Tag Archief van: pro-actief

Bewegen en het positieve effect op loopbaanontwikkeling

 

“Blijf zitten waar je zit en verroer je niet.

Houd je adem in, maar stik niet”

 

Misschien ken jij dat versje ook.

Als kind heb ik het vaak gezongen als ik verstoppertje deed. Dat kwam nogal eens voor.

Dat versje kwam spontaan bij mij naar boven. Denkend aan de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en naar aanleiding van wat ik hoor in gesprekken.

Dat is geen toeval, schat ik in. Hoewel je als werknemer juist niet moet doen wat in het versje bezongen wordt. Ook al ben je vanuit behoefte aan zekerheid daartoe misschien wel geneigd.

Stop je kop niet in het zand. Heb lef. Zorg dat je zichtbaar bent, zodat je gevonden wordt. Zorg voor beweging. Voorkom dat je stil staat. Neem zelf het initiatief. Wacht niet apathisch af of je kansen aangeboden krijgt.

 

heb jij lef en durf jij te bewegen

 

Baan voor het leven is een marginaal fenomeen aan het worden

Ik zie ze nog wel om me heen. Mogelijk ken jij ze ook. Professionals die nu met pensioen gaan en die hun hele werkleven voor eenzelfde werkgever hebben gewerkt. Soms zelfs in dezelfde functie.

Het klinkt misschien heftig, maar dat is echt een uitstervend ras.

Een werkleven bij één baas werken is iets van het verleden. Dat blijkt ook uit het NRC Beste Werkgeversonderzoek.

Bovendien, ook al ben je misschien geneigd om je daaraan vast te houden, een contract voor onbepaalde tijd biedt geen zekerheid van werk.

 

Met regelmaat heb ik gesprekken met mensen die voorzien dat het eind van hun contract in zicht is, maar krampachtig proberen vast te houden aan hun baan.

Of die toe zijn aan een nieuwe uitdaging, maar geen stappen durven te zetten. Zoals een van mijn gesprekspartners zei “Misschien over een jaar of vijf”.

Maar over een jaar of vijf zijn de kansen die je nu hebt mogelijk verkeken. Of heb je te lang stil gestaan om een goede move te kunnen maken.

 

 

Heb het lef om te bewegen in plaats van te blijven zitten waar je zit

 

Deels zul je dat wel moeten, want vaste banen gaan steeds meer verdwijnen. Er komt een flexibele arbeidsmarkt voor in de plaats.

In een van mijn eerdere artikelen heb je misschien al gelezen dat momenteel al zo’n 30% van de Nederlandse beroepsbevolking werkzaam is als flexibele kracht.

 

Bewegen heeft een positief effect op loopbaanontwikkeling. In de eerste plaats voor jezelf.

Uit het NRC beste werkgeversonderzoek blijkt dat onderzochte werknemers gelukkig worden van regelmatig wisselen van baan of opdracht.

Daarnaast worden in het onderzoek nog andere factoren genoemd die van invloed zijn op het werkgeluk van werknemers. Zo zijn prima arbeidsvoorwaarden, een werkklimaat waarin je je kunt ontwikkelen, samenwerken en zelf invloed hebben op je carrièrepad kennelijk heel bepalend.

In een vorig artikel kun je nog eens nalezen welke drie factoren een cruciale rol spelen bij het ervaren van voldoening in je werk. En voldoening is belangrijk om je gelukkig te voelen met het werk dat je doet.

 

Bewegen op de arbeidsmarkt heeft ook een positief effect op je waarde voor de arbeidsmarkt.  

Door regelmatig van baan of opdracht te veranderen ontwikkel je je als persoon en als professional. En zul je zelfs eerder worden aangemerkt als ‘topper’, ‘executive’ of ‘high potential’.

 

De beste bedrijven uit het onderzoek bereiden hun werknemers dan ook voor op een loopbaan vol verschillende banen. Hetzij binnen dan wel buiten de eigen organisatie.

 

 

Heb het lef om je te laten horen in plaats van dat je je adem inhoudt

 

Zeker de beste werkgevers uit het onderzoek zorgen voor beweging van hun werknemers.

Organisaties verwachten hierin wel initiatief en verantwoordelijkheid van de werknemers zelf. Zoals Mirjam Baars van onderzoeksbureau SatisAction (in NRC 11-12-2013, E5) aangeeft: “Daarmee zeggen organisaties: we weten dat je hier niet je hele leven blijft, dus het is prima dat je je wilt ontwikkelen en wij bieden daarvoor de faciliteiten, maar het is je eigen verantwoordelijkheid”.

Ga dus niet apathisch afwachten tot je een opleiding of cursus aangeboden krijgt door je manager. Neem zelf het initiatief.

 

En werk je niet bij een topwerkgever die ogenschijnlijk ongelimiteerde opleidingsbudgetten heeft? Investeer dan zelf in opleidingen. Zorg daarnaast dat je zichtbaar bent en bouw een netwerk op.

Zo voorkom je dat je op een gegeven moment het nakijken hebt.

 

 

Heb lef en durf te bewegen op de arbeidsmarkt. De arbeidsmarkt vraagt dat niet alleen van jou. Er is ook een grote kans dat je er als persoon en als professional gelukkiger van wordt.

Laat je inspireren door het lied van Karin Bloemen, getiteld  Lef.

 

 

En vind je het lastig om op eigen houtje stappen te zetten?

Ik loop als coach graag met je mee om ervoor te zorgen dat je succesvol de overstap maakt.

Bel (0575-544588 / 06 54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

Een zestal tips om lenig en flexibel mee te kunnen bewegen met ontwikkelingen op de arbeidsmarkt

 

“Eerst moesten er 2.500 banen weg…..……en nu nog eens 4.000

 

Zo luidt de kop op de voorpagina van NRC Economie van woensdag 4 december.

De komende drie jaar verdwijnen er bij Achmea 4000 banen. Volgens het artikel ziet de board room de aanpassingen als een vervolg op eerder doorgevoerde verbeteringen. Met die verbeteringen sluit Achmea aan op ontwikkelingen in de markt.

Voor verzekeraar Achmea is de sanering onderdeel van verbetering. Maar ben je werknemer van Achmea, dan is het moeilijk om je naderend ontslag als verbetering te ervaren. Integendeel, zo’n bericht komt hard binnen en roept veel onzekerheid op.

Dat wordt anders als je er min of meer op bent voorbereid. Als je loopbaanvaardig bent. En flexibel in kunt spelen op de situatie die zich voordoet.

Dan voorkom je dat je moet polsstok springen op het moment dat je je baan verliest. En het risico loopt dat je in de sloot belandt.

In mijn artikel geef ik je een zestal tips om lenig en flexibel mee te kunnen bewegen met ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.

 

Lenig en flexibel inspelen op ontwikkelingen © foto: Apdency at nl.wikipedia

Wendbaarheid is topprioriteit van organisaties in 2014

 

Dat blijkt uit het halfjaarlijkse onderzoek van TNS Nipo en Raet.

 

Organisaties willen lenig en flexibel zijn.

Dat is heel begrijpelijk. Voor organisaties is het belangrijk dat ze flexibel in kunnen spelen op de ontwikkelingen in de markt. En hun aanbod en manier van werken daarop aan kunnen passen.

Zo willen klanten minder bureaucratie en snelle en toegankelijke keuzes via internet. De financiële sector, inclusief verzekeringen, heeft zich daaraan aangepast.

Voor mij is dat heel herkenbaar. Ook ik als consument doe mijn bankzaken via internet en mijn verzekeringen regel ik zelf. Voor jou is dat waarschijnlijk ook het geval.

Het voelt voor mij dan ook niet vreemd dat mijn bank en mijn verzekeraars op de ontwikkelingen inspelen. Doen zij dat niet, dan missen zij bij voorbaat de boot.

 

Ik realiseer me daarbij overigens heel goed dat die ontwikkelingen voor werknemers van betreffende organisaties negatief kunnen zijn. Voor duizenden is immers hun functie komen te vervallen. Misschien geldt dat ook voor jou.

Het wordt echter gemakkelijker om als werknemer met zulke situaties om te gaan als jij, net als organisaties, lenig en flexibel kunt meebewegen met ontwikkelingen in de markt.

En dat is een kwaliteit die eigenlijk iedereen zou moeten (kunnen) ontwikkelen.

 

 

Wendbare medewerkers is topprioriteit voor organisaties in 2014

 

Dat komt naar voren in het eerder genoemde onderzoek.

Willen organisaties gemakkelijk kunnen inspringen op veranderingen in de markt, dan hebben organisaties wendbare medewerkers nodig, die lenig en flexibel zijn.

Dat zijn werknemers die mee kunnen bewegen met ontwikkelingen in de markt. Die gedreven zijn om zich als persoon en als professional te ontwikkelen. En die zich snel kunnen aanpassen aan gewijzigde omstandigheden.

