat zo niet meer.

 

 

Bij het nieuwe selecteren zijn de juiste competenties doorslaggevend

 

Bij het nieuwe selecteren ligt er veel minder nadruk op diploma’s en concrete werkervaring.

Wist je dat veel ervaring in een bepaalde richting zelfs tegen je kan werken? En dat bijvoorbeeld Google tegenwoordig liever slimme en nieuwsgierige mensen aanneemt, dan mensen die experts zijn op een bepaald gebied?

Experts zijn namelijk geneigd om met oplossingen en antwoorden te komen waarmee ze vertrouwd zijn. In plaats van nieuwe, en mogelijk betere, richtingen te onderzoeken.

 

Bij het nieuwe selecteren ligt er steeds meer nadruk op het hebben van de juiste competenties.

Die toetst men bijvoorbeeld in een arbeidsproef.

Zo is het mijn coachklanten meer dan eens overkomen dat ze de kans kregen om zich te presenteren in een proef.

Bijvoorbeeld een presentatie, een workshop of het geven van een les. Of zelfs een proef van een paar maanden, als onderdeel van een project.

 

Niet alleen voor een werkgever, maar ook voor jou als potentiële werknemer heeft zo’n proef veel voordelen.

Jij kunt laten zien waartoe jij in staat bent en de potentiële werkgever ziet hoe jij je als kandidaat werkelijk gedraagt in de werkomgeving.

Bovendien kun jij je als kandidaat een goede indruk vormen van de organisatie en het werk. En van beide kanten kunnen jullie ervaren in hoeverre er sprake is van een eerste klik met collega’s.

En blijkbaar creëert zo’n arbeidsproef ook commitment naar elkaar toe. Misschien kun je je daar iets bij voorstellen. En commitment is altijd handig, mocht het nodig zijn dat een van de twee partijen nog over de streep getrokken moet worden.

 

 

Competenties zijn meer dan vaardigheden

 

Ook al worden ze in het denken over een skills paspoort, aangeduid als ‘skills’.

Competenties, zoals gezien bij MEER WAARDE IN WERK, geven aan wat iemand te bieden heeft. In ondernemerstermen: ‘assets’.

 

Die competenties hebben drie dimensies:

  1. een dimensie die iets zegt over wie jij bent of hoe jij iets doet;
  2. een dimensie die iets zegt over wat je doet;
  3. een dimensie die iets zegt over de context.

Ter illustratie geef ik je een paar voorbeelden van omschrijvingen:

  • Met zakelijk inzicht weet ik vanuit een generalistische helikopterview de juiste mensen bij elkaar te brengen, een goed team te organiseren en taken te delegeren, gebruik makend van de motor van anderen.
  • Vanuit een positieve grondhouding vind ik oplossingen voor problemen en welbewust ga ik om met tegenslagen, al dan niet met humor en weet ik negatieve indrukken te relativeren.
  • Ik kom alert en daadkrachtig in actie als zich een probleem voordoet of als zaken anders lopen dan gepland en ik weet situaties snel, creatief of waar nodig door improvisatie op te lossen.

 

Wil je nog eens nalezen hoe je je competenties scherp in beeld kunt krijgen?

Lees mijn serie van drie artikelen over het destilleren van persoonlijke kwaliteiten uit levensverhalen.

 

 

Standaardomschrijvingen uit lijsten met competenties missen jouw persoonlijke kleur

 

En hebben dus minder waarde op de arbeidsmarkt.

Jij kent ze vast ook, de lijsten met standaardomschrijvingen van competenties. Het lijkt handig om ze te gebruiken. Maar vergis je niet.

Die omschrijvingen van competenties missen jouw persoonlijke kleur. Voor ingewijden is het ook direct duidelijk dat de omschrijvingen komen uit een lijst. Dus niet van jou zelf zijn. En daarmee doe je jezelf tekort.

Je wilt je toch onderscheiden van de grijze massa? Tenminste, als je gevonden en geselecteerd wilt worden voor het werk dat je wilt doen?

Maak dan werk van het specifiek benoemen van je competenties. Kom tot eigen omschrijvingen en geef je competenties jouw eigen kleur.

Daarmee laat je op een persoonlijke, specifieke manier zien wat jij te bieden hebt op de arbeidsmarkt.

 

 

Heb je nog geen helder beeld van wat je te bieden hebt op de arbeidsmarkt?

Schrijf je in voor de 3-daagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’. 

Gegarandeerd kun je na de training jouw competenties specifiek omschrijven op een manier die recht doet aan wie je bent als persoon en wat jij als professional te bieden hebt.

 

 

 

 

/door

Met vliegen vangen kun je niet in je levensonderhoud voorzien

Waarom het noodzakelijk is goed je onderzoek te doen, als je succesvol wilt zijn op de arbeidsmarkt

 

“Ik wil niet meer in de hulpverlening werken. Ik wil iets luchtigers doen” zegt hij.

Hoe dat luchtige eruit zou kunnen zien, dat is voor hem nog vaag.

Als zzp’er instructieprogramma’s voor leraren ontwikkelen is wat hij bijvoorbeeld wil doen.

Integratie van body en mind heeft zijn interesse. Hij wil daarvoor programma’s bedenken, met passende werkvormen voor kinderen.

En mocht dat het niet zijn, dan wil hij misschien ook wel fotoboeken maken voor andere mensen.

Maar of daar vraag naar is? En of hij daarmee in zijn levensonderhoud kan voorzien? Dat heeft hij nog niet onderzocht.

Vooralsnog zijn het zomaar ideeën. Als vliegen die je kunt vangen in de lucht.

