Tag Archief van: kansen op arbeidsmarkt

Tips om te voorkomen dat je van kortdurend werkloos in de categorie langdurig werkloos terecht komt

 

“Ik heb jarenlang premie betaald voor een uitkering bij mogelijke werkloosheid. Ik wil er nu ook wel eens van profiteren”.

Bij tijd en wijlen hoor ik dat van coachklanten. Haast om werk te maken van werk hebben ze dan niet.

Ik kan me goed voorstellen dat het heel verleidelijk is om even rust te nemen na ontslag.

Vaak is het ook goed om even afstand te nemen van het vorige werk om een koers uit te zetten voor iets nieuws en je strategie te bepalen.

Maar het is niet goed om daarin te blijven hangen.

Wist je dat inactiviteit de grootste discriminator is op de arbeidsmarkt? En dat je kansen op de arbeidsmarkt na een half jaar baanloosheid met de helft afnemen?

Het is dan ook zaak om na baanverlies zo snel mogelijk werk te maken van ander werk.

Ook al zou je graag even onderuit willen zakken of willen genieten van de ‘vrije tijd’, die je nu hebt.

 

Inactiviteit als grootste discriminator op de arbeidsmarkt

 

Top 3 discriminerende factoren op de arbeidsmarkt

 

Niet werkzaam zijn, niet bezig zijn met je eigen ontwikkeling, is het slechtst voor je kansen op de arbeidsmarkt.

Inactiviteit scoort dan ook het hoogst als discriminator op de arbeidsmarkt, volgens onderzoek van de Intelligence Group.

Op de tweede plaats staat het niet beschikken over de juiste skills; de juiste vaardigheden, de juiste diploma’s, de juiste certificaten.

Pas op de derde plaats komt leeftijd.

 

Als je afgaat op Social Media, dan krijg je misschien de indruk dat leeftijd de grootste discriminerende factor is, maar dat is dus niet het geval.

Ook al wordt leeftijd zelfs min of meer als een alibi opgevoerd voor het baanloos zijn. Alsof leeftijd de grootste discriminator op de arbeidsmarkt is.

 

 

Inactiviteit als grootste discriminator op de arbeidsmarkt

Uit onderzoek blijkt dat na 6 maanden werkloosheid de zoekduur verdubbelt en dat deze na 12 maanden gemiddeld 3,5 keer langer is.

Dat betekent dat je kans op werk met meer dan de helft gereduceerd wordt, als je in de categorie langdurig werkloos (> 1 jaar) terecht komt.

Een verklaring daarvoor is dat langdurig baanlozen geen gelijke arbeidsmarktkansen hebben, ook al hebben ze eenzelfde profiel (op basis van leeftijd, ervaring, opleidingsniveau).

Werkgevers putten namelijk het eerst uit de groep mensen die nog aan het werk zijn of die nog maar kort baanloos zijn.

Dat is, denk ik, ook niet verwonderlijk. Als werkgever zou ik me ook afvragen hoe het komt dat iemand al zo lang zonder werk zit.

 

In het eerste half jaar na verlies van je baan moet het dus gebeuren. Na het eerste half jaar worden je kansen op de arbeidsmarkt alleen maar kleiner.

Het klinkt wel heel negatief, maar na zes maanden neemt je courantheid af.

Het is dan ook zeer zeker de inzet waard om te voorkomen dat je van kortdurend werkloos in de categorie langdurig werkloos terecht komt.

 

 

Tips om te voorkomen dat je van kortdurend werkloos in de categorie ‘langdurig werkloos’ terecht komt

 

Onderstaand geef ik je een aantal tips die je helpen om zo snel mogelijk van werk naar werk te gaan.

Daarmee voorkom je dat je onnodig kostbare tijd verdoet en wellicht onnodig je kansen op mooi werk verkleint.

 

1. Start gelijk met het werk maken van ander werk

Ga niet achterover leunen na baanverlies. Ook al lijkt het heel aantrekkelijk om de kans te grijpen en te genieten van je vrijheid.