Voor organisaties is het dan ook alleszins de moeite waard om te investeren in opleiding en ontwikkeling van medewerkers. Uit het onderzoek blijkt dat organisaties hier al hard aan werken.

Voor jou als werknemer is het goed om je te realiseren dat opleiding en ontwikkeling van jou als professional ook van cruciaal belang is voor de organisatie waarvoor je werkt.

 

 

Een zestal tips om lenig en flexibel mee te kunnen bewegen met ontwikkelingen op de arbeidsmarkt

 

1.   Neem zelf de verantwoordelijkheid voor je loopbaan

Stel je niet afhankelijk op. Neem zelf het stuur in handen.

Zorg dat je interessant blijft voor werkgevers. Zorg voor fitheid en inzetbaarheid in werk. In een vorig artikel heb ik daarover geschreven.

 

2.   Stel je in op flexibilisering van de arbeidsmarkt

Een contract voor onbepaalde tijd hoort steeds meer tot het verleden. Allerlei flexibele samenwerkingsvormen komen daarvoor in de plaats.

Bovendien, ook met een contract voor onbepaalde tijd, ben je nog niet verzekerd van een baan. Het is goed om daarop in te spelen.

 

3.   Investeer in je persoonlijke en professionele ontwikkeling

Maak bewust tijd en ruimte vrij om te reflecteren over je loopbaan. Vorm je een beeld van waar jij, bijvoorbeeld over een jaar of vijf, wilt staan.

En maak je ideeën bespreekbaar. Dan laat je zien dat je ambitie hebt en word je eerder gehoord.

 

4.   Zorg dat je zichtbaar bent, zowel in je eigen organisatie als daarbuiten

Dat maakt het voor jou ook gemakkelijker om gevonden te worden. En gevonden worden is belangrijker dan vinden. Niet alleen voor een nieuwe functie, maar ook voor een nieuwe baan.

 

5.   Doe je onderzoek naar behoeften in je eigen organisatie en daarbuiten

Volg de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Met name ook de ontwikkelingen in jouw vakgebied en jouw werkveld.

Welke ontwikkelingen en problemen zie jij? En wat zijn ontwikkelingen en/of problemen waar jij op in kunt spelen?

 

6.   Doe proactief jouw voorstel hoe jij voor de organisatie van betekenis kunt zijn

Dat kan de organisatie zijn waar je nu werkt of elders.

Neem zelf het stuur in handen. Stel je niet afhankelijk op van de mogelijkheden die geboden worden.

Zorg dat je goed zicht hebt op wat jij te bieden hebt. En op wat een organisatie nodig heeft om flexibel aan te sluiten op de ontwikkelingen in de markt.

Door zelf proactief je voorstel te doen, kun je je eigen functie of baan creëren.

 

 

Wil jij je die tips eigen maken? Zodat je je niet langer afhankelijk voelt van een opdrachtgever of baas?

Met behulp van de Meer Waarde Benadering kan ik je leren hoe je dat concreet doet.

 

Bel (06-54762865 / 0575-544588) of e-mail ([email protected]) me gerust voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek

 

 

 

Een tiental tips om je sprong te maken en daadwerkelijk een doorbraak te realiseren naar je ideale baan

 

“Ik ben tegen teren op een uitkering en ik wil er zelf eigenlijk geen gebruik van maken, maar ik moet wel”.

 

Ik hoorde het onlangs van een geïnterviewde in het acht uur journaal. En zij vervolgde:

“Ik zit nu al een half jaar zonder werk. Ik schrijf brief na brief. Meestal wel vier tot zes per week. Tot nu toe zonder resultaat”.

 

De kans dat brieven schrijven haar daadwerkelijk gaat helpen aan een baan is klein. Laat staan, dat brieven schrijven haar gaat helpen aan haar ideale baan.

Met brieven schrijven kun je geen doorbraak realiseren. Wil je doorbreken naar je ideale baan, dan moet je de traditionele manier van baanverwerving los durven laten.

 

ontsnappen aan stigma van werkloos zijnphoto by Bohman

 

Een doorbraak vraagt loslaten van gewoontes

 

En dat is niet gemakkelijk.

Je bent geneigd om vast te houden aan en te vertrouwen op gedrag dat je hebt geleerd.

Mogelijk heeft dat gedrag door de jaren heen ook goed gewerkt voor jou. Door de beloning die je ervoor kreeg, ben je dan ook geneigd om het in stand te houden.

Bovendien ben je er waarschijnlijk steeds beter in geworden, doordat je jouw favoriete benadering vaker hebt gebruikt.

De keerzijde is echter dat je mogelijk van je favoriete gedrag afhankelijk wordt en van de strategieën en tactieken die daarbij horen.

Bovendien kan het heel goed zijn, dat gedrag dat in het verleden goed heeft gewerkt, dat nu niet meer doet. Sterker nog, het kan zelfs belemmerend voor je zijn.

Ik zie dat ook bij mijn coachklanten. Bij de start van de baanverwerving is voor sommigen de verleiding groot om te zoeken naar vacatures en sollicitatiebrieven te schrijven. Tot ze na een aantal brieven, ook zelf tot de conclusie komen dat traditioneel solliciteren voor hen niet (meer) werkt.

 

Wil je echt een doorbraak realiseren naar je ideale baan, dan zul je oude routines, oude methodes  los moeten laten.

Want als je doorgaat met daarop vertrouwen, misschien zelfs erop blijft leunen, dan creëer je een val voor jezelf.

 

 

Ontwikkel een nieuw patroon en focus op wat wel werkt

 

Als je los laat wat je tot nu toe hebt gedaan, creëer je ruimte om het anders te doen.

Als coach vind ik dat prachtig om te zien.

Ik denk daarbij bijvoorbeeld aan Mira.

Na haar contractbeëindiging kwam ze bij mij voor een outplacementtraject. In eerste instantie kon ze de verleiding niet weerstaan om te zoeken naar en te reageren op vacatures. Naar aanleiding van haar sollicitaties is ze ook een aantal keren uitgenodigd voor een gesprek.

Helaas was zij steeds niet de uitverkorene. En elke afwijzing deed pijn. De afwijzingen betekenden een aanslag op haar zelfvertrouwen en haar vertrouwen op het weer vinden van werk.

Eenmaal het traditionele solliciteren los gelaten, kwam er ruimte voor de Meer Waarde Benadering. Mira ging gesprekken voeren en onderzoeken waar op de arbeidsmarkt behoefte is aan mensen zoals zij.

Haar energie stroomt weer, zij is gedreven aan de slag en beleeft plezier aan wat ze doet in het kader van haar baanverwerving.

Ik heb er alle vertrouwen in dat ze zo een doorbraak gaat realiseren.

Voor haar betekent dit, dat ze een grote sprong moet maken. En dat is niet alleen voor haar, maar voor menigeen spannend.

Laat je inspireren door mijn tips.

 

 

Een tiental tips om succesvol de sprong te maken en een doorbraak te realiseren naar je ideale baan

 

1.   Stop met harder proberen en harder je best doen met solliciteren om je ideale baan te verwerven.

Want meer van hetzelfde gaat je niet helpen aan een baan.

 

2.   Vergeet de conventionele manier van baanverwerving; het traditionele solliciteren.

Kies voor een beproefde strategie. De Meer Waarde Benadering is zo’n strategie.

Stel je op als een ondernemer. Doe je onderzoek naar de behoeften op de arbeidsmarkt, zodat je helder hebt waar mensen zoals jij nodig zijn. Doe je voorstel en creëer je eigen baan.

 

3.   Focus op je einddoel.

En niet op de weg ernaar toe en de middelen.

Het is cruciaal dat je een helder beeld hebt van waar je naartoe wilt. Je hoeft bij voorbaat niet exact te weten hoe je er komt.

 

4.   Kom in beweging.

Dromen worden werkelijkheid door ze na te streven.

En nastreven is iets anders dan wensen, verlangen en willen. Wensen, verlangen en willen zijn passief. Nastreven is actief.

Kom in beweging, want door die beweging verklein je de afstand tot je doel. Meer daarover kun je lezen in mijn volgend artikel.

 

5.   Durf uit je comfortzone te stappen.

Het is inderdaad voor velen gemakkelijker en minder beangstigend om je achter je computer te verstoppen en je sollicitatiebrieven te schrijven.

 

6.   Heb er vertrouwen in dat je kunt realiseren wat je voor ogen hebt.

Want “Wensen zijn voorgevoelens van hetgeen u in staat bent daadwerkelijk te realiseren”, aldus een uitspraak van Goethe (in De Creatiespiraal, Marinus Knoope).

 

7.   Roep wantrouwen een halt toe.

Handel alsof je alle vertrouwen hebt in het resultaat. Handel alsof succes zeker is, want twijfel richt grote schade aan.