Daarmee is het moeilijk om in je levensonderhoud te voorzien.

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt, dan is het zaak om eerst goed je onderzoek te doen. Onderzoek naar jezelf en onderzoek naar de arbeidsmarkt.

In mijn artikel lees je waarom.

 

Met vliegen vangen kun je niet in je levensonderhoud voorzien© foto: Arta Fotografica via Shutterstock.com

 

Als ondernemer begin je geen zaak in iets waar je niet goed in bent

 

Of het moet zo zijn, dat ondernemen jouw vak is en dat je het maken van het concrete product of het leveren van de concrete dienst, bewust aan anderen uitbesteedt.

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt, vraag je dan af waar met name jouw kwaliteiten liggen.

Waar ben je goed in? En waarin ben je zo goed dat je misschien wel kunt spreken van een talent?

 

En welke kwaliteiten zet je het liefst in, in het werk dat je doet?

Ook al ben je goed in iets, dat wil nog niet zeggen, dat je ook graag bezig bent met die kwaliteit.

Doe je iets niet echt graag, dan kost het je meer energie dan dat het je oplevert. Dat heeft gegarandeerd zijn effect op succesvol zijn op de arbeidsmarkt.

Het is dus zaak om voordat je iets serieus oppakt en er letterlijk je werk van maakt, grondig zelfonderzoek te doen.

Voor mijn gesprekspartner uit de inleiding, is het goed om zich af te vragen in hoeverre hij bijvoorbeeld specifieke kwaliteiten heeft met betrekking tot het samenstellen en editen van fotoboeken.

Is dat iets waarmee hij zich van anderen onderscheidt? Van anderen, die regelmatig fotoboeken maken, bijvoorbeeld van hun vakanties?

En is het iets dat hij zo leuk vindt om te doen, dat hij er zijn werk van wil maken?

 

Als ondernemer begin je geen zaak in iets waar geen behoefte aan is

 

Wil je succesvol zijn als ondernemer, dan is het belangrijk om grondig je marktonderzoek te doen.

Alvorens je onderneming te starten.

In hoeverre is er behoefte aan jouw product of jouw dienst? In hoeverre zit men op jouw aanbod te wachten?

Hoe kun je jouw aanbod zo specificeren, dat het aansluit bij een specifieke behoefte op de markt?

 

Om bij mijn voorbeeld te blijven; op basis van onderzoek kan blijken dat er geen markt is voor het samenstellen van vakantiefotoboeken voor anderen.

Dat er bijvoorbeeld wel een markt is voor fotoboeken van een levensverhaal. Zeker als het beeld wordt aangevuld met het persoonlijke verhaal van de betrokkene of van een familie.

 

Wil je succesvol zijn als ondernemer, dan is het zaak dat je je van je concurrenten onderscheidt

 

Wie zijn je concurrenten in de markt?

Hoe onderscheid jij je van hen? Wat zijn jouw Unique Selling Points (USP’s)?

Waarom moet men voor jouw aanbod kiezen en niet voor het aanbod van iemand anders?

Een succesvolle ondernemer heeft grondig onderzoek gedaan naar zijn concurrenten in de markt. Hij weet op basis daarvan zijn USP’s te benoemen en ze goed over het voetlicht te brengen.

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt, dan zou dat voor jou niet anders moeten zijn.

Daarbij maakt het overigens niet uit of je als zzp’er wilt werken of in loondienst.

 

Als ondernemer begin je geen zaak in iets waar men geen geld voor (over) heeft

 

Wat is de waarde die jij levert met wat je doet in je werk?

Om aan te sluiten bij de andere optie van mijn gesprekspartner: wat levert bijvoorbeeld meer integratie van body en mind de kinderen op? In hoeverre heeft dat een positief effect op hun leren en ontwikkeling?

In hoeverre kan hij laten ervaren of aantonen dat hij waarde levert met het programma dat hij biedt? Zoveel waarde dat het loont om in zijn aanbod te investeren?

Het is goed om daar onderzoek naar te doen. Want ook al heeft men interesse in je aanbod, als men niet genoeg kan of wil betalen voor je dienst, dan zal je onderneming niet succesvol zijn.

 

Zelfstandig ondernemen of ondernemen in loondienst; voor de aanpak geen wezenlijk verschil

 

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt?

Denk en handel dan als een ondernemer. Daarbij maakt het niet uit, of je in loondienst wilt werken of als zzp’er.

Doe zelfonderzoek. Vorm je een helder beeld van wat je te bieden hebt, jouw kwaliteiten. Vraag je af wat jij met jouw kwaliteiten in de markt wilt zetten; jouw product of jouw dienst.

Doe onderzoek naar de behoeften op de arbeidsmarkt. Wat zijn behoeften waar jij, met wat jij te bieden hebt, op in kunt spelen?

Vorm je een goed beeld van je concurrenten en zorg dat je scherp hebt wat je van hen onderscheidt.

Realiseer je welke waarde jij levert en bepaal welke prijs daar tegenover staat.

En last but not least, zorg dat je jezelf kunt vermarkten.

 

Dat is wezenlijk anders dan vliegen vangen, zomaar iets roepen wat je wel leuk vindt om te doen.

Met alleen vliegen vangen kun je niet in je levensonderhoud voorzien.

Vliegen vangen kan wél een startpunt zijn om je onderzoek te doen.

 

Heb je vage ideeën over waar je werk van zou willen maken?

Weet je niet waar te beginnen met het doen van je onderzoek?

Bel (0575-544588/ 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me gerust voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

/door