Of in plaats van werk te maken van werk actief te zijn bijvoorbeeld op de school van je kinderen, met zorgtaken, de verbouwing van je huis, de herinrichting van je tuin.

 

2. Zorg voor ritme, structuur, regelmaat en een sociale omgeving, waarin je gefocust werk kunt maken van ander werk

Werken aan werk is ook werken.

Het blijkt dat het verlies van werkritme en het ontbreken van de ‘sociale werkstructuur’ een van de belangrijkste redenen is waarom mensen minder effectief worden in het zoeken van een baan.

Voorkom dat.

 

3. Bepaal je strategie en doe je onderzoek naar waar werkgevers zitten te wachten op mensen zoals jij

Het bepalen van je strategie is cruciaal voor succes.

Werken AAN baanverwerving biedt meer kans op succes dan werken IN de baanverwerving.

Breng de behoeften op de arbeidsmarkt in kaart. In welke vakgebieden en welke sectoren zit groei?

 

4. Besteed tijd en aandacht aan netwerken

Netwerken is dé manier om baanopeningen boven water te krijgen en aan een baan te komen.

Wil je netwerken écht voor jou laten werken? Lees mijn tips er nog eens op na.

 

5. Denk bij vacatures zoeken vanuit de zoekmachine

Zoek op verschillende functienamen, die gangbaar zijn voor het werk dat jij wilt doen.

 

6. Realiseer je dat kennis van functienamen ook cruciaal is om gevonden te worden voor fijn werk

Bijvoorbeeld met je profiel op LinkedIn.

 

7. Kijk verder dan het werk dat je hebt gedaan

Blijf niet vasthouden aan je laatste functie.

Kijk wat je binnen de banen die je gehad hebt, hebt gedaan. Wat sluit daarop aan?

Zorg dat je van eenzijdige werkervaring af komt.

 

8. Overweeg of verhuizen voor jou tot de mogelijkheden behoort

De kansen op werk verschillen per regio.

Is verhuizen voor jou niet mogelijk? Misschien kun je wel je actieradius met betrekking tot werk vergroten.

 

9. Ontwikkel jezelf door opleidingen te volgen waarmee je je kansen op de arbeidsmarkt vergroot

Volg e-courses en trainingen om je courantheid te vergroten.

 

10. Vraag je af welk werk een instrument kan zijn om te realiseren wat je uiteindelijk voor ogen hebt

Het kan zijn dat het goed is om even een stapje terug te doen in je loopbaan of een stap te zetten naar opzij om uiteindelijk je bestemming te bereiken.

In een van mijn vorige artikelen geef ik je tips om middels een stap opzij een stap omhoog in je carrière te maken.

 

11. Laat je begeleiden door een gecertificeerde, erkende loopbaancoach

 

 

 

 

Vind je het moeilijk om te realiseren wat je voor ogen hebt?

Kun je daarbij wel wat hulp gebruiken?

Neem gerust contact met me op voor het maken van een afspraak voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

Graag ga ik met je in gesprek om je vragen te beantwoorden.

 

 

 

Hoe je profileren met je competenties je kansen op de arbeidsmarkt vergroot

 

Afgeronde opleiding en cijferlijsten zijn als selectiecriteria achterhaald”, zo las ik in een artikel van Jacco Valkenburg.

Het blijkt dat intelligentie, na arbeidsproeven van bekwaamheid in de werkomgeving, de beste voorspeller is van arbeidsprestaties in alle functies en op alle niveaus.

Een afgeronde opleiding staat niet gelijk aan een hoge intelligentie of grote cognitieve capaciteit. Daarvoor spelen teveel andere factoren een rol bij het al dan niet succesvol afronden van een opleiding.

Een en ander betekent in de praktijk, dat er op de arbeidsmarkt gaandeweg minder nadruk wordt gelegd op diploma’s en concrete werkervaring. En dat er steeds meer oog is voor competenties.

Die competenties staan niet op een diploma. Ze komen ook niet gauw naar voren op een cv.

Meer over competenties en hun waarde op de arbeidsmarkt, lees je in dit artikel.