 

8.   Vertrouw op onzichtbare krachten.

Je hoeft het niet allemaal zelf te doen.

Dat komt misschien wat zweverig bij je over, maar wellicht heb jij ook wel eens gehoord of gelezen over synchroniciteit.

Er spelen onzichtbare krachten die niet helemaal te verklaren zijn, maar die wel een bijdrage kunnen leveren aan je succes. Ze kunnen een rol spelen via bijvoorbeeld je onderbewustzijn, mentale voorstellingen, intuïtie of wat men noemt gewoon geluk.

Het kan bijvoorbeeld een plotselinge ingeving zijn of een creatieve oplossing voor een probleem die in je op komt in een droom.

 

9.   Voed je passie, jouw brandend vuurtje.

Passie is een belangrijk deel van het proces. Passie moet gevoed worden. Dat doe je met beelden van jouw droom.

Door jouw ideale baan steeds weer te visualiseren houd je jouw vuurtje brandend  en stook je jouw vuurtje op.

Die emotionele intensiteit van binnen beschermt jou tegen verkilling door twijfel, onzekerheid, kritiek en falen.

 

En last but not least:

 

10.   Laat je begeleiden door een goede coach.

 

 

Wil jij de sprong maken en de doorbraak realiseren naar de voor jou ideale baan?

Maak gerust een afspraak met me voor een vrijblijvend oriënterend gesprek. Dat gesprek verplicht je tot niets. En er zijn geen kosten aan verbonden.

 

 

 

 

Een vijftal tips om je ambitie te laten groeien

 

“Ik heb geen ambitie, ik ben nou eenmaal niet ambitieus”; je zegt het misschien heel gemakkelijk. Alsof ambitie een persoonskenmerk is, dat in je DNA structuur verankerd is. Je hebt het of je hebt het niet.

Soms zeg je het met betrekking tot werk misschien ook als excuus, om je ware drijfveren voor je keuzes te verhullen. Uit angst voor afwijzing van wat werkelijk belangrijk voor je is.

Of als masker voor je eigen onzekerheid, terwijl je dolgraag gedreven zou willen gaan voor je doelen. Maar daarvoor niet openlijk durft uit te komen, uit angst om publiekelijk onderuit te gaan.

 

Maar wist je dat je ambitie kunt leren? En dat daarbij een cruciale factor is, hoe jij kijkt naar jezelf?

Meer daarover lees je in mijn artikel.

 

Ambitie; ambitieus zijn kun je leren!

© foto: Ary Mathijs Langbroek

 

Ambitie, wat is dat eigenlijk?

 

In vacaturebeschrijvingen zie je het regelmatig staan ‘ambitieuze professional gezocht’.

Misschien voel je je gelijk aangesproken en word je graag als ambitieus gezien. Het label zie je als een kwaliteit en je ervaart het als een eer als jou die wordt toegedicht.

Het kan ook zijn, dat het woord ambitieus voor jou juist een negatieve bijklank heeft. Het roept gelijk negatieve associaties bij je op. En je denkt daarbij aan van die eerzuchtige types die vooral gedreven zijn om carrière te maken en linea recta gaan voor hun doel.

Wellicht zegt dat ook veel over jezelf, want ambitieus zijn is per definitie helemaal niet verkeerd.

Ambitieuze mensen stellen zichzelf duidelijke doelen. Daarbij kunnen ze de lat hoog leggen. Ze zijn gedreven om het beste uit zichzelf te halen en intrinsiek gemotiveerd.

Zij willen leren en zich ontwikkelen. Niet alleen als persoon, maar ook als professional. En ze zijn ook bereid om daar zelf in te investeren.  Bij mijn coachklanten zie ik daar veel voorbeelden van.

 

Het is geen wonder dat veel organisaties vooral interesse hebben in professionals met ambitie en dat ze daar gericht naar op zoek gaan.

Ambitieuze professionals zien, grijpen en creëren niet alleen kansen voor zichzelf, maar ook voor de organisatie waarvan zij deel uit maken. Zij zijn voortdurend op zoek naar nieuwe wegen om gestelde doelen te bereiken en ze gaan voor een optimaal resultaat.

 

 

Ambitie heeft veel te maken met zelfvertrouwen

 

Ambitieuze mensen hebben vertrouwen in hun eigen kunnen. Zij hebben een goed beeld van wat zij te bieden hebben. Daardoor hebben zij een stevige basis.

Van daaruit durven zij nieuwe uitdagingen aan te gaan, ook al vinden ze dat spannend. Zij durven hun angsten onder ogen te zien en zij weten die te  overwinnen.

Want angst is een emotie die, als je hem overwint, leidt tot ander gedrag en tot zelfvertrouwen. En elke succeservaring vermindert de angst voor een volgende uitdaging.

 

Helaas geldt hetzelfde, maar dan in omgekeerde zin, voor mensen met weinig zelfvertrouwen. Zij zijn eerder geneigd om nieuwe of spannende situaties uit de weg te gaan. Daardoor zal hun angst alleen maar groter worden. En hun zelfvertrouwen minder.

 

 

Selffulfilling prophecy is van invloed op ambitie

 

Ambitie is een belangrijke drijfveer voor succes.

Hoe je over jezelf denkt, speelt daarbij een cruciale rol.

Als je jezelf voor houdt dat je iets heel goed kunt en dat je het doel dat je voor ogen hebt, goed kunt bereiken, dan werkt dat heel stimulerend en motiverend. En dat vergroot je kans dat je je doel ook daadwerkelijk bereikt.

Dat fenomeen noemt men de zichzelf waarmakende voorspelling, de selffulfilling prophecy.

Je gaat je namelijk gedragen naar het beeld van de situatie en het zelfbeeld dat jij hebt. En daarmee beïnvloed je het resultaat van je gedrag.

 

Wist je dat je omgeving daarbij ook een grote rol speelt? Dat je je laat beïnvloeden door het beeld dat je omgeving van jou heeft?

 

 

Ambitie wordt beïnvloed door hoe de omgeving jou ziet

 

Ambitie wordt gevoed door een omgeving, waarin men vertrouwen in je heeft.

 

Deels heeft dat te maken met bovengenoemde selffulfilling prophecy.

Als je omgeving jou de indruk geeft dat men vertrouwen heeft in je kunnen, dan ben je eerder geneigd om alles uit de kast te halen om goede resultaten te boeken en die indruk te bevestigen.

Die goede resultaten sterken je zelfvertrouwen. Daardoor zul je een volgende keer eerder geneigd zijn om voor jou uitdagende taken op te pakken. Dat voedt jouw ambitie.

 

In een werkomgeving waarin men twijfelt aan jouw kunnen, zal eerder het omgekeerde het geval zijn.

Door twijfel van de omgeving aan jouw geschiktheid voor uitdagende taken zul je bij tegenslag eerder geneigd zijn om de moed op te geven. Ze hebben je immers de indruk gegeven dat ze verwachten dat het je toch niet lukt. Waarom zou je je dan nog tot het uiterste inspannen?

Bovendien zal je omgeving ook minder gauw geneigd zijn om je uitdagende taken toe te bedelen en je te stimuleren. Daardoor ervaar je minder successen. En ook dat heeft weer een negatief effect op je zelfvertrouwen en ambitie.

 

 

Waar je mee omgaat, raak je mee besmet

 

Uit allerlei gedragsexperimenten blijkt, dat mensen geneigd zijn om zich net zo te gaan gedragen als de mensen met wie ze omgaan.

Dat werkt in negatieve, maar ook in positieve zin.

Als je in een team werkt van inspirerende collega’s die in zichzelf en in elkaar geloven, dan zal dat vertrouwen ook op jou overslaan. Deze besmetting van zelfvertrouwen is een belangrijke bron van energie bij succesvolle teams.

Ik hoor dat ook met regelmaat van mijn coachklanten.

Zo neemt een van mijn coachklanten deel aan een ontwikkelingsprogramma voor high potentials. Hij ontwikkelt zich in dat traject niet alleen als persoon en als professional. Het deelgenoot zijn van de groep high potentials geeft hem ook veel energie. En dat sterkt zijn ambitie.

 

Andersom werkt het helaas ook. Als je in een omgeving verkeert waar onderling wantrouwen, cynisme en slachtofferschap de boventoon voeren, dan zal jouw ambitie het verschil niet maken. Ook al heb je veel zelfvertrouwen en ben je nog zo ambitieus.

Sterker nog, je moet in zo’n situatie oppassen dat je niet wordt meegesleurd in een negatieve spiraal.

 

 

Een vijftal tips om je ambitie te laten groeien.

 

In mijn inleiding schreef ik dat je ambitie kunt leren en dat je je ambitie kunt laten groeien.

Aansluitend op de vorige paragrafen geef ik je een vijftal tips:

 

1.   Breng je kwaliteiten in kaart en zet eens op een rij welke resultaten je met je kwaliteiten hebt neergezet

Laat je inspireren door mijn serie artikelen over het destilleren van kwaliteiten uit levensverhalen.

2.   Stel jezelf doelen

Schrijf bijvoorbeeld eens op waar je over 3 jaar wilt staan. Wat heb je dan bereikt? Denk daarbij niet alleen aan werk, maar ook aan andere zaken die belangrijk voor je zijn.

Wat worden je doelen dan voor het komende half jaar?

3.   Maak je niet onnodig klein

Laat je inspireren door de tips in het artikel dat ik daarover schreef.

4.   Stel je pro-actief op

Neem zelf het stuur in handen. Je kunt vaak meer naar je hand zetten dan je zelf denkt.

5.   Kies de omgeving die bij past

Zet voor jezelf op een rij wat jij nodig hebt om te groeien en te bloeien. En kies voor een omgeving die inspirerend is voor jou.

 

 

Zou je je wel wat ambitieuzer op willen stellen, maar weet je niet wat je doelen zijn en welke koers je dus wilt varen?

Bel (0575-544588 / 06-54762865 of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een gesprek.

 

 

 

Wat je kunt leren van online zoekstrategieën van recruiters

 

Hoe vind je de juiste mensen” kopt een artikel in P&Oactueel (mei 2013, nr 5, Recruitment Special, p.3-5)

“Meer dan 600.000 werkzoekenden, maar ook 200.000 mensen uit Oost-Europa aan het werk. Honderden reacties op de ene vacature en geen geschikte kandidaat te vinden voor de andere.

De Nederlandse arbeidsmarkt bevindt zich in een spagaat die voorlopig niet verholpen is. Hoe ga je daar als recruiter mee om?”

 

Als baanzoeker is het vervelend als je met driehonderd anderen moet concurreren voor een baan. De kans op een afwijzing is dan heel reëel. Soms kun je van tevoren inschatten dat je kans om geselecteerd te worden voor de baan heel klein is. Maar als je dan afgewezen wordt, dan doet het toch pijn.

Het lijkt je vast heel luxe om als selecteur zoveel brieven te ontvangen naar aanleiding van één vacature. Maar voor een selecteur is dat meestal niet prettig. Zie uit al die reacties maar eens de juiste kandidaat te selecteren. Dat is bijna niet te doen.

 

online zichtbaar zijn en gevonden worden voor een baan© foto Martin Langbroek

 

Honderden reacties op één vacature; ook voor selecteurs geen luxe

 

Ik kan me goed voorstellen dat je als kandidaat gefrustreerd kunt zijn na een afwijzing, terwijl je inschatte dat er sprake was van een goede match. En dat je het gevoel hebt dat ze jou als een van de beste kandidaten hebben laten lopen, door je niet uit te nodigen voor een gesprek.

Het kan inderdaad zijn, dat een selecteur jou als geschikte kandidaat mist. Misschien wel omdat je cv niet matcht met alle gevraagde criteria in de vacature, terwijl jij mogelijk wel aan alle criteria voldoet.

Help de selecteur en jezelf een handje en zorg dat je positief eruit springt met je cv en met je sollicitatiebrief. En dat je je onderscheidt van de rest.

Kun je nog wat tips voor een goed cv gebruiken? Lees mijn artikel daarover er nog eens op na.

 

 

Bij de verwerving van een baan gaat het vooral om vindbaar zijn

 

Zeker als je op zoek moet naar een andere baan, ben je geneigd om die baan te gaan zoeken. Bijvoorbeeld door te zoeken naar vacatures.

Maar behalve jij zijn er nog honderdduizenden op zoek naar werk. Je loopt dus het risico dat jij een van de driehonderd bent die op een vacature reageert. Dat overkwam bijvoorbeeld ook Zorah. Met haar solliciteerden nog 315 anderen op een functie als medewerker Strategische Verkenningen bij Amnesty Nederland.

Ondanks het grote aantal sollicitanten maakte haar sollicitatie indruk. Ze eindigde op de reservelijst. Daarmee hoorde ze tot de beste zeventien. Maar dat leidde niet tot de baan.

Zoeken naar vacatures en afwachten of je uitgenodigd wordt voor een gesprek, zijn ook niet dé manieren om een baan te verwerven.

In een eerder artikel schreef ik al, dat alleen sollicitatiebrieven schrijven je niet snel helpt aan een baan.

Het is belangrijk dat je als baanzoeker zelf het stuur in handen neemt, zelf de regie pakt en zorgt dat jij gevonden wordt.

 

 

Tips voor online zichtbaar zijn en gevonden worden voor een baan

 

Het is voor organisaties niet altijd gemakkelijk om in contact te komen met de juiste kandidaten. In mijn inleiding schreef ik dat al.

Ondanks de crisis is er zelfs krapte in bepaalde regio’s en in bepaalde sectoren.

Bovendien zijn werknemers met een vaste baan niet gek. Ze geven hun zekerheden niet zomaar op en profileren zich niet als werkzoekend. Ook al hebben zij mogelijk wel interesse in een andere baan. En juist in die groep zitten voor organisaties heel interessante kandidaten.

 

In een van de artikelen in de Recruitment Special van P&Oactueel las ik een negental tips voor werkgevers om sneller, beter en goedkoper in contact te komen met mensen die men zoekt.

Naar aanleiding daarvan geef ik je een achttal tips voor online zichtbaar zijn en vindbaar voor organisaties die geïnteresseerd zijn in professionals zoals jij.

 

1.   Wees actief op Social Media

Volg actief bedrijven die voor jou interessant zijn. En volg ontwikkelingen in de vakgebieden en de sectoren die jou interesseren.

 

2.   Zorg dat je je op de juiste plek bevindt

Vraag je af waar organisaties die jouw interesse hebben, zoeken naar professionals zoals jij.

Denk daarbij verder dan Facebook, Twitter en LinkedIn. Denk bijvoorbeeld aan sites als Managementsite of Frankwatching.

En zo verwacht men kennelijk dat bijvoorbeeld vrouwen tussen de 25 en 35 jaar die van mode houden, actief zijn via Pinterest. En dat IT-ontwikkelaars te vinden zijn in bepaalde games.

 

3.   Ga op Social Media in gesprek met (vertegenwoordigers van) potentiële werkgevers

Neem deel aan discussies of start die zelf.

Hoe hoger de kwaliteit van de discussie, hoe beter je je kunt profileren als professional. En dus als een mogelijk interessante kandidaat.

 

4.   Zorg voor een juiste profilering op Social Media

Wees je ervan bewust dat organisaties Social Media gebruiken om zich een beeld te vormen van jou als persoon, jouw expertise en bijvoorbeeld jouw kwaliteiten als organisator.

Realiseer je, dat men het waarheidsgehalte van de informatie hoog inschat. Men gaat ervan uit dat er op Social Media sociale controle is.

 

5.   Stel vragen of plaats anderszins reacties op een werken-bij site van organisaties

Daarmee laat je je interesse in de betreffende organisatie zien en kom je in de picture.

 

6.   Wees je ervan bewust dat Social Media worden ingezet als onderdeel van een integrale aanpak in de zoektocht naar de beste mensen

Social Media zijn voor organisaties kennelijk een fantastische manier om een goede indicatie te krijgen van interessante potentiële werknemers.

Daarnaast bieden Social Media een organisatie de kans om een eerlijk en transparant beeld te schetsen van de eigen organisatie en de interactie aan te gaan met geïnteresseerden.

Het is dan ook geen wonder dat organisaties steeds actiever inzetten op Social Media.

 

7.   Google eens op je naam en zie hoe je naar voren komt

Kijk vervolgens eens met de ogen van een recruiter naar wat je aantreft. Wellicht kun je informatie verwijderen, aanpassen of (laten) corrigeren.

 

8.   Denk verder

Ook al ben je nu nog niet eraan toe om de overstap te maken naar ander werk, online actief zijn helpt je om in contact te komen met organisaties die op termijn interessant voor jou kunnen zijn.

Mocht je op enige termijn eraan toe zijn om wel stappen te zetten in je loopbaan, dan heb je al de nodige informatie betreffende voor jou interessante organisaties verworven en kun je een betere inschatting maken van wat je aan ze hebt en wat jij voor hen zou kunnen betekenen.

 

 

 

Heb jij nog meer tips met betrekking tot online zichtbaar zijn om gevonden te worden voor een baan?

Ik lees je reactie graag.

 

 

 

Heb je nog geen goed beeld van wat jij voor een organisatie kunt betekenen?

Heb je geen goed beeld van waarvoor een organisatie met name bij jou moet zijn?

Bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

Hoe je de kans vergroot om met een werkgever in gesprek te raken, als je al een poosje werkloos bent

 

In mijn vorig artikel schreef ik dat solliciteren, zonder dat je nu een baan hebt, je kansen op de arbeidsmarkt verkleint.

Volgens de signaaltheorie geven werkgevers bij identieke kandidaten, waarvan de één geen baan heeft en de ander wel, de voorkeur aan de laatste. Het hebben van een baan wordt gezien als indicator voor goed werknemer zijn.

Een recruiter zei over kandidaten die al enige tijd werkloos zijn:

“Ik vraag mensen wat ze gedaan hebben tijdens hun werkloos zijn. Als ze mij niet op zijn minst één meetbaar voorbeeld kunnen noemen waaruit blijkt dat ze zich tijdens hun werkloos zijn ontwikkeld hebben als professional, dan vertel ik ze dat ik ze niet verder kan helpen. En dat ze me over een jaar maar moeten bellen als ze wel iets ondernomen hebben”. 

 

Als je al enige tijd werkloos bent, hoe kun je dan je kans op een baan vergroten?

Aansluitend op de handreiking van de recruiter geef ik je een viertal tips.

 

ontsnappen aan stigma van werkloos zijnphoto by Bohman

 

1.  Als je nu geen werk hebt, vergroot je met een proactieve opstelling je kans op een baan

Zelf stappen zetten om je te ontwikkelen als professional getuigt van ondernemerschap en van onafhankelijkheid van een opdrachtgever of leidinggevende. En dat is wat een selecteur graag ziet.

Ondernemend zijn kan op veel manieren.

 

Het oppakken van vrijwilligerswerk is bijvoorbeeld zo’n manier.

Neem dat vrijwilligerswerk ook op in je cv. Als het werk enige omvang heeft, vermeld het dan gerust bij je werkervaring. Vrijwilligerswerk hoef je niet per definitie bij je nevenactiviteiten te zetten.

Vergeet ook bij het vrijwilligerswerk niet om aan te geven wat jouw taken zijn (waren) en welke resultaten je hebt bereikt.

 

Een andere manier om je proactiviteit te laten zien is het oppakken van een cursus of een training. Of stage lopen bij een professional die het werk doet dat jij graag zou willen doen.

Ik herinner me een van mijn coachklanten die als net afgestudeerd bestuurskundige stage ging lopen bij een consultancy bedrijf. Als junior adviseur werd hem een baan aangeboden bij een klant. Met als resultaat dat het consultancy bedrijf zelf, hem een contract aanbood. En dat alles in een paar maanden tijd.

 

2.  Zeker als je werkloos bent: stel je proactief op als je traditioneel solliciteert

 

In een eerder artikel zei ik, dat alleen sollicitatiebrieven schrijven je niet helpt aan een baan.

Sterker nog, waar de oude generatie zich nog kon richten op het vinden van een baan, zal de jongere generatie steeds meer zijn baan moeten creëren.

Mocht je desondanks traditioneel willen solliciteren, stuur nooit alleen een online sollicitatie.

Kijk of je mensen kent die bij de betreffende organisatie werken. Zeker als een vacature je erg aanspreekt en als de vacature past bij wat jij te bieden hebt.

Heb je geen connectie in de eerste lijn, bekijk dan wie in de tweede lijn jou in contact kan brengen met een sleutelpersoon in het betreffende bedrijf. LinkedIn is daarbij een heel handig hulpmiddel.

Misschien ken je zelfs iemand die jou bij het betreffende bedrijf kan aanbevelen. Of in elk geval een rol kan spelen, om jou de kans te geven om je te presenteren bij het bedrijf.

Maar zorg daarnaast in elk geval voor een heel goede sollicitatiebrief. Zodat de interesse van de selecteurs wordt gewekt, ook al heb je een gat in je cv.

 

3.  Beter nog, zeker als je langere tijd werkloos bent: stop met traditioneel solliciteren

 

Doe je onderzoek naar de behoeften op de arbeidsmarkt.

Selecteer 10 tot 20 bedrijven waar je interesse naar uit gaat en leg proactief contact met mensen die daar werken.

Ga gesprekken aan, om te achterhalen tegen welke problemen zij aanlopen en met welke problemen zij druk doende zijn om die op te lossen. Vorm je zo een beeld van de expertise die zij nodig hebben.

Als je erin slaagt om een professionele relatie op te bouwen gebaseerd op gezamenlijke professionele interesse, dan heb je kans dat ze jou aan een baan willen helpen. Omdat jij wellicht de uitgelezen persoon bent om een bijdrage te leveren aan het oplossen van hun probleem.

Wil je het doen van onderzoek voor je baanverwerving laten werken? Lees mijn stappenplan er nog eens op na.

 

4.  Doe aan Personal Branding

 

Voor welke problemen van werkgevers kun jij bij uitstek de oplossing bieden? Waarvoor moet een werkgever met name bij jou zijn?

Om jouw werkloos zijn te compenseren is het van cruciaal belang dat jij het probleem kunt identificeren dat jij graag oplost. En dat die oplossing laat zien welke expertise jij in huis hebt.

Het is belangrijk dat jij in staat bent om aannemelijk te maken, dat jij een bedrijf kunt helpen om geld te besparen of de omzet te verhogen.

Dan kun je laten zien dat het feit dat je nu geen baan hebt, niet betekent dat je geen waardevolle arbeidskracht bent.

Ze moeten jou gaan zien als een waardevolle werknemer waarvan de assets niet worden benut.

 

Ten slotte

 

Om de tips voor jou te laten werken en er optimaal profijt van te hebben, is het belangrijk dat je, ook als je nu geen baan hebt, blijft geloven in je professionele kwaliteiten.

Laat je niet van de wijs brengen door een afwijzing bij een sollicitatie.

Realiseer je dat een afwijzing hoort bij een sollicitatieproces. Een afwijzing betekent niet dat je niet gekwalificeerd bent of incapabel.

Zorg dat je jouw kwaliteiten overtuigd en overtuigend over het voetlicht kunt brengen.

 

 

Heb je onvoldoende zicht op je kwaliteiten? Of weet je niet voor welke problemen van werkgevers jij bij uitstek de oplossing bent? 

Schrijf je dan in voor de training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

Of maak een afspraak voor een oriënterend gesprek. Via e-mail ([email protected])  of telefonisch (0575-544588 / 06 54762865)

 

 

 

 

En het risico loopt dat je in de sloot belandt

 

Een baan vinden; wist je dat:

  • 48% van de werknemers die actief zijn op de arbeidsmarkt, zich pas begint te oriënteren wanneer ze hun baan dreigen te verliezen;
  • 45% van de Nederlanders die bang zijn om hun baan te verliezen, niet actief zoekt;
  • 9% van de mensen die bang zijn hun baan te verliezen, helemaal niet actief is op de arbeidsmarkt;
  • 36% afwacht tot er iets interessants voorbij komt, maar daar niet actief naar op zoek is?

 

Dat blijkt uit het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO), dat afgenomen wordt door Intelligence Group.

 

Veel werknemers blijken gelaten hun toekomstige ontslag af te wachten.

“Veel mensen komen pas in actie, als ze al (bijna) zonder werk zitten. Vaak zien we dat mensen die bang zijn om hun baan te verliezen uit angst niet durven solliciteren, omdat ze bang zijn om juist daardoor hun baan te verliezen”. (Geert-Jan Waasdorp, Intelligence Group)

 

Eenmaal ontslagen, wachten relatief veel mensen af of er iets interessants voorbij komt. 

“Ik heb niet voor niets jarenlang WW- premie betaald. Dan wil ik er nu ook wel even van genieten”, zei bijvoorbeeld een van mijn coachklanten in een outplacementtraject.

 

Ik kan me goed voorstellen dat menigeen, zeker bij outplacement, de klap van het verliezen van de baan moet verwerken.  En er de eerste weken na het ontslag niet aan toe is, om werk te maken van een baan vinden.

Toch is het onverstandig om achterover te gaan leunen en maar af te wachten of er toevallig iets op je pad komt. In dit artikel lees je waarom.

 

Hoe je zorgt dat je onafhankelijk van je werkgever bent

 

Een baan vinden is gemakkelijker als je solliciteert vanuit een bestaande baan

 

Solliciteren zonder baan verkleint je kansen op de arbeidsmarkt.

Dat heeft deels te maken met ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en de werkwijze van selecteurs, maar zeker ook met ontwikkelingen in jezelf.

Als je solliciteert vanuit een baan zit je nog helemaal in de flow en in de context van het werkende bestaan.

Door wat je doet in je werk ervaar je waar je goed in bent en wat je ook leuk vindt om te doen. Dat maakt het gemakkelijker voor je om daarover met anderen te communiceren.

Ben je uit je werk, dan loop je het risico dat je de verbinding met de competenties die je inzet in je werk, verliest. En dat je in een eventueel sollicitatie- of netwerkgesprek diep moet graven om die weer naar boven te halen en precies te benoemen.