In een volgend artikel laat ik je zien hoe je je kunt profileren met je competenties, bijvoorbeeld in je cv of in je profiel op LinkedIn.

Sneller een baan als je je competenties helder hebt

 

Een diploma als eerste toegang tot een mogelijke baan

 

Eigenlijk net als een paspoort, dat je nodig hebt om door de controle van de douane heen te komen.

Maar is je paspoort eenmaal gecontroleerd en goed bevonden, dan ben je er nog niet.

Eerst moet je nog door de scanner en wordt je bagage doorgelicht. Pas als dat in orde is, mag je verder.

En wil je een permit om ergens langer blijven, bijvoorbeeld om daar aan het werk te gaan? Dan komt er nog wat meer bij kijken, voordat je mag blijven.

 

Bij traditioneel solliciteren kwam je tot nu toe met diploma’s een heel eind.

Zij vormden de eerste toegang tot een mogelijke baan.

De tweede toegang was je werkervaring. Als je kon laten zien dat je ervaring had met wat gevraagd werd, als je het in je bagage had, dan kwam je een heel eind.

Maar steeds vaker gaat dat zo niet meer.

 

 

Bij het nieuwe selecteren zijn de juiste competenties doorslaggevend

 

Bij het nieuwe selecteren ligt er veel minder nadruk op diploma’s en concrete werkervaring.

Wist je dat veel ervaring in een bepaalde richting zelfs tegen je kan werken? En dat bijvoorbeeld Google tegenwoordig liever slimme en nieuwsgierige mensen aanneemt, dan mensen die experts zijn op een bepaald gebied?

Experts zijn namelijk geneigd om met oplossingen en antwoorden te komen waarmee ze vertrouwd zijn. In plaats van nieuwe, en mogelijk betere, richtingen te onderzoeken.

 

Bij het nieuwe selecteren ligt er steeds meer nadruk op het hebben van de juiste competenties.

Die toetst men bijvoorbeeld in een arbeidsproef.

Zo is het mijn coachklanten meer dan eens overkomen dat ze de kans kregen om zich te presenteren in een proef.

Bijvoorbeeld een presentatie, een workshop of het geven van een les. Of zelfs een proef van een paar maanden, als onderdeel van een project.

 

Niet alleen voor een werkgever, maar ook voor jou als potentiële werknemer heeft zo’n proef veel voordelen.

Jij kunt laten zien waartoe jij in staat bent en de potentiële werkgever ziet hoe jij je als kandidaat werkelijk gedraagt in de werkomgeving.

Bovendien kun jij je als kandidaat een goede indruk vormen van de organisatie en het werk. En van beide kanten kunnen jullie ervaren in hoeverre er sprake is van een eerste klik met collega’s.

En blijkbaar creëert zo’n arbeidsproef ook commitment naar elkaar toe. Misschien kun je je daar iets bij voorstellen. En commitment is altijd handig, mocht het nodig zijn dat een van de twee partijen nog over de streep getrokken moet worden.

 

 

Competenties zijn meer dan vaardigheden

 

Ook al worden ze in het denken over een skills paspoort, aangeduid als ‘skills’.

Competenties, zoals gezien bij MEER WAARDE IN WERK, geven aan wat iemand te bieden heeft. In ondernemerstermen: ‘assets’.

 

Die competenties hebben drie dimensies:

  1. een dimensie die iets zegt over wie jij bent of hoe jij iets doet;
  2. een dimensie die iets zegt over wat je doet;
  3. een dimensie die iets zegt over de context.

Ter illustratie geef ik je een paar voorbeelden van omschrijvingen:

  • Met zakelijk inzicht weet ik vanuit een generalistische helikopterview de juiste mensen bij elkaar te brengen, een goed team te organiseren en taken te delegeren, gebruik makend van de motor van anderen.
  • Vanuit een positieve grondhouding vind ik oplossingen voor problemen en welbewust ga ik om met tegenslagen, al dan niet met humor en weet ik negatieve indrukken te relativeren.
  • Ik kom alert en daadkrachtig in actie als zich een probleem voordoet of als zaken anders lopen dan gepland en ik weet situaties snel, creatief of waar nodig door improvisatie op te lossen.