In een baan heb je contact met collega’s en wellicht ook met vakgenoten buiten je eigen werk. Daardoor blijf je bij en in de picture. Dat maakt een baan vinden gemakkelijker als je daadwerkelijk die stap moet maken.

In een baan heb je een werkritme. Werken aan werk is ook werken. Ik zie soms bij coachklanten, dat het maar moeilijk komt van werken aan werk en dat het voor hen lastig is om daarin een ritme te vinden. Misschien herken je dat.

Om kosten te besparen wordt er bijvoorbeeld bezuinigd op de kinderopvang, want papa of mama is nu toch thuis. Of er wordt anderszins veel tijd vermorst, waardoor er soms nog amper ruimte is voor werken aan werk.

 

 

Werkgevers zien graag werknemers die vanuit een baan, de stap maken naar een volgende baan

 

Als je al een baan hebt, heb je grotere kans op een nieuwe baan.

Het hebben van geen baan en de duur van de werkloosheid zijn kennelijk van invloed op de indruk die een werkgever zich vormt van een sollicitant.

Als je geen werk hebt, dan zul je wel niet zo bekwaam zijn, zo is de redenering.

Dat is te verklaren op grond van de signaaltheorie. Geredeneerd vanuit de signaaltheorie is het hebben van een baan een signaal voor proactiviteit, productiviteit en motivatie. Het hebben van een baan wordt dan gezien als een indicator voor goed werknemer zijn.

Werkgevers geven volgens die theorie bij bijna identieke kandidaten, waarvan de één geen baan heeft en de ander wel, de voorkeur aan de laatste.

 

 

Werkgevers zien de duur van werkloosheid als belangrijke indicator voor de geschiktheid voor een baan

 

Op 22 april verscheen er een artikel in NRC carrière met als titel ‘Duur werkloosheid belangrijkste reden om sollicitant niet uit te nodigen’.

Dat artikel heeft veel stof doen opwaaien en veel reacties uitgelokt. Niet alleen van mensen op zoek naar een baan. Zo schreef bijvoorbeeld blogger Catrien Spijkerman een artikel met de boodschap: De thuiszitter is een goede keuze. Zij neemt daarmee stelling tegen de opvatting van recruiters.

Het is fijn dat Spijkerman dat schrijft, maar de feitelijkheid op de arbeidsmarkt is dat je vanuit werkloosheid veel minder kans hebt op een baan vinden.

Het artikel in NRC carrière is geschreven op basis van de resultaten van een Amerikaans onderzoek. Uit dat onderzoek blijkt, dat bij sollicitaties wordt gediscrimineerd op werkloosheid.

“Werkgevers bleken de voorkeur te geven aan werknemers die nog niet lang werkloos waren, werknemers met relevante ervaring en werknemers die niet te veel van baan naar baan hopten. Echter, bij de werklozen die langer dan zes maanden thuis zaten, bleken andere factoren zoals werkervaring niet meer van belang”.

In het onderzoek komt naar voren dat zelfs werknemers zonder werkervaring meer kans maken om te worden uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek dan werknemers met veel relevante ervaring, maar langer dan zes maanden werkloos.

 

Dat klinkt heftig, zeker als je als baanloze alles in het werk stelt voor een baan vinden en als je dat vooralsnog niet lukt. Het voelt alsof de sloot waar je overheen moet springen steeds breder wordt. Je hebt bijna een polsstok nodig om aan de overkant te komen.

 

 

Neem als werknemer zelf de verantwoordelijkheid voor je loopbaan

 

Jij hoeft niet afhankelijk te zijn van een werkgever. Neem het heft in eigen handen. En kom zeker niet pas in actie als je met ontslag wordt bedreigd.

Zorg dat je interessant blijft voor werkgevers en zorg dat je zichtbaar bent, in je eigen organisatie en daarbuiten. Kun je daarbij nog wat tips gebruiken? Lees mijn artikel daarover er nog eens op na.

Wacht niet gelaten een toekomstig ontslag af, maar kom tijdig in actie en vaar je eigen koers.

Word je onverwacht ontslagen, zorg voor goede begeleiding en maak serieus werk van een baan vinden. Want een baan vinden gaat vele malen gemakkelijker met een beproefde strategie en met hulp van een deskundige begeleider. Daarmee voorkom je dat je waardevolle tijd verspeelt.

 

Want ook al is de situatie in Nederland misschien niet zo extreem als in Amerika, uit de discussies naar aanleiding van het artikel blijkt, dat een vergelijkbare gedachtegang met betrekking tot de duur van werkloosheid ook hier leeft. Met name bij werkgevers en recruiters.

 

Voorkom dus dat je voor een baan vinden moet polsstok springen. En voorkom het risico dat je in de sloot belandt. Bevind je je in de situatie dat je al langer werkloos bent en wil je graag een nieuwe baan, dan kan MEER WAARDE IN WERK je polsstok zijn.

 

Mocht het zo zijn, dat het je ondanks alle inspanningen nog niet is gelukt om een baan te vinden, in mijn volgend artikel geef ik je een aantal tips om aan het stigma van de werkloze te ontsnappen.

 

Wil of moet je daadwerkelijk werk maken van ander werk? En wil je gebruik maken van een beproefde strategie?

Schrijf je in voor de training ‘Bouw je ideale loopbaan’.

 

 

 

 

Hoe je zelf de verantwoordelijkheid neemt voor je eigen loopbaan en daar creatief invulling aan geeft.

 

Onlangs las ik een artikel in de New York Times met als titel Need a Job? Invent it.

De oudere generatie kon zich richten op het vinden van een baan, aldus het artikel. De jongere generatie zal steeds meer hun baan moeten creëren.

Het is belangrijk dat ze daarvoor voldoende zijn toegerust.

Ik denk dat de noodzaak van het kunnen creëren van je eigen baan niet alleen geldt voor de jongere generatie. Zeker als je kijkt naar de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.

Ook voor ouderen wordt het vinden van een baan steeds moeilijker. Ook voor hen wordt het steeds meer zaak dat ze hun eigen baan kunnen creëren.

En dat is te leren. Laat je inspireren door mijn boek ‘Wat wil ik nu echt?‘.

 

Je eigen baan creëren

Zelf verantwoordelijk voor je eigen loopbaan

 

Jaren geleden had ik een gesprek met een van mijn oud-cursisten van een Leergang Studie- en Loopbaanbegeleiding van Saxion Hogescholen. Als docent was ik aan die opleiding verbonden. Dat gesprek is me altijd bijgebleven.

Hij werkte als directeur HRM voor een regionale bank. We raakten in gesprek over de cultuur van de organisatie. Die cultuur had zich ontwikkeld van, wat hij noemde een theemutscultuur naar een glazen stolp. Hij verwachtte dat ook die glazen stolp zou verdwijnen.

Met het label theemutscultuur duidde hij op de cultuur, waarin door de werkgever de loopbanen van de medewerkers worden geborgd. Bij wijze van spreken worden zij lekker warm gehouden.

Bij een glazen stolp is er zeker ook nog wel zorg voor de werknemers, maar die zorg is totaal anders van karakter dan bij de theemutscultuur.

Door allerlei ontwikkelingen, o.a. op het terrein van automatisering, maar ook door de economische omstandigheden, is inderdaad die glazen stolp verdwenen.

 

In zijn algemeenheid ben je als werknemer steeds meer zelf verantwoordelijk voor je eigen loopbaan. Wellicht herken je dat.

Dat betekent onder andere, dat je zelf je loopbaanplan moet maken, dat je zelf moet zorgen dat je interessant blijft voor een werkgever en dat je je netwerk goed onderhoudt.

 

 

Een loopbaan verloopt niet meer zo rechtlijnig

 

Het woord loopbaan krijgt een nieuwe inhoud. Je beklimt niet meer de bekende ladder, maar een onbekende berg. Je weet niet wat je tegenkomt. Kun je van plateau naar plateau klauteren, hang je boven een afgrond, moet je over kloven?

Je hebt voortdurend rekening te houden met de weersomstandigheden, die steeds en snel kunnen veranderen. In zo’n situatie ben je sterk aangewezen op je eigen vaardigheden, ook al klim je in teamverband” ( Een zaak van betekenis, loopbaandienstverlening in een nieuw perspectief, LDC 1997)

Voor jou als dertiger, begin veertiger is die visie op loopbaan waarschijnlijk heel herkenbaar. Mogelijk past die ook bij jouw ervaringen. Maar ben je een vijftiger, dan is deze zienswijze wellicht wat onwennig en vreemd.

 

 

Wat je kunt doen met wat je weet is veel belangrijker dan wat je eigenlijk weet

 

The capacity to innovate –the ability to solve problems creatively or bring new possibilities to life- and skills like critical thinking, communication and collaboration are far more important than academic knowledge”. (Thomas L. Friedman)

Enerzijds is basiskennis nodig, maar daarnaast vaardigheden en vooral motivatie.

Motivatie wordt dan gezien als de meest kritische factor, want als je intrinsiek gemotiveerd bent, dan ben je gedreven om voortdurend nieuwe kennis tot je te nemen en nieuwe vaardigheden te ontwikkelen.

Bij die intrinsieke motivatie spelen de wil om te leren en om het verschil te maken een cruciale rol. Dat geldt ook voor passie en doelen, zoals die tot uitdrukking komen in jouw persoonlijke missie. Die persoonlijke missie gaat immers over wat jou drijft en wat voor jou nastrevenswaardig is.

 

 

Zelf het initiatief nemen en je eigen baan creëren

 

Het is steeds moeilijker om een baan te vinden. Aan de andere kant is er wel het nodige werk te doen, dat aansluit bij een behoefte.

Dat biedt ruimte om je eigen baan te creëren. Dat kan zijn bij de organisatie waar je nu werkt of daarbuiten.

Als het goed is, heb jij op zoek naar (ander) werk, je onderzoek gedaan naar de behoeften op de arbeidsmarkt. Je hebt ook een goed beeld van waar jij met name goed in bent.

 

Het is nu de kunst om de koppeling te maken tussen wat jij te bieden hebt en wat een opdrachtgever of werkgever nodig heeft.

Dat betekent, dat jij adequaat moet kunnen inschatten wat jij kunt doen met wat jij kunt en weet. En dat je problemen creatief kunt oplossen en nieuwe mogelijkheden kunt creëren.

Ben je daarnaast een positief kritisch denker en kun je goed communiceren en samenwerken, dan zal dat jouw kans op succes  vergroten.

Je eigen baan kan een baan in loondienst zijn of als zelfstandige. Voor beide opties kun je een opdrachtgever of werkgever een voorstel doen.

Hoe je zo’n voorstel vorm kunt geven en hoe je dat vervolgens presenteert, leer ik je in de driedaagse training ‘Bouw je ideale loopbaan’ of in een individueel begeleidingstraject.

 

 

Vind je het lastig om je proactief op te stellen, bijvoorbeeld omdat je niet goed weet waar met name jouw kwaliteiten liggen en welke bijdrage je wilt leveren met wat je doet in je werk?

Vind je het moeilijk om overtuigd en overtuigend over jezelf te communiceren en kun je daarbij wel wat hulp gebruiken?

Bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

Een stappenplan voor effectief onderzoek doen naar de behoeften op de arbeidsmarkt

 

Wist je:

  • dat het percentage baanopeningen dat geen vacature wordt, geschat wordt op zeker zo’n 70%?
  • dat de zichtbare banen als het topje van een ijsberg zijn en dat onder het topje dat je ziet nog een hele wereld aan werk te ontdekken is?
  • dat je die 70% boven water kunt krijgen door goed je onderzoek te doen?

 

Wil je succesvol zijn in de baanverwerving, dan is het zaak om te weten wat werkgevers nodig hebben, wat zij willen en hoe dat correspondeert met wat jij te bieden hebt. In mijn vorig artikel gaf ik dat al aan.

Om een goed beeld te krijgen van de behoeften op de arbeidsmarkt en de banen die ‘onder water zitten’ boven water te krijgen, is het belangrijk om goed onderzoek te doen.

In dit artikel geef ik je een stappenplan, aan de hand waarvan jij het doen van onderzoek voor je baanverwerving kunt laten werken.

 

Onderzoek doen naar een toegespitst onderwerp

 

Onderzoek doen begint met een specifieke interesse van jou

 

Wat interesseert jou zodanig dat je daar je werk van wilt maken?

Als het goed is, heb je stil gestaan bij de vragen Wie ben ik?, Wat kan ik? en Wat wil ik? en kun je deze vragen beantwoorden.

Vooral de vraag Wat wil ik? is belangrijk. Want als jij niet weet waar je warm voor loopt en wat je wilt, dan is het bijna onmogelijk om te bepalen waarnaar jij je onderzoek moet doen.

 

Goed onderzoek doen is een kunde, maar ook een kunst

 

Goed onderzoek doen kun je leren. Het is voor een deel een vaardigheid, die je kunt ontwikkelen.

In een begeleidingstraject bij MEER WAARDE IN WERK is daar dan ook volop aandacht voor. Met name in de fase van het oriënteren naar de concrete mogelijkheden op de arbeidsmarkt, passend bij de voor jou ideale baan.

Maar naast een kunde is onderzoek doen ook een kunst. Het is de kunst om relevante, specifieke informatie te verzamelen over het onderwerp dat werkelijk jouw interesse heeft. Dat doe je door mensen te ontmoeten en gesprekken met hen aan te gaan.

En iedereen doet dat op zijn eigen manier. Iedereen heeft zijn eigen persoonlijke stijl, zijn eigen persoonlijke benadering. Vandaar het woord kunst.

 

 

Een stappenplan om onderzoek doen voor jou te laten werken

 

In mijn vorige artikel gaf ik al aan, dat het doen van onderzoek wezenlijk anders is dan contacten leggen met mensen omdat je op zoek bent naar een baan.

 

Wil je onderzoek doen effectief en efficiënt aanpakken? Volg mijn stappenplan.

 

Stap 1: Bepaal het onderwerp dat je het meest interesseert.

Dat moet een onderwerp zijn, dat je zodanig interesseert dat je er je werk van wilt maken.

 

Stap 2: Verfijn je onderwerp en kom tot een toegespitst, specifiek  onderwerp.

Bij MEER WAARDE IN WERK doen we dat door te pinpointen.

Dat is een doorvraagtechniek waarbij je jezelf in een aantal stappen bevraagt wat jou nu specifiek interesseert of intrigeert met betrekking tot je onderwerp.

Je kunt dat bijvoorbeeld doen aan de hand van de volgende vragen:

  • Wat boeit me met name aan mijn onderwerp?
  • Welk facet daarbinnen intrigeert mij het meest?
  • En binnen dat facet, wat triggert mij het meest?

Door jezelf deze vragen te stellen kom je tot een toegespitst onderwerp.

 

Stap 3: Zet je specifieke onderwerp om in een specifiek onderzoeksdoel.

Bepaal heel precies wat je aan de weet wilt komen. Bepaal daarbij ook hoe je het achtergrondonderzoek wilt doen. Bijvoorbeeld het verzamelen van informatie over actuele ontwikkelingen in een branche. Bepaal de aard van en het aantal mensen dat je wilt spreken. Bepaal ook in welke regio je met name je onderzoek wilt doen en wanneer het afgerond moet zijn.

 

Stap 4: Brainstorm in je eentje en met vrienden en familie over mogelijke bronnen van informatie.

Denk voor je achtergrondonderzoek aan online bronnen, maar ook aan literatuur, verslagen, rapporten en video’s. En het belangrijkste, natuurlijke personen.

Het is slim om bij het benaderen van personen een bepaalde volgorde aan te houden.

Richt je in eerste instantie op mensen die bekend zijn met het product of de dienst die jij wilt leveren, maar die zelf daarbij niet direct betrokken zijn. Denk daarbij bijvoorbeeld aan consultants, journalisten, leden van een beroepsvereniging.

Richt je vervolgens op mensen en organisaties die betrokken zijn bij wat jij voor ogen hebt. Dat kunnen producenten zijn, maar ook toeleveranciers of kopers, afnemers van wat jij in gedachten hebt.

 

Stap 5: Doe je achtergrondonderzoek.

Maar blijf daar niet in hangen. Als het goed is heb je in stap 3 bepaald hoe je je achtergrondonderzoek wilt doen en wanneer dat je dat hebt afgerond.

 

Stap 6: Formuleer je vragen.

Bepaal voor een gesprek precies wat je aan de weet wilt komen en de vragen die je daarvoor wilt stellen.

 

Stap 7: Oefen het doen van onderzoek met iets dat niets met werk te maken heeft.

Kies iets dat je interesse heeft, maar dat totaal niets te maken heeft met je zoektocht naar werk.

Denk bijvoorbeeld aan iets in de hobbysfeer. Doe je onderzoek naar een workshop of een cursus die je altijd nog graag een keer wilt volgen. Of doe je onderzoek naar een reis in het kader van vakantie.

Volg daarbij globaal het stappenplan.

 

Stap 8: Oefen het onderzoek doen met betrekking tot werk.

Bijvoorbeeld door een rollenspel met een vriend of vriendin.

Het is handig om daarbij eerst zelf de rol te spelen van de onderzoeker. Keer daarna de rollen om, zodat je een gevoel krijgt bij wat de mensen ervaren die jij straks gaat zien en spreken.