 

Wil je nog eens nalezen hoe je je competenties scherp in beeld kunt krijgen?

Lees mijn serie van drie artikelen over het destilleren van persoonlijke kwaliteiten uit levensverhalen.

 

 

Standaardomschrijvingen uit lijsten met competenties missen jouw persoonlijke kleur

 

En hebben dus minder waarde op de arbeidsmarkt.

Jij kent ze vast ook, de lijsten met standaardomschrijvingen van competenties. Het lijkt handig om ze te gebruiken. Maar vergis je niet.

Die omschrijvingen van competenties missen jouw persoonlijke kleur. Voor ingewijden is het ook direct duidelijk dat de omschrijvingen komen uit een lijst. Dus niet van jou zelf zijn. En daarmee doe je jezelf tekort.

Je wilt je toch onderscheiden van de grijze massa? Tenminste, als je gevonden en geselecteerd wilt worden voor het werk dat je wilt doen?

Maak dan werk van het specifiek benoemen van je competenties. Kom tot eigen omschrijvingen en geef je competenties jouw eigen kleur.

Daarmee laat je op een persoonlijke, specifieke manier zien wat jij te bieden hebt op de arbeidsmarkt.

 

 

Heb je nog geen helder beeld van wat je te bieden hebt op de arbeidsmarkt?

Schrijf je in voor de 3-daagse trainingBouw je ideale loopbaan’. 

Gegarandeerd kun je na de training jouw competenties specifiek omschrijven op een manier die recht doet aan wie je bent als persoon en wat jij als professional te bieden hebt.

 

 

 

 

Waarom het noodzakelijk is goed je onderzoek te doen, als je succesvol wilt zijn op de arbeidsmarkt

 

“Ik wil niet meer in de hulpverlening werken. Ik wil iets luchtigers doen” zegt hij.

Hoe dat luchtige eruit zou kunnen zien, dat is voor hem nog vaag.

Als zzp’er instructieprogramma’s voor leraren ontwikkelen is wat hij bijvoorbeeld wil doen.

Integratie van body en mind heeft zijn interesse. Hij wil daarvoor programma’s bedenken, met passende werkvormen voor kinderen.

En mocht dat het niet zijn, dan wil hij misschien ook wel fotoboeken maken voor andere mensen.

Maar of daar vraag naar is? En of hij daarmee in zijn levensonderhoud kan voorzien? Dat heeft hij nog niet onderzocht.

Vooralsnog zijn het zomaar ideeën. Als vliegen die je kunt vangen in de lucht.

Daarmee is het moeilijk om in je levensonderhoud te voorzien.

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt, dan is het zaak om eerst goed je onderzoek te doen. Onderzoek naar jezelf en onderzoek naar de arbeidsmarkt.

In mijn artikel lees je waarom.

 

Met vliegen vangen kun je niet in je levensonderhoud voorzien© foto: Arta Fotografica via Shutterstock.com

 

Als ondernemer begin je geen zaak in iets waar je niet goed in bent

 

Of het moet zo zijn, dat ondernemen jouw vak is en dat je het maken van het concrete product of het leveren van de concrete dienst, bewust aan anderen uitbesteedt.

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt, vraag je dan af waar met name jouw kwaliteiten liggen.

Waar ben je goed in? En waarin ben je zo goed dat je misschien wel kunt spreken van een talent?

 

En welke kwaliteiten zet je het liefst in, in het werk dat je doet?

Ook al ben je goed in iets, dat wil nog niet zeggen, dat je ook graag bezig bent met die kwaliteit.

Doe je iets niet echt graag, dan kost het je meer energie dan dat het je oplevert. Dat heeft gegarandeerd zijn effect op succesvol zijn op de arbeidsmarkt.

Het is dus zaak om voordat je iets serieus oppakt en er letterlijk je werk van maakt, grondig zelfonderzoek te doen.

Voor mijn gesprekspartner uit de inleiding, is het goed om zich af te vragen in hoeverre hij bijvoorbeeld specifieke kwaliteiten heeft met betrekking tot het samenstellen en editen van fotoboeken.