 

Stap 9: Ga mensen daadwerkelijk ontmoeten.

Maak afspraken voor gesprekken en houd daarbij de volgorde aan, die ik bij stap 4 genoemd heb.

Als je zo werkt, dan ben je goed voorbereid als je het gesprek aan gaat met sleutelpersonen. Die kunnen uiteindelijk wel eens jouw opdrachtgevers, dan wel jouw werkgevers worden.

 

Stap 10: Zorg voor goede verslaglegging van je ervaringen.

Maak aantekeningen tijdens de gesprekken, als je gesprekspartner dat goed vindt. Zo niet, maak dan meteen na afloop een korte samenvatting van de uitkomst van het gesprek en werk die later uit. Bij voorkeur in een samenhangend overzicht.

 

Stap 11: Schrijf een bedankbriefje of stuur een e-mail na je gesprek.

Het is mijn ervaring dat het erg op prijs wordt gesteld, als je mensen na een gesprek bedankt voor hun tijd en de informatie die je gekregen hebt.

 

 

Maak je het stappenplan en de techniek van het onderzoek doen eigen. Je zult merken dat je er steeds beter in wordt en steeds beter erin slaagt om exact die informatie boven tafel te krijgen die je nodig hebt om je interesses te focussen en uiteindelijk aan te sturen op een nieuwe baan.

 

 

Heb je veel moeite met het helder krijgen van jouw mogelijkheden op de arbeidsmarkt?

Of weet je eigenlijk nog niet goed wat je wilt?

Bel (06-54762865 / 0575-544588) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

 

 

 

Hoe je met een tijdelijk contract je kans benut om je te profileren

 

Wist je:

  • Dat in het derde kwartaal van 2012 maar 69% van de beroepsbevolking een vaste arbeidsrelatie had?
  • Dat het aantal flexwerkers volgens het CBS ruim 340.000 hoger was dan tien jaar terug?
  • Dat meer tijdelijke contracten helemaal geen negatieve ontwikkeling hoeft te zijn?

 

Onlangs had ik een coachafspraak met Mariëlle. Bijna twee jaar werkt zij nu voor haar huidige baas. Zij komt op haar werk onvoldoende tot haar recht en kan zich niet genoeg ontplooien. Zij heeft het heft in eigen handen genomen en contact gezocht met mij als loopbaancoach.

Al na drie coachgesprekken staat voor haar als een paal boven water dat haar huidige werk absoluut niet passend is. En het wordt steeds duidelijker hoe voor haar fijn werk eruit moet zien.

Het deert Mariëlle dan ook niet, dat haar tweede jaarcontract niet wordt verlengd. Temeer omdat ze zich niet afhankelijk voelt van haar werkgever.

Je onafhankelijk voelen helpt je om zelf de regie te nemen over je loopbaan. En om je goed te profileren met een tijdelijk contract.

 

Een tijdelijk contract daagt je uit en houdt je scherp© foto: Martin Langbroek

Een tijdelijk contract is niet negatief

 

Met regelmaat wordt er in negatieve zin gesproken of geschreven over een tijdelijk contract.

“Een tijdelijk contract is voor een werkgever een handige manier om de kat uit de boom te kijken: in feite kan een tijdelijk contract worden geïnterpreteerd als een lange en bovendien meermaals verlengbare proeftijd. Als de werkgever al van plan is om uiteindelijk iemand vast aan te nemen voor de functie in kwestie”

“ Je kunt jezelf wel positief opstellen, maar het gebrek aan perspectief werkt demotiverend”

“De kans dat je je mag ontwikkelen, groeien en met leuke projecten mee mag doen, is kleiner als je een tijdelijk contract hebt”

(FD weekend, 09-02-2013)

 

Sombere geluiden, in dit geval van een vakbondsbestuurder. Afgezien van het feit dat er een essentieel verschil bestaat proeftijd en een contract voor bepaalde tijd.  

 

Maar is de ontwikkeling in de richting van meer tijdelijke contracten inderdaad zo negatief?

Ik denk het niet. Het is maar door welke bril je kijkt.

Enige zekerheid is comfortabel, maar teveel zekerheid is ongezond. In een eerder artikel heb ik daarover al geschreven.

Een loopbaan met meer tijdelijke contracten vraagt wel een omslag in je denken. En het is belangrijk dat je je loopbaanvaardigheden ontwikkelt.

 

 

Een tijdelijk contract heeft ook positieve kanten

 

Een tijdelijk contract doet je bewust nadenken over een volgende stap en biedt je de kans om tijdig bij te sturen.

Bij een vast contract ben je eerder geneigd om maar door te gaan, ook al past het werk niet meer optimaal. Bij een tijdelijk contract word je min of meer gedwongen om bewust stil te staan bij hoe je verder wilt gaan.

Het houdt je scherp, want niet alleen jijzelf maar ook de arbeidsmarkt ontwikkelt zich.

Door de eindigheid van je contract ben je min of meer gedwongen om bewust te reflecteren over wat je te bieden hebt en te investeren in jezelf als professional. Met name ook naar aanleiding van ontwikkelingen in jouw vakgebied en op de arbeidsmarkt.

Het vergroot je inzicht in baanverwerving en versterkt je loopbaanvaardigheden.

Door vaker van baan te veranderen leer je jouw eigen pad uit te stippelen en te vertrouwen op jezelf. Daardoor voel je je niet langer afhankelijk van een werkgever, maar je bent je eigen loopbaan de baas.

 

 

Hoe je met een tijdelijk contract je kans benut om je te profileren

 

Ik geef je een vijftal tips:

 

1.   Besteed aandacht aan het opbouwen van een relatie met je collega’s.

Ik herinner me het verhaal van een van mijn coachklanten in een outplacementtraject.

Hij was zich bewust van een aantal aandachtspunten in zijn professionele functioneren en wilde voorkomen dat hij weer in zijn valkuilen zou stappen. Die valkuilen had hij vooral ervaren in zijn rol als manager. Hij had zich als een bezetene in zijn werk als manager gestort en had onvoldoende gevoel gehad bij de mensen met wie hij samenwerkte.

In zijn nieuwe managementbaan investeert hij bewust in het opbouwen van relaties. Zo nodigt hij bijvoorbeeld mensen uit om met hem te gaan lunchen. Daardoor kan hij zichzelf als persoon laten zien. En nodigt hij ook collega’s daartoe uit.

 

2.   Pas je aan de cultuur waarin je terecht komt aan en ga er voor de volle 100% in.

Stel je sensitief op en wees je bewust van het effect van je gedrag op anderen. Stel je open voor signalen en reageer daar flexibel op.

Verbind je met de organisatie waarvoor je werkt, alsof je er nog jarenlang deel van uit maakt.

 

3.   Wees je bewust van je successen en van wat jij te bieden hebt.

Weet wat je waard bent. Durf je te profileren.

Doe jezelf niet tekort en maak je niet onnodig klein.

Het is mooi om je te laten inspireren door mensen die jouw werk al langer doen. Je kunt wellicht veel van ze leren. Maar voorkom dat je hen op een voetstuk plaatst, want daardoor maak je jezelf heel klein.

 

4.   Stel je proactief op.

Wees geen loonslaaf, maar stel je op als een ondernemer.

Heb oog voor de behoeften van de organisatie waarvoor je werkt. En weet daarop in te spelen met wat jij jouw werkgever te bieden hebt.

Durf bijvoorbeeld jouw voorstel te doen, als jij inschat dat iets efficiënter of effectiever kan. Juist de kijk van iemand van buiten kan verfrissend en waardevol zijn.

Bovendien kun jij op die manier jouw expertise laten blijken en jouw meerwaarde voor de organisatie waarvoor je werkt.

 

5.   Laat je human capital groeien

Gebruik een tijdelijk contract om je grenzen te verleggen, nieuwe ervaring op te doen en je vakkennis en vaardigheden te verdiepen of te verbreden. Zeker als je bij voorbaat weet dat het tijdelijk contract echt tijdelijk is en geen uitzicht biedt op vast.

Zo kan een tijdelijk contract instrument zijn om te realiseren wat je idealiter voor ogen hebt.

 

Al met al is een tijdelijk contract nog niet zo verkeerd.

Een tijdelijk contract dwingt je tot nadenken over jouw meerwaarde voor de organisatie waarvoor je werkt. En nodigt uit tot actie om te vermarkten wat jij te bieden hebt.

 

 

Vind je het moeilijk om jouw meerwaarde voor een organisatie over het voetlicht te brengen?

Of mis je de inzichten en de vaardigheden om te vermarkten wat jij te bieden hebt? 

Bel (0575-544588 / 06-54762865) of e-mail ([email protected]) me voor het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek.

 

Heb je aanvullende tips om je kans te benutten met een tijdelijk contract of wil je anderszins reageren op mijn artikel? Ik lees je reactie graag.