Is dat iets waarmee hij zich van anderen onderscheidt? Van anderen, die regelmatig fotoboeken maken, bijvoorbeeld van hun vakanties?

En is het iets dat hij zo leuk vindt om te doen, dat hij er zijn werk van wil maken?

 

Als ondernemer begin je geen zaak in iets waar geen behoefte aan is

 

Wil je succesvol zijn als ondernemer, dan is het belangrijk om grondig je marktonderzoek te doen.

Alvorens je onderneming te starten.

In hoeverre is er behoefte aan jouw product of jouw dienst? In hoeverre zit men op jouw aanbod te wachten?

Hoe kun je jouw aanbod zo specificeren, dat het aansluit bij een specifieke behoefte op de markt?

 

Om bij mijn voorbeeld te blijven; op basis van onderzoek kan blijken dat er geen markt is voor het samenstellen van vakantiefotoboeken voor anderen.

Dat er bijvoorbeeld wel een markt is voor fotoboeken van een levensverhaal. Zeker als het beeld wordt aangevuld met het persoonlijke verhaal van de betrokkene of van een familie.

 

Wil je succesvol zijn als ondernemer, dan is het zaak dat je je van je concurrenten onderscheidt

 

Wie zijn je concurrenten in de markt?

Hoe onderscheid jij je van hen? Wat zijn jouw Unique Selling Points (USP’s)?

Waarom moet men voor jouw aanbod kiezen en niet voor het aanbod van iemand anders?

Een succesvolle ondernemer heeft grondig onderzoek gedaan naar zijn concurrenten in de markt. Hij weet op basis daarvan zijn USP’s te benoemen en ze goed over het voetlicht te brengen.

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt, dan zou dat voor jou niet anders moeten zijn.

Daarbij maakt het overigens niet uit of je als zzp’er wilt werken of in loondienst.

 

Als ondernemer begin je geen zaak in iets waar men geen geld voor (over) heeft

 

Wat is de waarde die jij levert met wat je doet in je werk?

Om aan te sluiten bij de andere optie van mijn gesprekspartner: wat levert bijvoorbeeld meer integratie van body en mind de kinderen op? In hoeverre heeft dat een positief effect op hun leren en ontwikkeling?

In hoeverre kan hij laten ervaren of aantonen dat hij waarde levert met het programma dat hij biedt? Zoveel waarde dat het loont om in zijn aanbod te investeren?

Het is goed om daar onderzoek naar te doen. Want ook al heeft men interesse in je aanbod, als men niet genoeg kan of wil betalen voor je dienst, dan zal je onderneming niet succesvol zijn.

 

Zelfstandig ondernemen of ondernemen in loondienst; voor de aanpak geen wezenlijk verschil

 

Wil je succesvol zijn op de arbeidsmarkt?

Denk en handel dan als een ondernemer. Daarbij maakt het niet uit, of je in loondienst wilt werken of als zzp’er.

Doe zelfonderzoek. Vorm je een helder beeld van wat je te bieden hebt, jouw kwaliteiten. Vraag je af wat jij met jouw kwaliteiten in de markt wilt zetten; jouw product of jouw dienst.

Doe onderzoek naar de behoeften op de arbeidsmarkt. Wat zijn behoeften waar jij, met wat jij te bieden hebt, op in kunt spelen?

Vorm je een goed beeld van je concurrenten en zorg dat je scherp hebt wat je van hen onderscheidt.

Realiseer je welke waarde jij levert en bepaal welke prijs daar tegenover staat.

En last but not least, zorg dat je jezelf kunt vermarkten.

 

Dat is wezenlijk anders dan vliegen vangen, zomaar iets roepen wat je wel leuk vindt om te doen.

Met alleen vliegen vangen kun je niet in je levensonderhoud voorzien.

Vliegen vangen kan wél een startpunt zijn om je onderzoek te doen.

 

Heb je vage ideeën over waar je werk van zou willen maken?

Weet je niet waar te beginnen met het doen van je onderzoek?

Bel (0575-544588/ 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me gerust voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.